談電視主持人隊伍建設與管理論文

　　電視節目主持人在我國還是新生事物,只有15年的發展歷史,較電視事業的發展來說,主持人隊伍的建設與管理顯得相對薄弱和滯后,還不能適應和滿足豐富多采的電視節目對電視主持人的要求。實踐也證明,目前在我國熒屏上近萬名的主持大軍中,優秀的主持人僅占很少的比例。作為電視節目的直接體現者,節目主持人究竟能否在社會發展迅速多變,觀眾欣賞水平不斷提高,媒介競爭日趨激烈的今天,經受住由新技術的廣泛采用而引發的又一輪傳播領域革命的洗禮,這支年輕的、尚未成熟的隊伍,由于面臨社會的、體制的、觀眾的、技術的以及自身的多方面考驗而令人倍加關注。

　　一、電視主持人隊伍的現狀

　　人員構成。從目前我國電視界的現狀來看,主持人大致來源于四個方面:一、播音員改當主持人;二、編輯、記者改當主持人;三、演員改當主持人;四、社會招聘來的主持人。從目前看演員改當主持人成功的較少,象倪萍是少有的例外。大家可能還記得早年劉曉慶主持的《世界電影之林》,她雖然很漂亮,但“演”的成份太濃,這種表演和作派是主持人的大忌。

　　由播音員改當主持人和社會招聘的主持人,這在地方臺比較多見,他們雖然表演痕跡比演員少了,但成大器的人也是少數。有些地方臺的主持人僅用“提示器思維”來工作,前期采訪有記者來做,節目的主題有編導來想,主要的串聯詞有編輯來寫,主持人大多數情況下只是一個徒有外表執行他人意志的道具而已。造成這種現象的原因之一是主持人個人素質問題,但主要是主持人的運作機制問題。例如有些欄目主持人對所主持節目的內容不了解,主持語言生硬、呆板、言不由衷;有的甚至與節目內容的情感相悖,其風格作派游離于節目之外,令觀眾生厭。批評主持人,他們也很委屈,說事前對節目一無所知,被編導叫來就錄,能對節目內容有什么理解?這種情況也是當前電視節目制作的常態,特別是地方臺的主持人節目,由于主持人員少,有些主持人常常要為幾個節目串場,這些節目又相互性質懸殊,內容千差萬別,如果事先主持人不參與選題、策劃而臨時抱“佛腳”的話,怎能讓他們“眼中有人”、“言中有物”、“心中有數”、“游刃有余”?可見主持人在編導們心中的位置不高,雖然你主持人是必不可少的,但你不過是我節目中的一個傀儡。在這種情況下,很多記者編輯干脆自己主持,這也是很多編輯記者從幕后走到臺前的原因之一。

　　編輯記者改行當主持人成功的例子不少,象《東方時空》中的方宏進、白巖松、水均益,《實話實說》中的崔永元等等。以我個人在電視臺作節目的實踐經歷,深感記者轉成主持人確實有他人所不具備的優勢。從主持人的作用上看,其重要職責不是簡單串聯,只作開頭結尾,而是在整期節目、特別是一些現場主持的節目當中發揮出點拔者和組織者的作用,使在場的每一位嘉賓情緒放松并能盡快的達到最佳狀態,使節目中最中聽的話由嘉賓說出。主持人應把注意力集中在對方身上,而不是自己。崔永元的成功之處就在于他能象記者采訪一樣善于傾聽別人講話,并能從中提出問題。其實世界上只有不會問的,沒有不會說的。所以,記者改當主持人有他特有的優勢,但也有其不足。無論是播音員轉當主持人,還是演員、編輯記者轉當主持人的,都各有所長,就看如何用其所長,避其所短了。

　　存在的問題。據有關主持人現狀調查資料顯示,目前我國主持人隊伍主要存在以下幾個方面的問題:一、閱歷不足,缺乏經驗。

　　目前上崗的主持人當中,35歲以下的占86%,25歲以下的占30%&127;,新聞齡5年以下的占36%,上節目的時間在3年以內的占40%。二、政治條件一般。中共黨員約占20%,團員約占50%,其它占26%。&127;三、文化素質和知識水平一般。具有大學本科以上學歷的不足40%。&127;這一方面是錄用主持人時重形象、聲音和表達等外在素質,而忽視了其它方面內涵的結果,另一方面則是主持人不能用高水平、新觀念要求自己,從業人員素質較差造成的。節目主持人出現在電視屏幕上,體現了一種選擇和領導的安排,這種選擇和安排是一個變數,從來也沒有祖傳的“鐵券”,所以經常是“你方唱罷我登場”,如果不能做到不用揚鞭自奮蹄而“出聲露面”后,走入自我欣賞、自我陶醉、自我放大的誤區,那么很可能成為影響節目質量和收視率的最大障礙。四、&127;專業基礎一般。&127;未經培訓或僅經短期培訓的近90%,播音、主持專業出身的僅占20%。許多主持人沒有經過培訓便上崗,有得嚴重欠缺新聞工作者的角色感,自然也就不明白自身所必須具備的社會責任感和新聞敏感等職業素質,更談不上在提高這些素質方面下功夫了。至于主持人業務方面的問題,象普通話不純正、用氣發聲不正確、語言不暢、羅唆重復等等,也表現出主持人對業務素質的輕視和荒疏。五、兼職主持人比例大。由于事業的發展,節目量的增加,現有主持人已滿足不了需求,很多臺采取臨時兼職的做法,雖然緩解了燃眉之急,但由于這些主持人對黨和國家的大政方針,新聞紀律等了解不多,政治、作風、業務素質不高,責任感不強,又缺乏統一的培訓與管理,所以上崗后讓人明顯感到他們底氣不足,綜合能力差,難以管理等蔽端。

　　目前,主持人隊伍普遍年輕化、低學歷和缺乏專業基本知識和基礎訓練已是不爭的事實。由此帶來的政策水平低、文化素質差、節目差錯多、風格不突出,以及職業道德水準不高等諸方面的問題,已成為提高節目質量的一大障礙,也有悖于電視精品戰略,并直接影響電視事業的發展。鑒于主持人對電視臺的“門面”和“旗幟”作用,各臺應采取措施,全面提升主持人素質,加強主持人隊伍建設與管理,以適應事業的發展,形勢的需要。

　　二、加強電視主持人隊伍建設

　　教育培養。前不久中央電視臺對目前主持人存在的主要問題進行一次問卷調查,結果“知識水平低”、“政治理論水平低”分別排在第一和第二位。從目前我國電視主持人的來源看,也是各行各業都有,所學專業更是五花八門,新聞、中文、歷史、會計、表演……,而真正從播音、主持門里出來的人則非常少,大概每年全國培養的播音、主持方面的人才不足200名,&127;遠遠滿足不了事業發展的需要。為此各臺特別的地方臺應采取措施,調整人才培訓結構,加大教育投入,培養自己的新人和業務骨干,同時,加強崗位業務培訓,提高從業人員的政治業務素質。可采取:一、送出去、請進來;二、有計劃有重點的培養教育,選拔錄用;三、既重使用,又重培養。把那些業務能力強,綜合素質高的主持人集中起來強化培訓或重點教育培養,使其不致于因整天疲于奔命,而“江郎才盡”。四、更新用人觀念。象一些重點專欄或專業性較強的節目,是否可以請專家或專業對口的業內人士擔任,比如《金融股市》、《法制園地》、《文化娛樂》等等,鑒于主持人的地位、作用和影響力,我們要從社會主義文化精英中選拔節目主持人,或者要把節目主持人培養成社會主義文化精英。