在培訓(xùn)教師之前我們先期會操作的教師充分分析廣大教師的實際需要，他們需要哪些資源，如何獲取這些資源，為獲取這些資源需要具備哪些知識和操作技能進行全員培訓(xùn)。以下是小編為大家整理分享的多媒體使用教學(xué)計劃，歡迎閱讀參考。
多媒體使用教學(xué)計劃
以技術(shù)教師為核心，形成學(xué)習(xí)、交流、研究、應(yīng)用硬件和軟件資源的教師隊伍是遠程教育資源用好的前提。作為管理技術(shù)人員要增強責(zé)任感，提高服務(wù)意識，做好對科任教師的培訓(xùn)，讓所有教師具有較好的設(shè)備、資源應(yīng)用技能。
在培訓(xùn)教師之前我們先期會操作的教師充分分析廣大教師的實際需要，他們需要哪些資源，如何獲取這些資源，為獲取這些資源需要具備哪些知識和操作技能進行全員培訓(xùn)。
一 培訓(xùn)方案
1. 集中培訓(xùn) 培訓(xùn)期間提供教學(xué)展示、課件制作等評比活動，對全體教師分成不同的梯隊進行
第一梯隊基礎(chǔ)比較好的能自己進行操作的可以安排自己制作課件電子備課。
第二梯隊能上機瀏覽網(wǎng)頁的進行下載文件、word和powerpoint基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。
第三梯隊沒有基礎(chǔ)的教師從最基礎(chǔ)的`進行，先從瀏覽遠程教育資源開始學(xué)習(xí)，最起碼先會用課程資源。
規(guī)定時間每天下午課外活動固定學(xué)習(xí)（沒有課的教師都到），其他課余時間的學(xué)習(xí)由教師自行安排，紀錄存檔，匯報教導(dǎo)處進行量化。
2. 日常學(xué)習(xí)
由技術(shù)骨干教師帶頭利用多媒體教學(xué)，每周上多媒體觀摩課3節(jié)，并進行教師自己制作的教學(xué)課件展示評比。每節(jié)課都以一名教師上課最少帶一名教師學(xué)習(xí)的形式進行，評比課件時其他教師可以自行參加聽課評比，并記錄量化。
3. 培訓(xùn)形式
（1）理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合；集中培訓(xùn)與日常學(xué)習(xí)相結(jié)合；骨干教師與全員培訓(xùn)相結(jié)合。（2）對能熟練操作電腦，能獨立制作課件的老師，在普遍培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，讓這些教師帶頭，手把手，人教人，最終形成互相合作、交流、學(xué)習(xí)、探究的氛圍。
4. 教師資源文件夾的建立
每位教師使用固定編號的計算機，每次培訓(xùn)的收獲、自己制作的課件、下載的資源、文字性的內(nèi)容由教師自己保存在文件夾里，并根據(jù)資源文件夾的內(nèi)容和積累資源的多少每學(xué)期進行量化。
二 制度保障
為了督促教師的全員參與我們把遠程資源的應(yīng)用同教師的量化考核掛鉤。教師的上機記錄作為教師參加教研活動的一部分進行量化；多媒體教室上課記錄作為教師上課這個環(huán)節(jié)進行量化；應(yīng)用多媒體和遠教資源是優(yōu)質(zhì)課評比的一個依據(jù)；每學(xué)期期末根據(jù)教師資源文件夾的內(nèi)容和積累資源的多少進行直接量化等。最終績效同年度考核掛鉤、評選先進掛鉤、職稱晉升掛鉤。
三 記錄存檔
做好每個環(huán)節(jié)的紀錄對于提高教師學(xué)習(xí)和利用的主動性本身就是一個促進，更何況紀錄也是我校充分利用現(xiàn)代化教學(xué)手段對學(xué)生進行素質(zhì)教育的一個有力證明。因此教師利用遠程教育資源教學(xué)的各個環(huán)節(jié)我們都認真做好記錄。包括：管理技術(shù)人員對教師的培訓(xùn)記錄、教師利用資源備課的上機記錄、電教教材、光盤資源借用記錄、利用多媒體教室上課的使用記錄、教師教學(xué)設(shè)計中的利用多媒體的設(shè)計記錄等。教師在使用計算機電子備課時，計算機編號固定使用，這樣既便于教師使用，又有利于學(xué)校和管理人員對他們進行必要的督促和監(jiān)督。
總體想法是設(shè)法增強教師教學(xué)的主動性和自覺性，從而達到進一步提高教師的應(yīng)用能力和操作水平，堅決克服教師“不愿用，不會用，用不好，怕麻煩”的思想。校長本著“寧可讓設(shè)備用壞，決不能讓設(shè)備放壞”的原則給教師學(xué)習(xí)以最大的支持。
學(xué)校從四月份開始，每周對遠程教育設(shè)備的使用不得少于15節(jié)，每個教師每月最少上2節(jié)遠程教育課，真正做到“上課學(xué)生用，課余教師用”，切實發(fā)揮設(shè)備的學(xué)習(xí)與教育功能。
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