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開展課程改革督導(dǎo)自查報告

實用文 時間:2021-08-31 手機版

關(guān)于開展課程改革督導(dǎo)自查報告范文

  根據(jù)《xx縣教育體育局關(guān)于開展課程改革等四項工作督導(dǎo)檢查的通知》(x教字〔20xx〕8號)精神,縣教體局成立了三個督查小組于4月20號--24號對全縣中小學(xué)進行督導(dǎo)檢查,現(xiàn)將課程改革、中招備考、“四化”建設(shè)及書香校園活動、技術(shù)裝備管理與應(yīng)用四方面做一簡要匯報:

  一、總體情況:

  各個中小學(xué)都基本上能保證課程改革的順利進行,教師課改意識明顯增強,教學(xué)教法都有不同程度的改進,課改理念深入人心。學(xué)校對備考工作都非常重視,制定了科學(xué)有效的中招備考計劃和激勵政策,教師也結(jié)合學(xué)校實際制訂了切實可行的復(fù)習(xí)計劃。都非常重視校園的“四化”建設(shè)及書香校園活動開展工作,以及現(xiàn)代化信息技術(shù)的掌握和運用,校園的物質(zhì)文化和精神文化建設(shè),硬件建設(shè)比以前有大幅度的改觀和提高。各個中小學(xué)基本上能夠保持校園干凈、衛(wèi)生、整潔,能夠為學(xué)生營造一個溫馨舒適的環(huán)境。

  二、工作亮點:

  1、課程改革方面:實驗中學(xué)、xx中學(xué)、xxx一中、二實小、xx小學(xué)、xx中學(xué)、xx小學(xué)、xx中心小學(xué)等學(xué)校做的都比較好。其中,xx中學(xué)在學(xué)習(xí)應(yīng)用“五步三查”教學(xué)模式的同時,總結(jié)出符合本校的模式為:“五板塊、四強化”的教學(xué)模式。五板塊為:出示目標、自學(xué)指導(dǎo)、合作探究、展示反饋、當前檢測。四強化為:強化小組合作探究,強化學(xué)生自主學(xué)習(xí)、強化“四清”任務(wù)、強化學(xué)生養(yǎng)成教育。xx小學(xué)為每個學(xué)生都建立了成長檔案,在課程改革方面還專門總結(jié)了一首打油詩:

  課堂展示小技巧

  我自信,我最棒,

  聚焦點處來亮相;

  胸挺直,頭高昂,

  面帶微笑喜洋洋。

  嘴里說,心中想,

  發(fā)言時候要流暢;

  吐字清,聲洪亮,

  嗯啊口語別帶上。

  一握拳,一握掌,

  肢體語言能幫忙;

  展示完畢忙退讓,

  褒貶評價記心房。

  第二實驗小學(xué)立于本校實際,總結(jié)出“三動四步”的高校課堂模式。三動為:人機互動、生生互動、師生互動。四步為:自學(xué)探究、匯報展示、難點點撥、達標訓(xùn)練。

  2、中招備考方面:

  (1)xx中心校全體人員重視中招備考工作,常聽課,常研究,xx一中、二中中招備考工作管理規(guī)范、教師工作責任感強,教師辦公室備考氛圍濃厚。

 ?。?)xx中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和老師團結(jié)一致,校領(lǐng)導(dǎo)以身作則,目標明確,措施得力。

 ?。?)xxx一中,宣傳工作到位,中招任務(wù)明確,層層分解;xx中學(xué)上下團結(jié),左右聯(lián)通(東區(qū)、西區(qū)),勁頭十足,學(xué)生素養(yǎng)高,基礎(chǔ)好。

 ?。?)xx二中,老師注意夯實基礎(chǔ)知識,班級管理精細化,“只要學(xué)生有目標,班級就好管理”(紀長征老師語)。利用班級文化勵志學(xué)生,每人都寫“我的中考夢”、“20xx我想說”、“我的目標”、“小組綜合量化”。

  (5)實驗中學(xué)師生共同營造中招氣氛。如定期召開九年級老師復(fù)習(xí)備考會議、分校校長備考計劃、教研組復(fù)習(xí)備考計劃和實施方案、各任課老師復(fù)習(xí)備考計劃實施措施、培優(yōu)補差方案等,并為每個學(xué)生都設(shè)立了中招目標,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓中招備考工作,并且擔任九年級主要課程,以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué),以教學(xué)帶動教學(xué),中招備考工作井然有序。

  3.四化建設(shè)方面:校園環(huán)境是校園文化建設(shè)的'重要內(nèi)容,是陶冶學(xué)生情操、激勵學(xué)生奮發(fā)向上、警示學(xué)生不良行為的主陣地。各個學(xué)校都能不斷完善校園整體布局和規(guī)劃,加大校園的綠化、美化、硬化凈化工作,努力營造具有育人特色的校園文化氛圍。

 ?。?)組織建設(shè):各個中小學(xué)均成立由校長任組長的“四化”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責校園的“四化”建設(shè)規(guī)劃、設(shè)計、實施和養(yǎng)護,保障“四化”建設(shè)的順利快速的實行。

 ?。?)校園綠化及開發(fā):各個中小學(xué)都不同程度上加大校園綠化面積,并且分片承包到各個班級,花圃管理維護到位,花草樹修剪整齊,無踩踏、無雜物,衛(wèi)生干凈整潔。例如實驗中學(xué)、xxx中心小學(xué)、xxx小學(xué)、xxx二中等。也有很多學(xué)校不斷加大資金上的投入,購買了大量新穎美觀的種植品,花草搭配合理美觀,校內(nèi)綠化覆蓋率基本上達到40%,如xx中學(xué)、xxx小學(xué)、xx中心小學(xué)等。

 ?。?)校園美化凈化:各個中小學(xué)校園路面地面衛(wèi)生干凈,無衛(wèi)生死角;每周都安排學(xué)生參加公益勞動課活動,并且進行班級個人評比,極大的調(diào)動了學(xué)生教師參與公益勞動課的熱情。如龍池頭小學(xué)、xxx中心小學(xué)組織師生參加義務(wù)植樹、花草澆水、擦洗門窗、玻璃等勞動,加強了師生愛護校園環(huán)境的責任意識。

  (4)校園硬化亮化;幾年來,在中心校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和要求下,校園的硬化面積逐年擴大,校園主干道,教學(xué)區(qū)、操場、寢室、基本上都達到硬化指標。

  4.書香校園建設(shè)方面:書籍是人類進步的階梯,是文化的重要載體。

  讀書是最重要的學(xué)習(xí)方式,養(yǎng)成生濃厚的讀書興趣、良好的讀書習(xí)慣,指導(dǎo)學(xué)生掌握必備的讀書技巧是關(guān)乎學(xué)生一生的大事。各個學(xué)校也正是認識到了這一點,所以非常重視“書香校園”創(chuàng)建,并作為學(xué)校文化的顯著特征進行重點建設(shè),多次開展“全民閱讀進校園活動”,比如二實小堅持“讓每一個孩子幸??鞓返某砷L”的辦學(xué)理念,以“文化立校、書香育人”為宗旨,以評選“閱讀之星”“書香班級”為途徑,引領(lǐng)全校師生養(yǎng)成讀書的好習(xí)慣,形成“好讀書、讀好書、會讀書、多讀書”的良好習(xí)慣;龍池頭學(xué)校確立以“誦讀經(jīng)典文化,傳承書法藝術(shù)”為主旨的校本課程開發(fā)體系,每天利用晨讀時間和課外活動時間以《經(jīng)典誦讀》讀本為主要內(nèi)容開展經(jīng)典誦讀活動,通過挖掘經(jīng)典文化中的精髓,讓學(xué)生了解中國的傳統(tǒng)文化,使學(xué)生從小打好堅實的文化及書法功底,豐富學(xué)生的思想底蘊和傳統(tǒng)文化知識。xx中學(xué)、二實小都精心設(shè)計了以國學(xué)教育、中華美德教育、養(yǎng)成教育、師德師風(fēng)教育為主題的校園墻體文化,形成了濃厚的立體環(huán)境文化,使校園內(nèi)處處洋溢著濃厚的書香氣息。

  其次,各種主題教育活動也都競相開展。如xxx二中舉行了迎“世界讀書日”征文比賽,愛崗一中舉行了“我身邊的感動”演講比賽;xx一中舉行了“中華,我為你驕傲”演講比賽等等。通過這些活動,一定程度上提高了學(xué)生的思想政治素質(zhì),激發(fā)了同學(xué)們的民族自豪感、歷史責任感和愛國熱情。

  5.技術(shù)裝備管理與應(yīng)用方面:基本上每個學(xué)校都成立了校長負責制的管理和應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組,班子分工明確,都有學(xué)年度教育教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用工作總結(jié)。對于設(shè)備管理方面:各學(xué)校多媒體等電教設(shè)備建有固定資產(chǎn)帳,有維護記錄,各類電教設(shè)備完好。教師能充分利用校本資源庫,自制多媒體課件,多媒體教學(xué)學(xué)科覆蓋率達到70%以上;如xx中學(xué)、二實小專門成立一個電子備課室,供教師集智備課,一起分享教學(xué)智慧,基本上每個主課教師都能熟練運用多媒體教學(xué)。實驗教學(xué)管理方面:學(xué)校有較完善的實驗教學(xué)工作管理制度;在圖書管理方面,學(xué)校有完善的圖書管理和使用制度,如xx中學(xué)在圖書管理方面運用先進的掃描技術(shù),使用一人一卡制,方便快捷。xxx一中、xxx二中、xx一中 xx二中、xx二中等學(xué)校每年都補充和更新圖書,供全體師生借閱,并開展“每日一讀”“每日一寫”活動,并且?guī)熒加性攲嵉?a href="/zuowen/dushubiji/">讀書筆記和心得體會。xxx中心小學(xué)、xxx一中二中、xx中學(xué)和中心小學(xué)為方便學(xué)生借閱圖書,在各個班級成立了圖書角,每一周更新一次,保證學(xué)生的閱讀量。

  三、主要問題

  1.個別學(xué)校課程改革還沒有達到一定的深度,有的只是停留在形式上的改變。

  2.個別學(xué)校中招備考工作給教師定指標,造成了很大的精神壓力,導(dǎo)致教師精神高度集中,寢食不安,不利于教師的身心健康發(fā)展。

  3.個別學(xué)校綠化面積不達標,校內(nèi)種植品稀少。

  4.個別學(xué)校圖書室借閱率不高,圖書更新不及時。有的學(xué)校圖書藏書數(shù)目較多,但害怕學(xué)生損壞書籍,或者是因為教師緊缺,沒有專職的圖書管理員,很少對學(xué)生開放;有的學(xué)校屬于薄弱學(xué)校,圖書配置少,而且老化,學(xué)生不喜歡閱讀;有的是因為藏書少,更新不及時,或者不適合學(xué)生閱讀等導(dǎo)致圖書閑置的現(xiàn)象。

  5.個別學(xué)校現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用率不高。有的學(xué)校一體機配置還不到位,有的是因為教師年齡偏大,多媒體運用技術(shù)掌握的不熟練;有的是教師觀念轉(zhuǎn)變慢,習(xí)慣于傳統(tǒng)的教學(xué)方法;有的是因為一體機有故障,沒有得到及時的修理等。

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