招商引資會(huì)議發(fā)言稿5篇

　　在生活中，發(fā)言稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大，發(fā)言稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn)。發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編幫大家整理的招商引資會(huì)議發(fā)言稿，歡迎閱讀與收藏。

　　招商引資會(huì)議發(fā)言稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我區(qū)在完成去年大規(guī)模拆遷和大投入建設(shè)之后，合適時(shí)宜的把大范圍招商和大力度培強(qiáng)作為今后工作的重中之重，這種工作重心的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，必將推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大幅度發(fā)展。20xx年，開發(fā)區(qū)下達(dá)給經(jīng)發(fā)局的招商任務(wù)為：利用外資xx萬(wàn)美元，利用民資xx億元，我局深感重?fù)?dān)千鈞，更感到無(wú)尚光榮，因?yàn)樵谶@組數(shù)據(jù)的背后，是全體領(lǐng)導(dǎo)殷切的期盼和希望，也是全區(qū)人民真誠(chéng)的信任和重托。我代表經(jīng)發(fā)局全體同仁向大會(huì)作出表態(tài)的同時(shí)，看到的是同志們真情鼓勵(lì)和祝福的笑臉，想到的是如何找到兌現(xiàn)表態(tài)和承諾的措施，盤算的是自豪的捧著成熟和堅(jiān)固的果實(shí)，在年底與在座的各位分享成功和勝利的喜悅。我們的選擇就是傾注全部的熱情與心血，通過以下幾個(gè)方面，按時(shí)交出這份答卷：

一、用到位的認(rèn)識(shí)保目標(biāo)

　　開發(fā)區(qū)要快速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量，切實(shí)提高運(yùn)行質(zhì)態(tài)，根本出路就在于招商引資和培強(qiáng)企業(yè)。招商引資只有責(zé)任人，沒有局外人。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局作為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要部門，有對(duì)外聯(lián)絡(luò)的渠道，產(chǎn)業(yè)配套的基礎(chǔ)，閑置資產(chǎn)的資源，還有橫向合作的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)當(dāng)和專職招商部門同頻共振，把招商引資鎖定為全年工作的第一要?jiǎng)?wù)，轉(zhuǎn)化為各個(gè)科室的第一責(zé)任，凝聚為全體同志的第一行動(dòng)，精心組織，積極參與，爭(zhēng)挑大梁。

二、以高碼的分解保目標(biāo)

　　經(jīng)發(fā)局的人員雖多，但也有部分同志對(duì)外機(jī)會(huì)不多或經(jīng)驗(yàn)不足，如果簡(jiǎn)單的用除法分解目標(biāo)，勢(shì)必會(huì)影響全部任務(wù)的完成。對(duì)此，我局已經(jīng)召開專題會(huì)議，用先加后除的方法對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了分解，達(dá)到了“局領(lǐng)導(dǎo)挑大梁、老同志頂山墻、新員工彎腰扛、人人必須紅肩膀”的要求，平均每人在區(qū)分解目標(biāo)的基礎(chǔ)上，按50%的比例加碼“買單”。全體同志表示：將堅(jiān)定必勝信心，化壓力為動(dòng)力，變應(yīng)戰(zhàn)為挑戰(zhàn)，決不拖全區(qū)招商引資工作的后腿。

三、以率先的出擊保目標(biāo)

　　針對(duì)既定目標(biāo)，我局要求全體同志必須深入招商引資第一線，身體力行，率先垂范，局長(zhǎng)要在區(qū)內(nèi)帶頭，科長(zhǎng)在局內(nèi)帶頭，辦事員在科內(nèi)帶頭，不僅領(lǐng)任務(wù)要率先，完成任務(wù)也要率先。

　　正月初二，我們已經(jīng)主動(dòng)出擊，積極聯(lián)系并請(qǐng)湯市長(zhǎng)接待了一家來(lái)郵渡節(jié)的全球銷售排名前位的整體電源供應(yīng)商的高層領(lǐng)導(dǎo)，初步達(dá)成與我區(qū)的相關(guān)企業(yè)合作投資的意向，會(huì)后我們即將前往該公司總部進(jìn)一步洽談，商議合作細(xì)節(jié)，力促項(xiàng)目成功。

　　近日，我們還利用與某香港公司和某集團(tuán)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集會(huì)接觸的機(jī)會(huì)，收集了兩條千萬(wàn)美元以上的投資信息，我們將重點(diǎn)關(guān)注、密切聯(lián)系、加強(qiáng)跟蹤。

四、以創(chuàng)新的方法保目標(biāo)

　　注重項(xiàng)目包裝、注重建立網(wǎng)絡(luò)、注重有的放矢。確保包裝企業(yè)引資項(xiàng)目15個(gè)以上。通過對(duì)資源型項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目和科技型項(xiàng)目的包裝，利用企業(yè)的閑置土地及廠房，引進(jìn)上下游配套的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，推進(jìn)品牌、專利及科技的對(duì)外合作；從列統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、供銷員、辦事處主任中招聘信息員，納入招商網(wǎng)絡(luò)，定期開展活動(dòng)；同時(shí)，實(shí)施差別化強(qiáng)度跟蹤，重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)對(duì)接，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)重要領(lǐng)導(dǎo)洽談，實(shí)現(xiàn)招商的人力資源合理配置，提高項(xiàng)目談成率。

五、以靠實(shí)的項(xiàng)目保目標(biāo)

　　招商引資是開發(fā)區(qū)發(fā)展的生命線，項(xiàng)目談成是招商引資的試金石，“項(xiàng)目不落戶，任務(wù)不算數(shù)”。我們將建立招商信息等級(jí)評(píng)估和投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系，確保項(xiàng)目信息靠實(shí)、投資真實(shí)、建設(shè)扎實(shí)、成果豐實(shí)。突出大項(xiàng)目招商，重點(diǎn)引進(jìn)投資規(guī)模大、科技含量高、集聚效應(yīng)強(qiáng)的項(xiàng)目。 確保全年引進(jìn)企業(yè)招商項(xiàng)目10個(gè)，其中投資億元以上的項(xiàng)目不少于1個(gè)、1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目不少于5個(gè)。

六、以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保目標(biāo)

　　完美的服務(wù)可以贏得投資者們的贊許，真誠(chéng)的贊許可以喚來(lái)客商們的投資。對(duì)此，我局承諾在服務(wù)上做到“三不”、“四感”和“五個(gè)明白”，即不讓客商多等一分鐘，不讓客商多跑一趟腿，不讓客商嘆一聲氣；讓投資者進(jìn)門有清潔感、說(shuō)話有熱情感、辦事有實(shí)在感、工作有效率感；明白辦事的程序、明白提供的材料、明白辦結(jié)的時(shí)限、明白優(yōu)惠的政策、明白投訴的權(quán)力。

　　“滄海橫流，方顯英雄本色”。新年的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，盡管征途坎坷，但我們會(huì)把每一個(gè)人有限的力量融入到全區(qū)的招商團(tuán)隊(duì)中，依靠團(tuán)隊(duì)的力量，同心相應(yīng)，同力相助、同氣相追。我們堅(jiān)信，沒有任何困難能夠阻擋我們向目標(biāo)邁進(jìn)的步伐，我們將會(huì)用汗水釀成的美酒，邀請(qǐng)陳書記以及全區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)參加年底的慶功宴。

　　招商引資會(huì)議發(fā)言稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

　　今天，開發(fā)區(qū)管委會(huì)在這里再次召開全區(qū)招商引資工作動(dòng)員大會(huì)，作為開發(fā)區(qū)重要組成部分的社區(qū)，我們將牢固樹立大局意識(shí)，堅(jiān)決服從管委會(huì)的統(tǒng)籌安排，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)排除萬(wàn)難敢打硬戰(zhàn)的精神，采取一切有效措施，快速高效落實(shí)管委會(huì)下達(dá)的招商引資工作任務(wù)。具體做到：

　　1、加強(qiáng)兩個(gè)保障：

　　一是組織保障。以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，配優(yōu)配強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)；

　　二是思想保障。不斷強(qiáng)化社區(qū)全體人員大局意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，要抱定“一鼓作氣、一干到底”的信念，絕不在思想上給自己留有余地，形成社區(qū)上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)招商引資工作取得突破進(jìn)展的新觀念。

　　2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)到位：

　　即人員到位，責(zé)任到位，考核到位。在工作中，社區(qū)將明確目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任人員、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格責(zé)任考核制，堅(jiān)持做到難中求進(jìn)，全力以赴在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)高質(zhì)量、高效率地推進(jìn)招商引資工作任務(wù)。

　　3、落實(shí)四項(xiàng)措施：

　　一是深入宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。社區(qū)將深入宣傳招商引資的重要性和招商引資方面的專業(yè)知識(shí)， 做到思想工作在先，切實(shí)將管委會(huì)的要求宣傳到位，讓老百姓了解、理解、積極參與招商引資的活動(dòng)，使廣大社區(qū)群眾積極響應(yīng)管委會(huì)全員開展招商引資的要求，營(yíng)造出良好的全民招商氛圍；

　　二是全力以赴，攻堅(jiān)克難。今天大會(huì)后，我們將迅速投入到招商引資工作中，按照“早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，千方百計(jì)提高工作效率。通過堅(jiān)持尋找社區(qū)能人不停，項(xiàng)目信息上報(bào)不停，有序推進(jìn)招商工作；

　　三是以人為本，規(guī)范管理。我們將嚴(yán)格規(guī)范招商行為，將第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制管理模式貫穿于招商工作始終。下一步我們將重點(diǎn)發(fā)掘社區(qū)在外能人、重要關(guān)系人，今天大會(huì)后，即赴上海聯(lián)系重要關(guān)系人，如浦東新區(qū)工業(yè)園主任、月星家居總裁等；

　　四是把準(zhǔn)政策。我社區(qū)堅(jiān)持一個(gè)政策做到底。對(duì)招商引資作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，我們將通過激勵(lì)措施，落實(shí)開發(fā)區(qū)管委會(huì)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，給他們獎(jiǎng)勵(lì)，讓他們受益。大力營(yíng)造“人人為招商，招商為人人”招商氛圍，允許對(duì)招商引資工作有重大貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人獲得特殊利益，確保招商工作有激情、扎實(shí)推進(jìn)，不折不扣完成，做到讓管委會(huì)放心，讓人民群眾滿意。

　　我們堅(jiān)信：在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，新王莊社區(qū)一定會(huì)出色完成招商任務(wù)，向黨和人民交上一份滿意的答卷。