探析城市居住區園林綠化工程成本控制研究的優秀論文
隨著人們生活水平的提高，人們對各種建筑的質量要求也越來越高，因此建筑的功能要求越來越全面，其公用配套設計也將會越來越多。城市居住區園林綠化工程施工的科技水平也在不斷進步，很多關于城市居住區園林綠化工程施工的材料、技術、工藝以及管理等都在不斷地得到改進，因此外部環境對城市居住區園林綠化工程施工企業提出了新挑戰。企業要對生產的各個要素進行科學合理的配置，運用現代化的管理方式，合理配置人力資源，保證質量，降低消耗，挖掘內部潛力，依靠項目管理的進步達到最大的經濟效益。然而我國大多數城市居住區園林綠化工程施工項目管理存在的問題，嚴重影響了城市居住區園林綠化行業的發展。
1進行城市居住區園林綠化工程成本控制研究的意義
與世界城市居住區園林綠化工程施工企業的項目成本管理水平比較，我國還有很大差距。現階段，城市居住區園林綠化工程施工項目成本管理在我國還處于初級水平，很多企業都還沒有全面完善的項目管理系統。項目成本管理的計劃做得也不夠詳細，在施工過程中并沒有記錄詳細、完整的數據，施工過程中又缺少事前和事中的有效控制。因此城市居住區園林綠化工程施工企業想在激烈的市場競爭中占有一席之地，就需要做好項目定位、并且與一些在勘察、監理、設計、營銷等方面實力較強的施工單位進行合作，控制好項目管理中的進度、質量、造價以及安全問題，科學的運用項目管理理論和方法，對企業項目成本管理方面發現的問題提出相應的控制措施。對于城市居住區園林綠化工程施工進度風險控制還需要結合我國的實際情況，積極尋找科學的對策及手段才能夠有效地解決這些問題。
2城市居住區園林綠化工程成本控制存在的問題
2.1施工單位成本控制意識不強對于成本控制來說，山于施工單位的成本控制意識不強，容易導致城市居住區園林綠化工程成本過高。其主要原因就企業忽視了項目管理人員以及施工人員的成本管理，認為成本管理主要是企業財務人員的問題，這就導致了大量的資金浪費。對于施工人員來說只負責施工質量的保障，而對于采購人員只負責采購原材料，但是這2者之間的成本管理就容易出現問題。例如，對于綠化材料的購買來說，也許采購人員為了提高自己的利益，就采購一些質量不好、價格低廉的材料;但是施工人員為了保障施工的質量就必須要嚴格控制材料關，對于以次充好的材料必須要重新購買。原來500元的材料費，現在的成本就變成了1000元。所以這2者之間的矛盾，就容易造成成本的浪費，作為施工單位的項目管理人員來說，必須要加強成本控制意識，促進城市居住區園林綠化工程的成本控制。
2.2成本控制管理方法的相對落后
對于成本的控制管理方法來說，主要包括根據施工單位的經驗、或者是歷史數據的'、以及預算的成本管理方法。還具有基于標桿的目標、基于市場需求的目標、基于價值分析等成本控制方法。但是根據目前的施工單位來說，大多采用的是原始數據，而且在采購方面也都采用原始的調查數據。
2.3政府對居住區園林工程的監管體系尚未形成
對于一些城市居住區園林綠化工程成本的控制來說，山于政府對居住區園林工程的監管體系尚未形成，這就使得在城市居住區園林綠化工程施工過程中，存在著施工浪費的現象，這就大大造成了工程成本的提高。城市居住區園林綠化工程施工項目因為工程量大，工期長，工序復雜，一個工程項目通常會被部門分開來管理，這樣特別容易出現管理上的盲點，導致成本管理不到位。山于缺乏有效成本管理，對項目開發的進度、質量以及投資都可能產生很大的影響。成本控制管理的缺失，很可能會讓城市居住區園林綠化工程施工出現“爛尾”現象，導致社會公共資源極大地浪費。
2.4行業造價監理制度未建成
對于城市居住區園林綠化工程成本控制來說，必須要進行行業造價監理，但是目前的現狀是行業造價監理制度并未建成，也未設立專門的園林綠化監理工程師考核制度，這樣一來就使得城市居住區園林綠化工程成本難以控制，所以必須要培養出專業的造價人員，只有這樣才可以更好地促進城市居住區園林綠化工程成本的控制。但是目前的現狀是，在建筑行業缺乏專業的造價管理，而且沒有固定的監理，所以必須要改變這種現狀，降低城市居住區園林綠化工程的成本。
3城市居住區園林綠化工程成本控制的對策研究
3.1實施全過程工程成本控制
城市居住區園林綠化工程施工是一項系統的工程，應該加強全過程工程成本控制，實施動態進度控制，降低施工成本，提高施工質量。建立施工工程進度登記表，對于施工過程中出現的各種問題進行記錄，確保技術人員及時掌握影響進度的各種因素。檢查實際進度與計劃進度的差異，并且就其特性或規律進行相關的描述，找出存在問題并且提出改進措施。在城市居住區園林綠化工程成本施工過程中，施工單位不得隨意更改施工方案，需要更改方案的時候應該經過設計方、監理方以及委托方的審核通過之后才能進行。
3.2完善控制工程項目質量成本的施工管理環節
對于在完善控制工程項目質量成本的施工管理環節中，尤其在施工質量驗收的時候，質量驗收人員要根據技術資料、施工人員的資格、施工質量評定、檢測資質、自檢驗收情況、質量管理資料、隱蔽工程、見證取樣、實體檢測、質量保證資料、外表感官等標準規范進行驗收。在工程項目進度計劃實施過程中根據合同規定明確各方的工作職責，建立施工進度管理組織機構，施工區域負責人員要定期報告施工質量檢驗結果以及項目實施進度。充分協調建設方、委托方、監理方的分工，保證各方的密切配合，制定工期延期負責機制，進一步明確各方的責任。當施工進行到一定時期的時候，質量檢驗人員就要對于施工質量進行一個階段性審查，并且將審查結果匯總上報給上級質量主管部門進行再次審核。在施工結束后，要匯總不同階段的施工質量審查結果，經3方技術人員以及主管領導共同驗收通過之后簽字加蓋公章后，那么質量驗收程序就基本結束了。施工方應該在建設方驗收合格后20 d之內向礦建質量監督審查機構進行質量認證，并且將質量認證結果復印或者傳真給建設委托方。只有保證了質量的提高，才可以更好地促進完善控制工程項目質量成本的降低，促進施工成本的管理。
3.3不斷提高工程造價與成本控制人員的業務水平
為了進一步降低城市居住區園林綠化工程的成本，必須要細化組織結構，實行組織分工，使得某一項工作都能夠落實到具體責任人，使得整個組織的每個人都有自己的本職工作，確保職責不會出現交叉，提高成本管理效率，不斷提高工程造價與成本控制人員的業務水平。例如可以設置原材料監理控制點，根據施工的設計需要，結合工程結構的特點和質量要求，劃分重要程度、精確性、薄弱環節及影響因素和需要控制的質量特性，降低成本。為保障工程的順利進行，應該不斷提高工程造價的水平，還要加強原材料的使用管理，在貯存時間應該針對具體的材料性能采取不同的保管方式，例如焊條以及螺栓螺釘要放在低溫干燥的潔凈區域，并且按照材料的型號、規格等進行分類保管。對于各種涂料要進行防火、隔絕氧氣，在儲存地點上要保證低溫干燥。只有這樣才可以降低成本，提高成本控制人員的業務水平。
4結語
通過進一步研究，文章從城市居住區園林綠化工程施工過程角度，分析了城市居住區園林綠化工程施工進度可能存在的影響成本因素，并且對成本控制的有效監督機制、成本控制機制以及施工監理等方面提出了相應的對策。進而實現城市居住區園林綠化工程施工進度風險控制全過程跟蹤管理模式，將城市居住區園林綠化工程施工引入良性的、有序的發展軌道中，從而減少一定的項目風險，實現對項目投資成本的有效控制。
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