淺析橋梁施工質(zhì)量控制論文
摘要：本文主要就對橋梁施工中質(zhì)量控制中的問題進(jìn)行分析本文主要就對橋梁施工中質(zhì)量控制中的問題進(jìn)行分析。針對具體問題采取具體的解決措施，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造出屬于自己的質(zhì)量控制方案方式自己的質(zhì)量控制方案方式。這篇文章通過對橋梁質(zhì)量施工的相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)的研究分析了這篇文章通過對橋梁質(zhì)量施工的相關(guān)問題進(jìn)行詳細(xì)的研究分析了，結(jié)合實(shí)際提出一些可行的方法，對實(shí)際問題進(jìn)行解決，這樣做有助于幫助實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的橋梁施工發(fā)展樣做有助于幫助實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的橋梁施工發(fā)展。
關(guān)鍵詞：橋梁；質(zhì)量控制；管理方法；措施
1引言
伴著時代的不斷向前進(jìn)步發(fā)展伴著時代的不斷向前進(jìn)步發(fā)展，我國橋梁建設(shè)速度也在不斷加快不斷加快。如何采取合理的橋梁施工控制技術(shù)，是在今后施工建設(shè)中需要考慮的問題工建設(shè)中需要考慮的問題。因此，加強(qiáng)對橋梁施工質(zhì)量管理的研究的研究，具有很重要的意義。
2橋梁施工質(zhì)量控制的重要意義
加強(qiáng)橋梁質(zhì)量控制加強(qiáng)橋梁質(zhì)量控制，這樣不僅加強(qiáng)了各個部分之間的經(jīng)濟(jì)濟(jì)、文化變化，同時也進(jìn)一步為人們創(chuàng)造出更加舒服、方便的出行渠道出行渠道，同時這也向人們展示著一個城市的文化與素質(zhì)。
3橋梁施工質(zhì)量控制的主要問題
3.1施工人員素質(zhì)問題
其一其一，部分一線施工人員責(zé)任心、文化素質(zhì)等情況相對較低低；其二，技術(shù)人員與相關(guān)專業(yè)人員之間的合作不夠密切；其三三，質(zhì)量檢查人員工作做的不到位，監(jiān)督工作不能全面的反應(yīng)實(shí)際情況實(shí)際情況。
3.2施工管理問題
在實(shí)際的施工管理中在實(shí)際的施工管理中，相關(guān)專業(yè)人員針對橋梁的問題不敢直接面對敢直接面對，這在一定程度上拖延處理的時間，產(chǎn)生的危害也越來越大越來越大。根據(jù)當(dāng)前的情況來看，雖然我們國家道路橋梁的發(fā)展有著一定的前進(jìn)與變化發(fā)展有著一定的前進(jìn)與變化，但是相關(guān)施工管理上面還存在著較為嚴(yán)重的問題著較為嚴(yán)重的問題。因此，在建設(shè)中，人們不能忽視，應(yīng)該加大對施工管理進(jìn)行解決與處理大對施工管理進(jìn)行解決與處理。
3.3橋梁鋪裝層松散脫落問題
在道路橋梁的建設(shè)中在道路橋梁的建設(shè)中，鋪裝層所占的比例雖然不大，但是其作用非常關(guān)鍵其作用非常關(guān)鍵。在最近曝光的有關(guān)道路橋梁安全問題中，鋪裝層松散脫落是主要問題之一鋪裝層松散脫落是主要問題之一。根據(jù)資料顯示，在橋梁建設(shè)中設(shè)中，常常會出現(xiàn)橋梁鋪裝層松散脫落問題。
3.4鋼筋混凝土橋梁裂縫問題
根據(jù)實(shí)際情況顯示根據(jù)實(shí)際情況顯示，影響著工程出現(xiàn)裂縫的原因有很多，比如說比如說：混凝土的質(zhì)量比較低下，水泥的標(biāo)號不好；在施工時，經(jīng)常會出現(xiàn)一些不懂專業(yè)配比混凝土的施工人員對其展開施工工，這樣會將混凝土的比例破壞；同時還會出現(xiàn)在相關(guān)澆筑工作之后作之后，養(yǎng)護(hù)方法不對，養(yǎng)護(hù)時間不及時，在這期間會出現(xiàn)因水化熱自干過程中受到預(yù)應(yīng)力制約而形成裂縫的現(xiàn)象發(fā)生水化熱自干過程中受到預(yù)應(yīng)力制約而形成裂縫的現(xiàn)象發(fā)生。
4加強(qiáng)橋梁施工的方法
4.1加強(qiáng)橋梁工程施工質(zhì)量管理
（1）加強(qiáng)質(zhì)量意識及管理加強(qiáng)質(zhì)量意識及管理。近年來，我國加大對公路建設(shè)的投資力度的投資力度，使得國家級高速公路和地方高等級公路迅猛發(fā)展展，形成了比較完善的公路交通網(wǎng)絡(luò)。然而在實(shí)際施工中由于質(zhì)量意識淡薄于質(zhì)量意識淡薄，橋梁施工過程中質(zhì)量事故時有發(fā)生，直接導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)的'損失致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)的損失，給人民的生命和財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失失。要加強(qiáng)施工領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)人員對工程施工的質(zhì)量意識教育育，使施工人員應(yīng)明白可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，積極的采取措施施，做到事前控制。（2）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。制定各類規(guī)章制度章制度，注重各個環(huán)節(jié)施工的規(guī)范性，保證工程施工人員的人身安全身安全，提高整個工程施工質(zhì)量。（3）加強(qiáng)施工監(jiān)管體系的完善善。承包方應(yīng)基于現(xiàn)代化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系理體系，從而對整個施工過程嚴(yán)格監(jiān)管。政府監(jiān)督部門、業(yè)主主、監(jiān)理也應(yīng)對質(zhì)量進(jìn)行抽查，其間存在違法違章操作應(yīng)嚴(yán)格處理處理，且對施工人員進(jìn)行教育批評，確保施工有序進(jìn)行。
4.2加強(qiáng)各層橋梁施工管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與
領(lǐng)導(dǎo)在任何工作以及各種方面上的作用都很大領(lǐng)導(dǎo)在任何工作以及各種方面上的作用都很大，在實(shí)際的工程中的工程中，領(lǐng)導(dǎo)都發(fā)揮著不同的指導(dǎo)作用，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)具有特殊的權(quán)利以及特殊的職責(zé)的權(quán)利以及特殊的職責(zé)。在橋梁施工中，各部門人員應(yīng)該與領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合完好領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合完好，領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該和各個部門之間的員工協(xié)調(diào)一致，這樣做有助于形成一個完善和諧一致的集體這樣做有助于形成一個完善和諧一致的集體。在良好的環(huán)境之下進(jìn)行愉悅的工作施工之下進(jìn)行愉悅的工作施工。創(chuàng)造出一個和員工之間能夠有認(rèn)同與配合工作團(tuán)隊(duì)同與配合工作團(tuán)隊(duì)。
4.3建立比較完善的橋梁質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理體系的建立主要是針對下面這幾個問題質(zhì)量管理體系的建立主要是針對下面這幾個問題：首先，深入的調(diào)查橋梁施工當(dāng)中所需要的質(zhì)量管理內(nèi)容深入的調(diào)查橋梁施工當(dāng)中所需要的質(zhì)量管理內(nèi)容，明確施工的過程當(dāng)匯總每一個環(huán)節(jié)還有步驟的過程當(dāng)匯總每一個環(huán)節(jié)還有步驟，讓管理的人員能夠做到心中有數(shù)心中有數(shù)。其次，充分的了解企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)還有工程施工的管理流程施工的管理流程，結(jié)合著企業(yè)自身所擁有的一些特點(diǎn)進(jìn)行初步的質(zhì)量管理體系建設(shè)步的質(zhì)量管理體系建設(shè)，從而能夠讓質(zhì)量管理體系適應(yīng)企業(yè)的關(guān)鍵正常決定還有具體施工環(huán)節(jié)的實(shí)施的關(guān)鍵正常決定還有具體施工環(huán)節(jié)的實(shí)施，從而保證橋梁管理還有施工真正的相互結(jié)合理還有施工真正的相互結(jié)合。
4.4針對鋼筋混凝土相關(guān)人員應(yīng)該采取以下措施
（1）嚴(yán)格控制混凝土配合比嚴(yán)格控制混凝土配合比，保證混凝土攪拌的均勻性；（2）保證模板表面的的清潔保證模板表面的的清潔，澆筑混凝土之前要充分的進(jìn)行水潤潤；（3）及時對混凝土進(jìn)行振搗及時對混凝土進(jìn)行振搗，確保混凝土密實(shí)；（4）正確掌握脫模的時間握脫模的時間；（5）澆筑混凝土前要將模板用水進(jìn)行充分的濕潤潤，混凝土澆筑完成后及時灑水養(yǎng)生；（6）嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工工，保證模板的剛度、強(qiáng)度以及接縫的處理等符合要求，防止混凝土澆筑過程中脹模混凝土澆筑過程中脹模、跑模、漏漿、錯臺等質(zhì)量問題出現(xiàn)；（7）保證水泥保證水泥、沙、碎石等原材料質(zhì)量合格。
4.5加強(qiáng)施工組織計(jì)劃
在相關(guān)工作展開之前在相關(guān)工作展開之前，專業(yè)人員應(yīng)該結(jié)合實(shí)際做出較為接地氣的施工設(shè)計(jì)接地氣的施工設(shè)計(jì)。比如說：針對整個施工的時間做出合理有效的計(jì)劃與分解有效的計(jì)劃與分解。準(zhǔn)確的指導(dǎo)施工的時間以及確定好施工的計(jì)劃和進(jìn)度安排的計(jì)劃和進(jìn)度安排；關(guān)于人員的分配以及使用到哪個部門，管理人員應(yīng)該做到實(shí)際掌握理人員應(yīng)該做到實(shí)際掌握，針對具體的情況進(jìn)行合理的分配與調(diào)整與調(diào)整。這樣做有助于形成合理、完善、良好的施工。
4.6加強(qiáng)施工質(zhì)量控制
（1）加強(qiáng)對原材料的管理工作加強(qiáng)對原材料的管理工作。原材料的質(zhì)量是否合格決定了橋梁工程質(zhì)量是否合格決定了橋梁工程質(zhì)量是否合格。（2）采用合適的施工方法和技術(shù)術(shù)。根據(jù)實(shí)際情況來看，現(xiàn)在的橋梁施工技術(shù)有很多種類，施工技術(shù)十分廣泛工技術(shù)十分廣泛，技術(shù)的水平也大不相同。在施工中，管理人管應(yīng)該針對各個施工人員進(jìn)行詳細(xì)的了解與培訓(xùn)管應(yīng)該針對各個施工人員進(jìn)行詳細(xì)的了解與培訓(xùn)。強(qiáng)力要求施工人員做到使用合理的施工技術(shù)以及施工方式施工人員做到使用合理的施工技術(shù)以及施工方式，創(chuàng)造出合理有效的高質(zhì)量工程理有效的高質(zhì)量工程。
5總結(jié)
在橋梁施工過程中在橋梁施工過程中，常見的質(zhì)量問題較多。質(zhì)量的管理工作不僅需要做好技術(shù)和施工工藝的管理工作不僅需要做好技術(shù)和施工工藝的管理，同時還需提高施工人員的施工水平工人員的施工水平，從技術(shù)到人員，從人員到技術(shù)，進(jìn)行合理有效的管理有效的管理，真正的做到把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處，確保橋梁工程的質(zhì)量程的質(zhì)量。
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