招商引資發言稿范文
各位領導、同志們：
我區在完成去年大規模拆遷和大投入建設之后，合適時宜的把大范圍招商和大力度培強作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰略轉移，必將推動我區經濟的大幅度發展。20xx年，開發區下達給經發局的招商任務為：利用外資xxxx萬美元，利用民資xx億元，我局深感重擔千鈞，更感到無尚光榮，因為在這組數據的背后，是全體領導殷切的期盼和希望，也是全區人民真誠的信任和重托。我代表經發局全體同仁向大會作出表態的同時，看到的是同志們真情鼓勵和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現表態和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅固的果實，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個方面，按時交出這份答卷：
一、用到位的認識保目標
開發區要快速擴張經濟總量，切實提高運行質態，根本出路就在于招商引資和培強企業。招商引資只有責任人，沒有局外人。經濟發展局作為全區經濟建設的重要部門，有對外聯絡的渠道，產業配套的基礎，閑置資產的資源，還有橫向合作的優勢，應當和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要務，轉化為各個科室的第一責任，凝聚為全體同志的第一行動，精心組織，積極參與，爭挑大梁。
二、以高碼的分解保目標
經發局的人員雖多，但也有部分同志對外機會不多或經驗不足，如果簡單的用除法分解目標，勢必會影響全部任務的完成。對此，我局已經召開專題會議，用先加后除的方法對目標進行了分解，達到了“局領導挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區分解目標的基礎上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅定必勝信心，化壓力為動力，變應戰為挑戰，決不拖全區招商引資工作的后腿。
三、以率先的出擊保目標
針對既定目標，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長要在區內帶頭，科長在局內帶頭，辦事員在科內帶頭，不僅領任務要率先，完成任務也要率先。
正月初二，我們已經主動出擊，積極聯系并請湯市長接待了一家來郵渡節的`全球銷售排名前位的整體電源供應商的高層領導，初步達成與我區的相關企業合作投資的意向，會后我們即將前往該公司總部進一步洽談，商議合作細節，力促項目成功。
近日，我們還利用與某香港公司和某集團公司的相關領導集會接觸的機會，收集了兩條千萬美元以上的投資信息，我們將重點關注、密切聯系、加強跟蹤。
四、以創新的方法保目標
注重項目包裝、注重建立網絡、注重有的放矢。確保包裝企業引資項目15個以上。通過對資源型項目、產業鏈項目和科技型項目的包裝，利用企業的閑置土地及廠房，引進上下游配套的產業和企業，推進品牌、專利及科技的對外合作；從列統企業的經營廠長、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網絡，定期開展活動；同時，實施差別化強度跟蹤，重點項目重點對接，重大項目邀請重要領導洽談，實現招商的人力資源合理配置，提高項目談成率。
五、以靠實的項目保目標
招商引資是開發區發展的生命線，項目談成是招商引資的試金石，“項目不落戶，任務不算數”。我們將建立招商信息等級評估和投資項目評價體系，確保項目信息靠實、投資真實、建設扎實、成果豐實。突出大項目招商，重點引進投資規模大、科技含量高、集聚效應強的項目。 確保全年引進企業招商項目10個，其中投資億元以上的項目不少于1個、xxxx萬元以上的項目不少于5個。
六、以優質的服務保目標
完美的服務可以贏得投資者們的贊許，真誠的贊許可以喚來客商們的投資。對此，我局承諾在服務上做到“三不”、“四感”和“五個明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣；讓投資者進門有清潔感、說話有熱情感、辦事有實在感、工作有效率感；明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結的時限、明白優惠的政策、明白投訴的權力。
“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍圖已經繪就，盡管征途坎坷，但我們會把每一個人有限的力量融入到全區的招商團隊中，依靠團隊的力量，同心相應，同力相助、同氣相追。我們堅信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標邁進的步伐，我們將會用汗水釀成的美酒，邀請陳書記以及全區各位領導參加年底的慶功宴。
【招商引資發言稿范文】相關文章：
本文來源：http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2845628.htm