開學工作自查報告

　　在我們平凡的日常里，越來越多的事務都會使用到報告，不同的報告內容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的開學工作自查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

開學工作自查報告1

　　一、工作亮點

　　（一）“雙高雙普”突出重點。

　　1、成立領導小組。由校長、書記、副校長、教導主任及校委會全體成員組成。每項工作均有第一負責人。

　　2、突出工作重點。一是全面改造部室。新建和改造會議室、微機室、體育器材室、檔案室、儀器室、圖書室、少隊部。二是提高功能部室使用率，規(guī)范部室管理，制定部室管理制度。三是對照指標，進一步規(guī)范辦學行為。四是整理好文本檔案。

　　（二）開學工作安排有序。

　　1、做好短缺教師的選聘和培訓。開學前一周，通過面試招聘科任教師兩名，零時聘用書法、音樂兼課教師兩名。開學前對新聘任教師進行了業(yè)務培訓，開學第一周校領導進課堂進行教學指導。

　　2、提前制定學期工作計劃。開學前一周學校工作計劃已基本成型，召開校委會，進行了任務分解。開學第一天向全體教師解讀工作計劃，就學期工作進行了全面安排。第二周安排了10位教師進行了示范教學，審閱了教師工作計劃。

　　3、因地制宜落實“三個一工程”。一是開發(fā)校本課程。開設了圍棋課、書法課、美德課堂、家長講堂，進一步完善了校本課程目標。二是創(chuàng)新升旗儀式。采用喜聞樂見的展演形式，進一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學生才藝展示的舞臺。三是實施活動育人。學校本學期安排了漢字書寫比賽（成語大賽）、學生書畫作品展、實行了月校園主題文化活動。四是適當擴大獎勵面。學校將表彰獎勵一批“小書法家”、“小畫家”、“體育小明星”、“最美小天使”,進行“十佳校園之星”和“紅旗小組”評選等活動。五是完善學生綜合素質評價。制定了評價標準及實施方案，評價包括品德與素養(yǎng)、審美與表現等五個第一指標，50個第二指標，以評價引領學生健康成長。六是配足師生運動器材。實現了一人一運動器材的配置。

　　4、落實三大創(chuàng)建和五項主題教育活動。三大創(chuàng)建是：創(chuàng)建亮麗校園，創(chuàng)建模范班集體，創(chuàng)建紅旗小組。五項主題教育活動分別為：規(guī)范教育、“小組”教育、“說寫”教育、禮儀教育、生命教育，為確保五個主題教育落到實處，學校提出“七個一”保障措施：一份實施方案、一堂主題班會、一次高質量的升旗演講、一份學習資料、每周一次的校園廣播、一次活動風采展、一篇新聞報道。

　　（三）校園安全查缺補漏。

　　1、排除不安全隱患。開學前對整個校園進行了安全排查，拆除了不安全隱患。

　　2、突出薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。每天安排一名教師、一名學生承擔課間安全監(jiān)督；播放優(yōu)美音樂，舒緩學生的情緒；落實幼兒班學生出入護導責任；明確了兩到校、兩放學的安全管理責任。

　　（四）隊伍建設措施有力。

　　1、抵制師德失范十大頑疾。根據當前學校發(fā)展中師德存在的十大頑疾，下決心解決教師中電子垃圾現象、備課虛擬現象、缺課缺會缺崗現象、亂推薦教輔資料現象、問題不糾現象、課堂無序現象、排斥課改現象、教學效益連續(xù)落后現象、體罰學生現辭工作現象。學校已形成了明細的實施方案和剛性制度，第二周召開了專門動員會，組織教師進行公開承諾活動。

　　2、實行教師月主題教育制度。本學期將按月分別進行規(guī)范教育、“轉型教育”、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實學識、有仁愛之心）五個專題教育活動。

　　3、加強教師管理制度建設。堅持誠信管理，原則辦事、制度說話，強化制度建設。實行人人上公開課制度，修訂了《教師學期綜合考核辦法》，制定了《教師禮儀規(guī)范》；實行了最低工作量制度、績效工作基本使用辦法、公開課及會議考勤制度、校本研修主題研討及中心發(fā)言人制度。

　　4、加速青年教師的培養(yǎng)。做好新任教師崗前培訓和課堂教學指導，到開學第二周，校長、教導主任累計聽課13節(jié)，進行課后交流指導。學校推行預約聽課辦法，面對面交流，增強教師培養(yǎng)的實效性。

　　5、學校共同體發(fā)展真實有效。我校與綏師附小學校發(fā)展共同體工作更加接地氣，學校制訂了發(fā)展共同體實施方案、教師交流輪崗工作制度。本學期兩校確定開展“六個一”工作：兩校校長掛職交流一星期；向對方學校教師做一次專題講座；安排一次高規(guī)格的全員培訓、一次班主任交流學習活動、一次規(guī)范語言文字為主題的競賽活動、一次教學質量調研分析活動。

　　6、落實校長“五個一”工作制度。校長每學期分別要面向學生、家長、三個教研組各做一個報告。并把此項工作列入校長的工作量，作為校長學期工作考核的重要內容。

　　（五）辦學行為更趨規(guī)范。

　　1、完善現代學校管理制度，推行教代會及家長委員會工作制度。

　　2、實行學生綜合素質評價報告制度，實行學習成績等級評價。

　　3、繼續(xù)實行30分鐘師生晨練活動，加強體育課程的目標、過程、評價管理。

　　4、落實三名班長制度，推行值日班長制度，實行兩周一次座位輪換制度。

　　5、實行全員讀書活動，實行年級集體借閱制度。

　　二、突出問題

　　1、部室改造困難大。一是改造范圍大，二是改造時間緊，三是資金短缺嚴重。

　　2、師資力量危機強。外聘14名教師，占在崗教師近四分之一；藝術體育專業(yè)教師為零；骨干教師比重較小；教師培養(yǎng)任重道遠。

　　3、實踐活動安排少。學生的社會實踐、社區(qū)服務、研究性學習活動安排少。

開學工作自查報告2

　　本學期我校按照教育局《關于開展開學工作檢查的通知》的精神，結合我校實情，做到了周密安排，精心組織、及早落實、嚴格要求，確保了各項工作有條不紊地得到落實。現將我校工作的自查情況簡要匯報如下：

一、高度重視、科學安排、精心組織、確保了各項準備工作提前到位

　　20xx年8月26日，我校召開了領導班子會議，安排了開學相關工作，布置了有關任務。8月28日所有教師都按時返校，并于當晚召開了全體教師會議，傳達了上級文件，統(tǒng)一了思想，全面安排了開學前的準備工作，次日全體教師進村入戶對適齡兒童進行了積極的動員，8月30——31日，所有學生都按時到校報名注冊，無輟學現象，確保了適齡兒童的正常入學

二、細致排危，深入開展安全、衛(wèi)生檢查，加大了安全教育的宣傳力度，確保了校園安全

　　1、學校安全領導小組一道對學校的建筑、消防設施、用電、飲用水、教育設施、廚房及周邊環(huán)境進行了徹底的大檢查，同時進行了相應的整改，鞏固了平安校園的創(chuàng)建成果。

　　2、校園有專人值守，實行了校園封閉。教學樓、辦公樓的疏散通道暢通，室內電線無裸漏，無亂接亂搭現象、消防器材安全有效。

　　3、對學生進行了食品衛(wèi)生、消防、道路交通安全、禁毒宣傳等教育，確保了校園安全

三、進一步規(guī)范了辦學行為

　　1、嚴格執(zhí)行課堂計劃，開齊了課程、開足課時、并及時制進定了學校的各種計劃、教師的教學計劃等

　　2、嚴格按規(guī)定招收一年級新生（兩個班共計人），努力控制了大班額，全校都無實驗班、重點班等存在，也無亂收費、無攤派各種教輔資料和課外讀物等現象。

　　3嚴格規(guī)范學校收費，在校門口顯眼處除張貼了公告和《報名須知》。嚴格按照物價部門批準的收費項目和標準進行了學前班的收費公示。

　　4、廣泛核實了學生總人數（624人）、留守兒童人數（128人）、享受愛心午餐補助項目的人數的統(tǒng)計。

　　5、所有教師都能按照教學常規(guī)按部就班搞好相應的教學工作。

四、加強了后勤管理、促進了校園文化建設

　　1、學校組織人員對校園的墻面、門窗等進行了刷新，并強化了衛(wèi)生管理工作，使學校衛(wèi)生無死角。

　　2、學校選派了專人對愛心午餐工程進行了全程管理，食堂內各項工作職責和具體操作流程健全有序，確保了學生準時吃到了舒適可口的午餐，從而感受到了黨的溫暖，激發(fā)了學生勤奮學習，報效祖國