安全生產大檢查回頭看活動總結三篇

篇一：安全生產回頭看活動總結

　　根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把2015年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續工作安全開展，扎實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。

　　工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

工程公司項目現場的檢查情況：

　　（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環管理；

　　（2）工程公司對檢查中發現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；

　　（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環節的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

　　（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發現的隱患事故在后續工作中又重復出現的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規范化和提升安全管理工作的實效。

　　工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。

篇二：安全生產大檢查“回頭看”小結

　　*安全科：

　　為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發展、科學發展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

　　從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。

二、存在問題

　　1采掘宕口○

　　采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

　　2運輸便道○

　　由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環形通道；

　　3金屬鋼構○

　　采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

　　4電氣線路○

　　山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；

　　5動力設備○

　　我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

　　1強化了意識○

　　按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。

　　2提高了素質○

　　組織從業人員對近期發生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發給職工，提高了應急處臵能力。

　　3完善了制度○

　　為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

　　4消除了隱患○

　　按照“全覆蓋，零容忍，嚴執法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環節、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業崗位，以及根據礦山高危行業的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

　　核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發現的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

　　1固化已有的成績，持續提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○

　　一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態化，始終保持安全的持續可控；

　　2根據采石賦存條件和礦山開采的動態安全管理要求，建立完整○

　　的動態管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態化、精細化，努力提升安全生產管理水平；

　　3認真分析礦山開采事故預防的特點和規律，確定重點部位、重○

　　要環節，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

篇三：2015年度安全生產大檢查回頭看工作總結

　　2015年安全生產大檢查“回頭看”工作總結2015年12月8日集團公司下發了《“關于轉發國務院安委會關于開展安全生產大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的.學習與領會，并安排進行2015年安全生產大檢查回頭看工作總結。2015年，XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產工作得到了整體持續加強。XX項目部2015年實現了零事故生產的目標，為XX項目生產任務的順利完成了安全保障。