監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案

　　監(jiān)控系統(tǒng)是安防系統(tǒng)中應(yīng)用最多的系統(tǒng)之一，現(xiàn)在市面上較為適合的工地監(jiān)控系統(tǒng)是手持式視頻通信設(shè)備，視頻監(jiān)控現(xiàn)在是主流。下面由小編給大家整理監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家閱讀參考。

　　監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案篇1

　　一、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，為了預(yù)防或在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急救援，保護(hù)公司從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的身體健康和生命安全最大限度地降低事故損失，特制定本預(yù)案。

　　二、模板工程施工中，可能出現(xiàn)的事故傷害范圍、性質(zhì)。模板工程施工中可能出現(xiàn)模板支撐系統(tǒng)或操作平臺(tái)失穩(wěn)坍塌，發(fā)生施工員高處墜落等群死群傷的重大安全事故。

　　三、預(yù)防模板工程施工發(fā)生重大安全事故的監(jiān)控措施：

　　1．檢查模板工程施工前是否制定了專項(xiàng)安全技術(shù)方案（包括設(shè)計(jì)計(jì)算書），方案是否經(jīng)上級(jí)部門審核和公司總工及總監(jiān)批準(zhǔn)。

　　2．檢查模板工程施工前公司有部門和工地項(xiàng)目部是否對(duì)施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并簽名確認(rèn)，施工中是否已派有專職安全員監(jiān)控。

　　3、嚴(yán)把模板工程施工質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督檢查模板工程及其支撐系統(tǒng)、操作平臺(tái)等是否嚴(yán)格按“方案”及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，重點(diǎn)應(yīng)檢查監(jiān)控支撐系統(tǒng)立桿下基礎(chǔ)及支撐墊板是否合格，掃地桿、大橫桿、剪刀撐等設(shè)置及扣件的堅(jiān)固是否符合要求。模板及其支架是否具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑砼重量側(cè)壓力以及施工荷載。模板式程必須經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后方可開始下道工序施工。

　　4．平時(shí)每天由工地施工技術(shù)人員及安全員對(duì)模板及其支架進(jìn)行監(jiān)控檢查、模板上的荷載不許集中堆放，發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重不符合要求的情況或較嚴(yán)重的變形異常聲響等應(yīng)立即停止施工。通知施工人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，由項(xiàng)目部會(huì)同有關(guān)人員制定相應(yīng)措施，落實(shí)整改至合格，同時(shí)項(xiàng)目部每天由專人做好監(jiān)控記錄。

　　5．模板工程施工人員高處作業(yè)時(shí)，必須正確穿戴好個(gè)人安全防護(hù)用品，系好安全帶。

　　6．模板及其支架的拆除應(yīng)在砼達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度值，拆模通知單經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后進(jìn)行，其拆除順序必須按方案及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行。

　　四、工地安全事故應(yīng)急救援組織：

　　工地成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全員任副組長，下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組、傷員搶救組、疏散秩序組和后勤服務(wù)組。

　　1、應(yīng)急救援組職責(zé)：當(dāng)工地發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ鳎蚋鲹尵刃〗M下達(dá)搶救指令任務(wù)，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，第一時(shí)間向110、119、120、公司應(yīng)急救援指揮部、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)情。平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地，手機(jī)24小時(shí)開通，發(fā)生緊急事故時(shí)，在項(xiàng)目部應(yīng)急組長抵達(dá)工地前，值班者即為臨時(shí)救援組長。

　　2．現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)組職責(zé)：采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及受害人員，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　3．傷員搶救組職責(zé)：對(duì)搶救出的傷員視情況采取急救處置措施，并盡快送醫(yī)院搶救。

　　4．后勤服務(wù)組職責(zé)：負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配、緊急救援物資的征集調(diào)用及人員的餐飲供應(yīng)等。

　　5．疏散秩序組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的'警戒保護(hù)，人群的疏散、秩序的維持，必要時(shí)支援其他搶救組的工作。

　　各應(yīng)急救援組人員要參加救援救護(hù)基本技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，項(xiàng)目部要定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練。

　　五、應(yīng)急救援器材的配備：

　　1．醫(yī)療器材：擔(dān)架三付及氧氣袋、小藥箱等。

　　2．16T汽車吊一臺(tái)，載重汽車一輛。

　　3．交通工具：工地常備一輛值班面包車。

　　4．氣割設(shè)備三套及扳手等工具。

　　5．照明器材：手電筒及應(yīng)急燈。

　　6．通訊工具：工地安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各救援組長配手機(jī)一只。

　　對(duì)以上救援器材，項(xiàng)目部要經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證應(yīng)急救援時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　六、發(fā)生事故后的現(xiàn)場(chǎng)救援措施：

　　1．發(fā)生重傷以上安全事故后，最早發(fā)現(xiàn)事故者立即大聲呼救、停止施工、通知危險(xiǎn)區(qū)域人員立即撤離，并立即報(bào)告工地應(yīng)急救援組正、副組長和公司及上級(jí)部門，應(yīng)急救援指揮部。

　　2．立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，組織實(shí)施搶險(xiǎn)及救援工作，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，必要時(shí)通知公安、消防、供電等相關(guān)部門。

　　3．當(dāng)發(fā)生模板支撐系統(tǒng)或操作平臺(tái)坍塌時(shí)，立即動(dòng)用汽車吊、切割設(shè)備等，采用機(jī)械吊裝和人工切割等相結(jié)合的方法，搶救出受害人員，并急送醫(yī)院搶救，同時(shí)采取措施，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，另外還要避免在搶險(xiǎn)過程中再次發(fā)生事故和搶險(xiǎn)中機(jī)械傷人。

　　六、報(bào)警信號(hào)及通訊：

　　各項(xiàng)目部必須將工程所在地公安報(bào)警電話110、消防報(bào)警電話119、醫(yī)療急救電話120及供電等部門、項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織成員手機(jī)號(hào)碼、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、安監(jiān)部門電話號(hào)碼明示于工地顯要位置。

　　監(jiān)控方面應(yīng)急預(yù)案篇2

　　在腳手架搭設(shè)施工中，常常會(huì)遇到20米及以上高度的大型腳手架與6.5米及以上高的滿堂紅腳手架工程，而這種腳手架以高和大為突出特點(diǎn)，由于高和大的特點(diǎn)，在搭設(shè)使用拆除和日常管理中都存在容易被忽視的一面，容易造成較大的安全事故，為確保大型腳手架施工工程順利進(jìn)行，將該項(xiàng)目列為重點(diǎn)預(yù)防監(jiān)控項(xiàng)目，本措施實(shí)用于高度超過20米的大型腳手架與6.5米的滿堂紅腳手架，以下簡(jiǎn)稱為大型腳手架監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　工程項(xiàng)目部應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，分管技術(shù)的副經(jīng)理和分管安全的副經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)員、安全員、施工員、架子班長分頭履行崗位和安全職責(zé)，貫徹執(zhí)行建設(shè)部專項(xiàng)治理活動(dòng)的精神。在施工中開展治理高處墜落事故的發(fā)生，輕傷率控制在千分之一以內(nèi)，使工程順利完成，達(dá)到安全施工的目的。