商務(wù)談判開場白范文三篇
篇一：商務(wù)談判范文
xxxx學(xué)院 策劃書
專業(yè)：xxxxxx
姓名：xx
學(xué)號(hào)：XXX
班級(jí)：XXX班
指導(dǎo)老師：XXX
目 錄
一、談判主題…………………………………………3
二、談判背景…………………………………………3
三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成………………………………5
四、雙方利益及優(yōu)劣勢(shì)分析…………………………5
五、談判目標(biāo)…………………………………………6
六、程序及具體策略…………………………………8
七、準(zhǔn)備談判資料……………………………………9
八 、制定應(yīng)急預(yù)案……………………………………11
一、談判主題
中石化并購瑞士Addax 石油公司，以解救金融危機(jī)的爆發(fā)，對(duì)石油公司造成資金緊張的困境，實(shí)現(xiàn)長期合作，達(dá)到雙方的共贏。
二、談判背景
（一）、談判雙方公司
我方：中國石化集團(tuán)公司
乙方：Addax石油公司
（二）、談判雙方公司背景
中國石化集團(tuán)公司
簡稱中國石化集團(tuán)公司，英文縮寫Super group。在《財(cái)富》2008年度全球500強(qiáng)企業(yè)中排名第16位，是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎(chǔ)上重組成立的特大型石油石化企業(yè)集團(tuán)，是國家獨(dú)資設(shè)立的國有公司、國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國家控股公司。中國石化集團(tuán)公司注冊(cè)資本1049億元，總經(jīng)理為法定代表人，總部設(shè)在北京。直接參與此次收購的是中石化的全資子公司——中國石化集團(tuán)國際石油勘探開發(fā)有限公司（SIPC）。它成立于2001年1月，總部在北京，注冊(cè)資本63.1億元人民幣。SIPC代表中國石化集團(tuán)公司統(tǒng)一行使上下游對(duì)外投資合作和對(duì)海外項(xiàng)目實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理，是中國石化集團(tuán)
從事上下游海外投資與經(jīng)營的唯一專業(yè)化公司。SIPC下設(shè)16個(gè)職能部門和20多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，共有海內(nèi)外員工1700人左右。
目前，SIPC的海外油氣勘探開發(fā)項(xiàng)目遍布非洲、中亞、中東、俄羅斯、美洲、南亞太的二十多個(gè)國家，已初步形成了海外油氣生產(chǎn)合作的`戰(zhàn)略布局。中國石化集團(tuán)公司主營業(yè)務(wù)范圍包括：實(shí)業(yè)投資及投資管理；石油、天然氣的勘探、開采、儲(chǔ)運(yùn)（含管道運(yùn)輸）、銷售和綜合利用；石油煉制；汽油、煤油、柴油的批發(fā)；石油化工及其他化工產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、儲(chǔ)存、運(yùn)輸；石油石化工程的勘探設(shè)計(jì)、施工、建筑安裝；石油石化設(shè)備檢修維修；機(jī)電設(shè)備制造；技術(shù)及信息、替代能源產(chǎn)品的研究、開發(fā)、應(yīng)用、咨詢服務(wù)；自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口（國家限定公司經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外）。
Addax石油公司
成立于1994年，是一家獨(dú)立石油公司，在多倫多和倫敦上市。其普通股股數(shù)為1.576億股，現(xiàn)有員工860多人。其主要資產(chǎn)位于非洲和中東地區(qū)。除了在伊拉克有2個(gè)區(qū)塊總計(jì)為138200英畝的石油資源之外，該公司大部分資產(chǎn)集中在尼日利亞、加蓬和喀麥隆，其中在尼日利亞有獨(dú)資和合資項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)，在尼日利亞圣多美和普林西比合作開發(fā)區(qū)（下稱“JDZ”）就有4個(gè)合資項(xiàng)目。值得注意的是，這家公司在JDZ的合資項(xiàng)目中有一個(gè)面積為24500英畝的石油區(qū)塊，是與中國石化直接合作的，Addax 持股14.33％，中國石化負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營。
Addax石油公司油氣資產(chǎn)集中在尼日利亞、加蓬和伊拉克庫爾
德地區(qū)，擁有25個(gè)勘探開發(fā)區(qū)塊，其中勘探區(qū)塊15個(gè)，開發(fā)區(qū)塊10個(gè)；17個(gè)位于海上，其余8個(gè)在陸上。Addax石油公司擁有權(quán)益2P石油可采儲(chǔ)量5.37億桶，權(quán)益3P石油可采儲(chǔ)量7.38億桶。另外，尚有111個(gè)待鉆圈，具有較大的勘探潛力。2009年二季度的數(shù)據(jù)顯示，Addax石油公司平均原油日產(chǎn)量為14.3萬桶，約合每年700萬噸。其中尼日利亞產(chǎn)量占72.2％，加蓬占15.5％，庫爾德占8.3％。根據(jù)初步開發(fā)方案設(shè)計(jì)，近期產(chǎn)量將達(dá)每年1000萬噸以上。
（三）、現(xiàn)實(shí)背景：
2009年8月18日中石化宣布已通過旗下中石化國際勘探公司(SIPC)與瑞士石油公司Addax公司達(dá)成購買決定性協(xié)議。中國石化表示，已同意以每股52.8加元，總價(jià)82.7億加元（約72.4億美元）的價(jià)格現(xiàn)金,收購Addax Petroleum Corp全部股份。52.8加元每股的報(bào)價(jià)，相對(duì)于Addax公司股票在加拿大股市前一天的收盤報(bào)價(jià)有47%的溢價(jià)。2008年Addax的總收入為37.62億美元，凈利潤7.84億美元，目前負(fù)債總額為28.65億美元。由于石油價(jià)格一季度下跌，因此公司第一季度凈利潤率只有1.01％，而去年全年凈利潤率高達(dá)20.84％。去年年底該公司曾決定今年繼續(xù)投入16億美元用于提高產(chǎn)量，公司現(xiàn)有產(chǎn)量為682萬噸/年，相比2007年增加8.4％。金融危機(jī)的爆發(fā)使這家公司陷入資金緊張的境地。
三、談判團(tuán)隊(duì)人員組成（甲方: 中國石化集團(tuán)公司 乙方：Addax石油公司）
主談：XX 公司談判全權(quán)代表；
篇二：商務(wù)談判開場白
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篇三：談判技巧開場白
開場白：
在商務(wù)談判中合理的運(yùn)用語言技巧，非常關(guān)鍵。小到影響談判者個(gè)人之間的關(guān)系，大到影響談判的氣氛及談判的成功與否。 商務(wù)談判能幫助企業(yè)增加利潤，創(chuàng)造價(jià)值。
有效的談判是我們?cè)谮A得談判的同時(shí)卻還要讓對(duì)方感覺他也是贏家。 你想做一個(gè)談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡的業(yè)績嗎？本次的課程將幫助我們掌握談判的技巧，讓我們?cè)谡勁袝r(shí)揮灑自如，達(dá)到雙方最理想的結(jié)果。話不多說，讓我們用驚天動(dòng)地的掌聲歡迎郭總，為我們分享他的：談判技巧。
結(jié)束語：
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