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贏在執行的讀后感

實用文 時間:2021-08-31 手機版

贏在執行的讀后感范文

  細細品味一本名著以后,你有什么領悟呢?此時需要認真地做好記錄,寫寫讀后感了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,以下是小編幫大家整理的贏在執行的讀后感范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

贏在執行的讀后感范文1

  非常感謝學校下發了《贏在執行》這本書,使我接受了一場現代管理思想的洗禮,從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑云,看到了自己身上以及身邊存在的一些問題,為今后提高工作效率指引了更加科學有效的方式和方法。

  什么是執行力?簡單的定義是:按質按量、不折不扣地完成工作。執行力的強弱反映了一個單位的管理水平,更體現在全體員工的精神面貌,它無時不在影響著我們每個部門、每個環節的工作。那么,如何提高執行力,讀了《贏在執行》后我個人有以下幾點認識:

  一、要使單位的目標、策略和各項制度讓全體干部職工有認同感:這樣,才能激發大家對提高執行力的激情,使其發揮內心深處最大的潛能,用良好的心態,愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項工作,努力創造出一流的業績。

  二、對目標要做出詳細的解碼:常言說:千斤重擔大家挑,人人肩上有指標。只有對各部門、各崗位的職責范圍、衡量標準以及完成時限進行了細分和量化,執行力才有前進的方向。

  三、建立良好的管理機制,有一套科學的標準去衡量,合理的獎懲制度來激勵:制度和規定都是為了幫助員工更好的工作,是提供方便而不是為了約束,是為了規范其行為而不是一種負擔。因此,形成規范的、有章可循的管理制度,誰應該獎,怎么獎?誰應該懲,怎么懲?要統一尺度,統一標準,一視同仁,打破“人管人”的舊模式,實行“制度管人”的新機制,這樣,才能增強管理的公平性,形成一種互幫互助,積極向上,公正和諧的良好的工作氛圍,使每個人的執行力得到更加充分的發揮。

  四、識人,選人,用正確的人做正確的事:管理者執行力的高低,既可以促使各項工作的快速發展,也可以造成工作停滯不前,它直接決定著事業的成敗。因此,各層次的管理干部要選拔具有堅強的執行力,辦事公道,為人正派,有一定人格魅力的精英來擔任,并且與領導層要同心同德,這樣,工作起來有快樂感、榮譽感,才能對本單位的決策和目標義無返顧的執行。

  五、在實現目標的過程中要不斷的關注、跟進、緊盯:同時要設立反饋機制,也就是余世維教授所說的回報。這樣,不僅了解執行力的程度,而且便于及時發現問題,及時解決問題,使制度在執行過程中更加完善,使各項工作更加完美。

  “贏在執行”這看似簡單的四個字,使我有了一定的壓力和緊迫感,聯系自身實際,就是要勤于思考,多學多干,在學習中實踐,在實踐中總結,在總結中提高,不斷提高自己的綜合素質,才能使自己具有很強的執行能力。

贏在執行的讀后感范文2

  贏,使我對生活和工作中的“贏家”有了更深刻的理解:

  贏在選擇——人的一生當中無時不刻都在面對選擇,作為一個選擇者首先要擁有獨到、寬闊的視野。只有做出了正確的選擇,你才能在工作和生活的道路上不斷邁步遠走。人生不可能一帆風順,不可能都取得極大的成功。但是,如果能極早悟出選擇的重要性,主動地把握人生,你的工作和生活肯定是能夠幸福的。一個人的幸福很大一部分來自他的選擇,一個對的選擇才會有對的結果,有對的結果才會有對的人生,對的人生才會是無悔的人生。

  贏在平臺——于剛剛步入社會的人來說,生活的這個起點我們已經無法選擇,但工作學習的平臺卻是需要我們自己選擇的。一個好的行業、一個適合自己的行業進而一個好的、適合自己的企業,是我們事業前進、能力提升的重要基礎。好的企業帶給你的,不光是優厚的待遇,還可以讓你學習到關于生活、關于態度、關于學習等等很多的東西,他會使你走向成熟、成功。

  贏在貴人——“人脈”是一個人作為社會細胞必不可少的組成部分。人不是孤立存在的,人的一生需要很多的`協助甚至幫助。因此,我們在工作、生活中要努力尋找自己的貴人、建立自己的人脈。不要以為“貴人”一說是什么終南捷徑、登龍之術,任何人都離不開這一點,他只是平常生活、工作的一部分。

  贏在學習——人生是一個大坐標,你的閱歷和素養會隨著“時間”這個坐標橫軸的延長而不斷地增長。“明日復明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎”,學習需要去“贏得”的,在有限的生命時間里我們要不斷地充實自己,這樣你才有一個開闊的眼界,你的工作、生活的態度才不會變成一只“坐井觀天”的青蛙。

  贏在激情——激情,是一種飽滿的精神狀態,是一種積極的工作態度。激情可以使我們釋放出潛在的巨大能量,發展出一種堅定的執著,激發出創造的活力;激情能夠感染周圍的人,形成激情奮進的群體。

  贏在大義——每個人在他的職業生涯中,凡事必須從大局出發,以大局為重,不顧大局就有可能出局。識得大體,方堪大任。優秀的員工,凡事能從大局出發,在事關大局和自身利益的問題上,能以寬廣的眼界審時度勢,以長遠的眼光權衡利弊得失,自覺做到局部服從整體,自我服從全局,眼前服從長遠,立足本職,甘于奉獻。這樣具備統觀全局、服務大局的優良素質,在贏得公司和領導信任的同時,更為自己的職業生涯帶來莫大的好處。

  贏在細節——細節決定成敗,這是毋庸置疑的。老子有句名言:“天下大事必作于細,天下難事必作于易”。做大事必須從小事開始,天下的難事必定從容易的做起。偉大來自于平凡,往往一個人每天需要做的事,就是每天重復著所謂平凡的小事。一個人有了再宏偉、英明的戰略,沒有嚴格、認真的細節執行,也是難以成為現實的??梢院敛豢鋸埖卣f,現在的市場競爭已經到細節致勝的時代。不論是從個人的發展,還是企業的發展,細節問題都可能關系到。

  贏在堅持——成功沒有秘訣,貴在堅持不懈。任何偉大的事業,成于堅持不懈,毀于半途而廢。認準一個目標走,認準一個理,堅持就會勝利,退縮就會失敗。堅持是成功的基礎。失去了堅持信念,也就沒有了成功可言。

  目標明確,堅持走在執行的路上,成功就是路盡頭看得見的現實——贏在執行!


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