簡歷是有針對性的自我介紹的一種規范化、邏輯化的書面表達。以下是小編收集的生產總監簡歷，歡迎查看！

　　生產總監個人簡歷(一)

　　姓名：吳先生

　　目前所在： 花都區

　　年  齡： 36

　　戶口所在： 湖北

　　國  籍： 中國

　　婚姻狀況： 已婚

　　民  族： 漢族

　　身  高： 168 cm

　　體  重： 55 kg

求職意向

　　人才類型： 普通求職

　　應聘職位： 工廠經理/廠長，生產總監/經理/車間主任

　　工作年限： 12

　　職  稱： 中級

　　求職類型： 全職

　　可到職日期： 兩個星期

　　月薪要求： 12000～14999元

　　希望工作地區： 花都區，白云區，廣州

工作經歷

　　**公司

　　起止年月：2012-08 ～ 至今

　　公司性質： 民營企業

　　所屬行業：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶

　　擔任職位： 生產總監

　　工作描述：

　　1 保證生產系統一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　2.對PMC部門的生產計劃、物料需求計劃和出貨計劃做評審，對急單、VIP客戶訂單的跟進并落實。

　　3 負責生產系統各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　4 負責組織生產系統有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會。

　　6 負責本部門各級人員的培訓。

　　7 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　9 參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　10 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　11 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　12制定公司年度、季度及月度生產目標和質量目標。

　　13按工作流程做好研發、營銷、財務的橫向聯系，并及時對系統間爭議提出界定要求。

　　14織織實施并監督、檢查生產過程中的質量體系運行。

　　15對工廠新流程、新設備、新工藝的導入和應用推廣。

　　16對生產系統各時段的產能評估，接銷售量制定合理的人員規劃，按制人工成本。

　　17制定各季度和月度工作計劃，做到產能均衡。

　　18負責各車間的生產產品質量的控制，制定相關的質量獎罰制度并落實執行。

　　19負責生產系統生產部、質量部、PMC部、設備部和安裝服務部門的制度流程審核及批準實施，控制各部的材料成本和用工成本。

　　**公司

　　起止年月：2009-08 ～ 2012-08

　　公司性質： 民營企業

　　所屬行業：房地產/建筑

　　擔任職位： 車間主任

　　工作描述：

　　1、對櫥柜廠部門的防火門和趟門車間的管理工作。

　　2、對車間產能評估與開發：分析評估產能現狀，并不斷挖掘產能狀況，組織協調各方達成目標，從而為生產計劃、組織提供必要的生產能力保障。

　　3、對車間勞動力配置計劃與管理：依據產能狀況和銷售預測，分析并確定生產員工的年度配置計劃(勞動力需求計劃)，及時提前招募及調度，把握全局方向，避免人員不足或過剩。

　　4、對生產排產與準時交貨：參與審核確認主生產計劃的合理性，并審核批準逐級分解后本車間生產計劃，做到合理排產，并監督生產進度、計劃執行、訂單完成情況，最終確保準時交貨，達成客戶滿意。

　　5、在生過程中生對生產效率提升與生產成本控制：

　　- 通過開展各類持續改善與作業標準化活動，優化生產流程，提升生產效率。

　　- 規劃相關指標的目標值，并持續改善，如(直接人工成本、物料損耗報廢等等，定期檢討達成效果，確保目標完成，控制制造費用，降低生產成本，提高設備利用率。

　　- 審核車間成本統計報表、組織開展成本分析，并完成生產成本控制目標。

　　- 審核批準設備維修計劃并監督實施。

　　6、質量管理：組織實施部門質量目標，確保質量管理體系執行到位，組織開展部門質量活動、推動品質改善，進行質量分析、質量異常處理，減少返修返工，提高產能。

　　7、數據管理：建立健全生產數據的收集提供和分析機制，確保各職能部門決策基于及時準確的數據。

　　8、部門日常管理與團隊建設，包括：

　　- 優化內部組織架構、組織并督促部屬完成各項工作和目標、

　　- 部屬的培訓/考核/發展/晉升/獎懲/降低員工流失率;

　　- 提升和優化管理團隊能力，并落實實施高潛質人才的培養，逐步建立人才梯隊。

　　- 參與制訂或修訂生產部薪資管理制度，并審核車間工資計件計算方案及工資表。

　　9、車間6S現場持續改進管理。

　　離職原因：

　　**公司

　　起止年月：2006-10 ～ 2009-08

　　公司性質： 私營企業

　　所屬行業：石油/化工/礦產/地質

　　擔任職位： 廠長

　　工作描述： 負責公司統籌管理工作，包括生產、倉庫、質量、物控等日常管理，成品、半成品、物料的進出存管理和各倉賬務處理監督指導工作，按業務訂單排產，生產計劃的制定，生產過程中質量的控制和管理。公司各級人員的配置，各級員工的培訓、績效考核，生產車間和倉庫的現場6S管理，制定物料需求計劃和采購計劃，跟進采購進度。生產工藝流程的制定，細化分解各工序,使各工序達到最高效率.解決生產質量出現的各種問題，保證生產各環節的有續性，各種管理制度的制定及實施。生產中各庫存成本和生產成本的核算與控制。各級員工工資計件核算方式的制定.各種會議的主持,根據公司的銷售目標，完成各時段的生產目標。

　　離職原因： 工資原因

　　**公司

　　起止年月：2003-02 ～ 2006-05

　　公司性質： 中外合資

　　所屬行業：機械/機電/設備/重工

　　擔任職位： 生產主管

　　工作描述： 負責制造二部的全部生產管理工作!監督并執行公司的生產管理制度，制定生產部各項生產計劃，跟進生產進度，調配人力資源、物料資源、生產設備資源和整個生產現場的規劃和管理，流水線各工序的人員配套,解決在生產過程出現的各種問題,及時協調其他部門的質量,工藝和產品技術問題.產品質量的監督和ISO質量管理體系在生產方面文件的起草和修定。主持生產會議和會議總結，考核各級員工和各項生產指標的落實情況，工作效率的分析及整個團隊的建設。

　　離職原因： 承包工廠

　　**公司

　　起止年月：2000-03 ～ 2003-02

　　公司性質： 外商獨資

　　所屬行業：機械/機電/設備/重工

　　擔任職位： 倉管員及生產主任

　　工作描述：

　　負責生產物料的跟進和生產計劃的下達跟進，在生產中出現問題時及時向上級反應同生產其它部門的溝通協調，協助生產經理完成各種生產任務。

　　車間主任的工作是負責一車間的生產排產及員工的分配，物料跟進和員工的培訓工作，生產現場“6S”管理和員工工作紀律的監督，保證生產計劃的執行和產成品入庫管理。

　　離職原因： 工資待遇原因

教育背景

　　畢業院校： 中南財經大學

　　最高學歷： 大專

　　畢業日期： 2000-07

　　專 業 一： 經濟管理

　　專 業 二： 工廠管理

　　1996-09 2000-07 武漢中南財經大學 經濟管理 畢業證

語言能力

　　外語： 英語 一般

　　粵語水平： 一般

　　其它外語能力：

　　國語水平： 精通

工作能力及其他專長

　　有多年的管理經驗，有大公司成型的管理理念，能負責中小型企業的全面人事和行政管理工作。有指導、檢查、監督公司安全、消防等后勤保障工作。有很強的統籌管理的執行能力,熟知公司采購，倉庫整體流程.對物料的控制和儲存管理熟知.對采購流程和供應商的評估選定，采購合同及質量協議的簽定熟知。對倉庫的物帳卡證管理,對物料ABC分類并能運用實際,BOM的建立盤點工作熟知.對生產計劃的制定，評審及終審熟知，物料的跟進，人員定崗定位，在生產過程中成本的控制，生產進度的跟進，有效控制產品質量有獨特見解。

　　PDCA的實施運用,對員工的績效考核和工作效率的提高有很深的了解，能及時處理各種生產異常并分析異常原因,采取有效措施控制各種異常再次發生.作業標準化的改善，優化生產流程，提升生產效率。懂工廠全盤管理.包括(行政，人事，采購，物控，生產，質量,倉庫)能按公司實際情況制定各種管理制度和各崗位工作職責,心細責任心強,具有很強的親和力.善于在各種場合運用人性化管理和情感管理。熟練運用“6S”現場管理和ISO90012000版質量體系認證。熟悉辦公軟件應用和精益生產管理。有很強的協調能力和組織能力及團隊合作精神。電腦操作熟練.熟悉機械加工,裝配和櫥柜制造工藝流程!熟悉并能運用PMC，TPM及QCC手法!

自我評價

　　有中小型公司統籌管理能力和大公司生產部統籌管理能力。著重于細節管理，執行力度強，對企業負責就是對自身負責是本人工作的基本原則!