安全生產大檢查回頭看活動總結三篇

篇一：安全生產回頭看活動總結

　　根據院開展安全生產大檢查“回頭看”的通知的安排，結合工程公司的實際情況，把2015年開展的安全月活動、及日常的各類安全檢查、事故隱患報告等同等作為“安全大檢查”的過程為基礎開展本次“回頭看活動”。為鞏固安全月的活動及日常安全改進措施的成果和確保后續(xù)工作安全開展，扎實做好安全生產“回頭看”工作，工程公司領導在項目現場組織召開安全生產大檢查“回頭看”的會議。

　　工程公司領導高度重視安全月檢查與日常檢查“回頭看”工作，把做好檢查“回頭看”擺上重要日程，公司負責人親自組織安排安全檢查工作，認真抓好安全自查工作。

工程公司項目現場的檢查情況：

　　（1）工程公司按照《安全生產法》的要求，院HSE體系管理要求進行隱患排查治理制度或綜合管控制措施，實行隱患排查治理閉環(huán)管理；

　　（2）工程公司對檢查中發(fā)現的所有隱患是否制定了整改方案，落實了防范措施，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”；

　　（3）工程公司對歲末年初安全生產工作進行了專題部署，特別是對項目現場存在的安全管理重點和難點，組織安全專題會議，在重點環(huán)節(jié)的安全防范措施很抓追蹤落實。責任層層分解，落實到人。杜絕走形式，走過場。

　　（4）結合實際細化分解安全月檢查、日常檢查“回頭看”主要內容，根據前期排查的隱患，統計出已整改的隱患事故，未能及時整改的隱患事故，發(fā)現的隱患事故在后續(xù)工作中又重復出現的，并進行原因分析。分析工作仍然認真進行中，努力通過統計、分析、總結，增強檢查的規(guī)范化和提升安全管理工作的實效。

　　工程公司通過安全生產大檢查“回頭看”的活動開展落實情況來看，存在活動目標多而時間安排太緊，實際活動展開的時間不夠充分。工程公司根據項目現場的實際情況，將會多安全專項活動，真正通過安全專項活動把安全管理工作中的重點和難點抓透、抓好，很抓安全管理的追蹤落實，努力提高安全活動的實際效果。

篇二：安全生產大檢查“回頭看”小結

　　*安全科：

　　為強化安全生產，提高安全管控水平，牢牢掌握安全主動權，促進我場各項生產工作安全發(fā)展、科學發(fā)展，根據安全生產大檢查“回頭看”工作要求特匯報如下：

一、活動情況

　　從6月以來，根據上級統一部署，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”總要求，集中時間、集中精力，廣泛開展了安全生產大檢查活動。共發(fā)現隱患21條，目前已整改17條，整改率達81%；例入長期管控的5條達19%，相關情況已上報有關部門。

二、存在問題

　　1采掘宕口○

　　采石場北面宕口由于村民農作物（毛竹）的賠償糾紛一直拖延至今，沒有解決，每次開山爆破附近村民均要設法阻撓并需補償（討要石料）；

　　2運輸便道○

　　由于原因○1的緣故，至今采石場的宕面不能形成一個符合標準的環(huán)形通道；

　　3金屬鋼構○

　　采石場上下落差≥2米的步行道和檢修平臺多達2000多米，雖然每年都進行年檢和月度檢查，但是較為徹底的隱蔽部位檢查仍有不到位的地方；

　　4電氣線路○

　　山場的電氣電纜均是70年代初埋設的有非鎧裝的電纜和架空電纜，用電情況比較復雜；

　　5動力設備○

　　我場的主力動力設備破碎機和挖掘機均是超期服役，什么時候趴窩、什么時候非正常還真是個揪心的問題點。

三、主要成績

　　1強化了意識○

　　按照要求，召開了動員大會，懸掛了宣傳標語。深刻領會安全生產重要批示精神，進一步認清了做好安全生產工作的重要性。

　　2提高了素質○

　　組織從業(yè)人員對近期發(fā)生的安全事故進行了剖析，結合談心和安全例會，舉一反三，查找問題和不足，提高自己的防范能力。根據要求按照管理人員、特種操作人員、現場管理人員和普通一線崗位工作人員開展了分級、分層、分批談心和幫促，安全生產管理能力和安全技能都有了明顯提升，為保證我場從業(yè)人員對應知應會內容的掌握，采石場把安全風險印制成告知卡發(fā)給職工，提高了應急處臵能力。

　　3完善了制度○

　　為使大檢查工作扎實有效，根據管理新機制要求對我場的考核機制和問題典庫進行更新，確保場的管理機制更加符合實際并易于操作。

　　4消除了隱患○

　　按照“全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效”的要求，場組織了自上而下廣泛的自查活動。按工作職責對每個環(huán)節(jié)、每個部位，尤其是危險源點、危險性較大的設施設備和危險性較大的作業(yè)崗位，以及根據礦山高危行業(yè)的特點對因自然災害可能導致事故災難的隱患進行全面排查。為使排查活動扎實有效，場把自查落實情況與安全性機制考

　　核掛鉤，調動了大家的工作熱情。通過排查，對發(fā)現的隱患隱患進行了及時的整改。

四、努力方向

　　1固化已有的成績，持續(xù)提高安全績效。強基礎，嚴要求，對于○

　　一些慣性的違章和小的隱患采取“小題大作”杜絕心存僥幸和麻痹思想，確保“回頭看”的常態(tài)化，始終保持安全的持續(xù)可控；

　　2根據采石賦存條件和礦山開采的動態(tài)安全管理要求，建立完整○

　　的動態(tài)管理體系，確保隱患排查制度實效性、可操作性，鞏固活動成果，全力推進隱患排查治理常態(tài)化、精細化，努力提升安全生產管理水平；

　　3認真分析礦山開采事故預防的特點和規(guī)律，確定重點部位、重○

　　要環(huán)節(jié)，制定具體的應對和防控措施，明確任務，明確責任，明確要求，實施網格化管理，把各類工作責任直接落實到具體人員，確保萬無一失。

篇三：2015年度安全生產大檢查回頭看工作總結

　　2015年安全生產大檢查“回頭看”工作總結2015年12月8日集團公司下發(fā)了《“關于轉發(fā)國務院安委會關于開展安全生產大檢查‘回頭看’的通知”的通知》，接到通知后項目部組織進行了文件精神的.學習與領會，并安排進行2015年安全生產大檢查回頭看工作總結。2015年，XX項目部在集團公司及技術中心領導的正確領導下，認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結經驗教訓的基礎上，以項目安全管理為中心，深入開展了事故隱患排查治理和“打非治違”活動，強化了各級安全生產責任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產管理，做了大量扎實有效的工作，XX項目部安全生產工作得到了整體持續(xù)加強。XX項目部2015年實現了零事故生產的目標，為XX項目生產任務的順利完成了安全保障。