讀《你在為誰工作》有感
讀完一本名著以后,你有什么體會(huì)呢?是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。可是讀后感怎么寫才合適呢?下面是小編整理的讀《你在為誰工作》有感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
讀《你在為誰工作》有感1
“每個(gè)人都有不同的工作軌跡,有的人成為公司里的核心員工,實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值;有的人一直碌碌無為;有些人牢騷滿腹,總認(rèn)為與眾不同,而到頭來仍一無所獲……眾所周知,除了少數(shù)天才,大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么,是什么在造就我們、改變我們?是“態(tài)度”。
上面這段話出自《你在為誰工作》。毋庸諱言,這本書討論的是一個(gè)似乎有些老套的問題:工作態(tài)度。涉及此問題的書不少,但大多數(shù)書僅僅空洞地要求人們端正工作態(tài)度,而至于為什么這么做,所給的解釋未能觸動(dòng)人們內(nèi)心。《你在為誰工作》則不同,它通過提出“你在為誰工作?”這個(gè)需要自我反思的人生問題,并對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的解答,從而讓每一位員工從內(nèi)心深處承認(rèn)并接受“我們?cè)跒樗斯ぷ鞯耐瑫r(shí),也是在為自己工作”的樸素理念。
正確看待工作,是端正工作態(tài)度的前提。一個(gè)人如果有“我不過是在為老板打工”或者“我不得已才干這份工作”的想法,那他在工作時(shí)的外在表現(xiàn)絕不會(huì)激情四射。
那么,工作是什么?書中說:“工作是一個(gè)施展自己能力的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示。除了工作,沒有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、個(gè)人使命感以及一種活著的理由。工作是我們需要用生命去做的事。”這與工作僅僅是“為五斗米折腰”“為別人干活”的想法完全不同,揭示了工作的真正內(nèi)涵,為點(diǎn)燃工作激情打下基礎(chǔ)。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性。從某種意義上來說,工作是為了自己。不懂得這一點(diǎn),工作起來就會(huì)毫無生氣,即使是身處高位、拿著高薪也不例外。
因此,書中多次警醒人們:“在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸于零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,把每一次任務(wù)都視為一個(gè)新的開始,一段新的經(jīng)驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會(huì)之門。千萬不要視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結(jié)果做得心不甘情不愿,于公于私都沒有裨益。”
工作態(tài)度就是競爭力,這是《你在為誰工作》強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。在公司里,員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時(shí),也在競爭態(tài)度。一個(gè)人能否從眾人中脫穎而出,固然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功,但是成功的人們都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人,往往不是因?yàn)樗麄兊哪芰Σ粔颍撬麄兊膽B(tài)度不夠端正。在風(fēng)云變化的職場上,思維活躍、能力超強(qiáng)的新人或者經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)內(nèi)資深人士不斷地涌進(jìn)我們所在的行業(yè)或公司,我們每天都在與幾百萬人競爭,懶散地對(duì)待工作,只會(huì)導(dǎo)致競爭力減弱,最終被市場淘汰。 工作態(tài)度是一個(gè)永遠(yuǎn)講不完的話題,因?yàn)槲覀儠?huì)在工作中遇到各種問題,它們會(huì)影響我們的作激情。但不管怎樣,如果希望獲得成功事業(yè),成就美好人生,良好的工作態(tài)度是不可或缺的。
前階段似乎有書中所說的消極心情,所以特意找來拜讀,讀來心中豁然開朗,收益非潛!希望那些進(jìn)入職業(yè)倦怠期的朋友有空能和我一起分享一下書中的哲理,為自己緊張的工作找到真正的價(jià)值!
讀《你在為誰工作》有感2
有效工作三要素“目標(biāo)、態(tài)度和方法--讀《你在為誰工作》有感
近讀陳凱元著《你在為誰工作》一書,其中幾個(gè)章節(jié)印象頗深,有一點(diǎn)自己的感悟與大家分享。
人人都想成功,都想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,但如何才能從“實(shí)現(xiàn)有效工作“開始呢?我認(rèn)為,要把握“三要素“即目標(biāo)、態(tài)度和方法。
一、目標(biāo):明確專注
一個(gè)人或企業(yè),團(tuán)體的目標(biāo)不明確,或者目標(biāo)太多、主次不分、階段不明,你就走不進(jìn)通往成功的大門。只有真正熱愛自己的職業(yè),不要再為謀生而工作,想想我們自己的工作有什么價(jià)值,給這個(gè)世界帶來了怎樣的影響,在工作的過程中,我們自身的能力得到了哪些方面的提高。想明白這些問題后,我們的目標(biāo)就明確了,就會(huì)喜歡上自己的工作。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,要想樣樣精通是很難辦到的,如果想成就一番事業(yè),還須“專注“。讓我們把那些七零八亂的欲望清除,用自己所有的精力集中去培育一株花,那么在將來一定會(huì)令你驚訝地結(jié)出十分美麗豐碩的果實(shí)。
二、態(tài)度:積極主動(dòng)
一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為,決定了他對(duì)待工作盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取: 比爾.蓋茨如是說,“態(tài)度決定一切“!態(tài)度的表現(xiàn)形式就是積極主動(dòng)地工作,西方諺語云:“工作中的傻子永遠(yuǎn)比睡在床上的聰明人強(qiáng)。”有一個(gè)事例很好地說明了這一點(diǎn):甲乙二人均為大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘在某蔬菜貿(mào)易公司工作,一年后,甲成為部門經(jīng)理,乙仍然是普通員工。乙心中不服,一日找老板訴說,老板不好用語言解釋。遂讓乙到集貿(mào)市場看看有什么可買的,乙看完后回答:“土豆”。問:有多少?乙發(fā)愣,說我再去看看,一會(huì)回來告:“40袋“,老板又問多少錢?乙紅著臉說,我再問一下,回來告知老板后,老板不語,讓其坐一旁。換甲進(jìn)辦公室,安排同樣的事,不一會(huì)甲回來說:”我去集市上看見有農(nóng)民正賣一車土豆,共40袋,每斤0.75元,質(zhì)量不錯(cuò),看,我還帶回一個(gè)樣品,另外該農(nóng)民昨天賣西紅柿了,價(jià)格合適,質(zhì)量也好,我也帶樣品了,現(xiàn)在他庫房還有40筐,我把他叫來了,就在門口等著,老板您看合適的話,我叫他進(jìn)來,咱們?cè)敿?xì)談”。故事到這就不用再講了。一個(gè)人的一生中能夠得到的最佳獎(jiǎng)賞,往往就是由于他肯多付出一些。
三、方法:要事第一
目標(biāo)、態(tài)度的問題都解決了,但如何才能做到高效呢?大家經(jīng)常說“忙、累”,是的,現(xiàn)代生活的快節(jié)奏有時(shí)的確讓人不堪重負(fù),但我們捫心自問,我們進(jìn)行“自我管理”了嗎?
對(duì)待日常工作,一定要注意區(qū)分輕重緩急,集中力量在重要事情上,而不是每天完成一大堆既不重要又不緊急的事情。一個(gè)人如果想把所有事情都做好,他就不會(huì)把最重要的事做好,切記“要事第一”! 做工作的“主人“,而不是成為工作的“奴隸”!每個(gè)人都應(yīng)該有一個(gè)處理事情的“優(yōu)先表”列出自己一周之內(nèi)急需解決的一些問題,排出相應(yīng)的工作進(jìn)程,使自己的工作能夠穩(wěn)步高效地進(jìn)行。
以上就是我的一些粗淺體會(huì),不妥之處,有機(jī)會(huì)再細(xì)細(xì)探討。
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