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呼吸內(nèi)科風(fēng)險管理論文

實(shí)用文 時間:2021-08-31 手機(jī)版

呼吸內(nèi)科風(fēng)險管理論文

  呼吸內(nèi)科的住院患者的并發(fā)癥種類較多,治愈難度較大,即使隨著社會醫(yī)療科學(xué)事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了不錯的治療水平,但是治愈率依然比較低。特別是在患者的恢復(fù)與護(hù)理過程中,由于并發(fā)癥頻出,再加上病人本身的特殊性,常常會出現(xiàn)各種醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)風(fēng)險,無論這些風(fēng)險與護(hù)理人員本身是否有直接關(guān)系,都會影響患者的康復(fù)速度與康復(fù)質(zhì)量,并且一旦出現(xiàn)醫(yī)療事故也必將給醫(yī)院帶來更大的問題。所以說,提高風(fēng)險管理意識也是一個必然的選擇。本次實(shí)驗(yàn)就是建立在風(fēng)險管理與常規(guī)管理之間的對比之上的,風(fēng)險管理主要包括提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量水平、減少護(hù)理的責(zé)任差錯,并且要提高護(hù)理人員的素質(zhì)與護(hù)理意識等等方面,這也極大的提升了護(hù)理工作人員的護(hù)理水平。經(jīng)過風(fēng)險管理工作,特別是在呼吸內(nèi)科的護(hù)理過程中實(shí)施風(fēng)險管理工作,不但能夠有效提升患者的滿意程度,更是提升了患者的康復(fù)速度以及康復(fù)質(zhì)量。因此,如何更加有效、便利的開展風(fēng)險管理工作,也是每一個護(hù)理工作管理領(lǐng)導(dǎo)者所要關(guān)心的問題。

  1資料與方法

  1.1一般資料

  本次實(shí)驗(yàn)主要選取了本科室從2015年3月到2016年3月一年內(nèi)的200名患者進(jìn)行隨機(jī)分組,組別分別為實(shí)驗(yàn)組與對照組,對于實(shí)驗(yàn)組的患者實(shí)行的是風(fēng)險管理?xiàng)l件下的呼吸內(nèi)科護(hù)理管理工作,而對于對照組則是實(shí)行的常規(guī)護(hù)理方法。本次實(shí)驗(yàn)的患者中,女性為112名,男性為88名,年齡集中在44歲~83歲之間,大多數(shù)為60歲以上的老年人。本次實(shí)驗(yàn)的分組采取的是完全隨機(jī)的分組方式,所以符合統(tǒng)計學(xué)的普遍規(guī)律。由于呼吸內(nèi)科的病人并發(fā)癥較多,無論是肺氣腫、支氣管炎以及肺炎、甚至肺癌都是普遍存在的,所以病情較重的患者也比較多,綜合年齡也偏大,更是進(jìn)一步加劇了護(hù)理的難度以及護(hù)理風(fēng)險的發(fā)生率,所以本次實(shí)驗(yàn)也是要檢驗(yàn)有關(guān)護(hù)理工作者是否能夠提高護(hù)理水平,特別是風(fēng)險管理的技術(shù)水平,降低風(fēng)險事件的發(fā)生頻率,真正提高患者的康復(fù)速度與滿意程度。

  1.2風(fēng)險管理的應(yīng)用情況

  對于實(shí)驗(yàn)組所實(shí)施呼吸內(nèi)科的風(fēng)險管理護(hù)理管理制度,對于對照組實(shí)行常規(guī)的護(hù)理管理制度,對于常規(guī)的護(hù)理管理與風(fēng)險管理護(hù)理管理制度的區(qū)分如下。

  1.2.1風(fēng)險識別

  對于風(fēng)險管理,最為重要的一個環(huán)節(jié)就是風(fēng)險的識別環(huán)節(jié),本科室經(jīng)過醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)層的審批決定,將2014年~2015年間發(fā)生過的各種醫(yī)療護(hù)理風(fēng)險的病理與資料分發(fā)給實(shí)驗(yàn)組的護(hù)理工作人員進(jìn)行傳閱與學(xué)習(xí),并且對于基礎(chǔ)的護(hù)理工作的規(guī)范性、對于各種護(hù)理專業(yè)知識和護(hù)理風(fēng)險的重要性以及對于護(hù)理操作技能等部分都作出了批注與重點(diǎn)說明的工作,其目的就是要提高實(shí)驗(yàn)組整體護(hù)理人員的風(fēng)險管理意識與風(fēng)險管理水平。另外,對于護(hù)理過程中各種意外事件的發(fā)生與責(zé)任明晰都做好了基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作,對于墜床、跌倒等事故也作出了相應(yīng)的處罰措施的規(guī)定,對于患者與醫(yī)生以及護(hù)理人員之間職業(yè)暴露的風(fēng)險管理工作同樣作為一個很重要的部分進(jìn)行了講解與培訓(xùn)工作。

  1.2.2護(hù)理人員的護(hù)理風(fēng)險

  由于本次的實(shí)驗(yàn)過程中,實(shí)驗(yàn)組的護(hù)理人員分配任務(wù)主要是風(fēng)險管理,而對于風(fēng)險管理則要求每個人的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)以及對于風(fēng)險的預(yù)見性要強(qiáng)。由于本科室的護(hù)理人員本身存在著年輕化的特點(diǎn),大多數(shù)護(hù)理人員缺乏最基本的護(hù)理風(fēng)險意識,特別是很多護(hù)理人員本身工作壓力就比較大,任務(wù)十分繁重,護(hù)理的專業(yè)知識更新不到位,缺乏基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)等等各種原因。所以對于本次實(shí)驗(yàn)會造成一定的影響。不過為了盡量消除這方面影響,本次實(shí)驗(yàn)之前,醫(yī)院對于實(shí)驗(yàn)組的護(hù)理人員進(jìn)行了大量的培訓(xùn)與開導(dǎo)工作,并且合理安排了班次,讓每個護(hù)理人員有充足的時間和精力進(jìn)行風(fēng)險護(hù)理的實(shí)施,以此來確保實(shí)驗(yàn)的真實(shí)有效性。

  1.2.3強(qiáng)化風(fēng)險管理制度

  強(qiáng)化相應(yīng)的風(fēng)險管理制度與建設(shè)水平。一方面,要以科護(hù)士長為領(lǐng)導(dǎo)核心,成立一個風(fēng)險管理小組,并且要建立起至少三級甚至多級核心控制體系,對于各種風(fēng)險的管理與預(yù)防工作都要做到層層把關(guān)。除了定期對于護(hù)理人員以及普通護(hù)士進(jìn)行風(fēng)險管理培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)等等,也要發(fā)展相應(yīng)的考核機(jī)制,做好監(jiān)管與控制工作。另一方面,還要讓全科室的護(hù)理人員組織共同學(xué)習(xí)有關(guān)急救、衛(wèi)生服務(wù)甚至心理服務(wù)等各種知識,不但要提高自身的風(fēng)險防范意識,更要建立起一套完整的風(fēng)險防范體系,確立責(zé)任到人的管理制度,以此來消除護(hù)理過程中的不安全因素。

  1.3判定標(biāo)準(zhǔn)

  實(shí)驗(yàn)結(jié)束后,要根據(jù)一定的評判標(biāo)準(zhǔn)對于實(shí)驗(yàn)組與對照組的實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評測。本次的實(shí)驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)為患者的滿意度調(diào)查結(jié)果以及風(fēng)險事件的發(fā)生頻率,患者的滿意調(diào)查總分為100分,80分視為基本滿意。而風(fēng)險事件的種類前文已經(jīng)進(jìn)行了標(biāo)定,發(fā)生的頻率以百分制計算,符合統(tǒng)計學(xué)的普遍規(guī)律。

  1.4統(tǒng)計學(xué)分析

  以統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS18.0對兩組患者進(jìn)行分析,分析的計量資料采取的是平均數(shù)的方法,p小于0.05,其數(shù)值符合統(tǒng)計學(xué)的'意義。

  2結(jié)果

  2.1觀察兩組患者護(hù)理風(fēng)險事故的頻率(1)觀察風(fēng)險管理護(hù)理與常規(guī)護(hù)理的管理中風(fēng)險事故的發(fā)生頻率,實(shí)驗(yàn)組與對照組數(shù)據(jù)差異明顯,具有統(tǒng)計學(xué)意義,見表1。

  3討論

  經(jīng)過本次實(shí)驗(yàn),我們通過實(shí)驗(yàn)的結(jié)果可以發(fā)現(xiàn),經(jīng)過風(fēng)險管理的影響,實(shí)驗(yàn)組無論是在患者的整體滿意度方面還是在護(hù)理過程中風(fēng)險事故的發(fā)生率方面都存在著較大的差異,特別是在患者的滿意度方面。由于風(fēng)險管理的貫徹落實(shí),不但提高了護(hù)理人員的整體責(zé)任心,增加了護(hù)理過程中的風(fēng)險意識,提高了護(hù)理技能以及風(fēng)險準(zhǔn)備,還極大的提升了護(hù)理人員的服務(wù)意識與服務(wù)狀態(tài),這是十分難能可貴的。實(shí)際上,客觀的講,病房患者的護(hù)理工作中,風(fēng)險管理是一個永恒的主題,也是一個時刻都需要注意的問題。在日后的護(hù)理工作中,我們一定要提高自己的風(fēng)險意識,落實(shí)好風(fēng)險的識別與防控,特別是基層的護(hù)理人員,要做好風(fēng)險事故的記錄與報告,并且要積極學(xué)習(xí)風(fēng)險事故一旦發(fā)生時如何快速、有效的進(jìn)行解決。同時,對于護(hù)理過程中表現(xiàn)比較出色的護(hù)理人員,要做好獎勵與表彰工作,對于護(hù)理中出現(xiàn)問題的工作人員要依據(jù)問題的嚴(yán)重程度進(jìn)行批評甚至處罰,獎懲分明才能夠做好護(hù)理管理工作?;诒緦?shí)驗(yàn),希望能夠提高本科室的風(fēng)險管理質(zhì)量水平,促進(jìn)本科室的護(hù)理工作質(zhì)量水平,降低護(hù)理風(fēng)險,并且盡快在全院進(jìn)行推廣。

  作者:陳鳳蓮 單位:北海市衛(wèi)生學(xué)校附屬醫(yī)院

  參考文獻(xiàn)

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