第一篇

一、在水利水電工程中財務成本控制出現的問題

　　在相當一部分企業中，早已經意識到了應該將財務管理是工程管理工作作為重中之重。可是，我們在實際開展財務管理工作時，所使用的管理方法都比較陳舊，這便無法保證財務管理方法的先進性，也無法保證管理事項的健全性，這便限制了財務管理水平的提高。

　　1、企業財務管理人員對成本控制專業性能不夠

　　在企業的現代化發展進步過程中，有很多的企業所雇傭的財務管理工作者專業工作能力都比較低，專業理論的匱乏、工作經驗的缺少，使得行業的整體水平較差，無法很好的保證成本控制工作的質量。這對于企業的健康可持續發展是極為不利的。

　　2、企業財務管理以及成本控制理念得不到重視

　　在進行水利水電工程的施工時，要求管理工程師一絲不茍的進行施工現場的管理工作，并且還要善于發現并第一時間處理解決施工中的各種問題。可是，分析現今財務工程管理的現狀不難發現，我們進行財務管理工作時所使用的管理方式都不夠先進，未能及時引進最新的財務管理方式，完善財務管理工作的質量，這使得財務管理工作的水平無法得到及時的提高。

　　3、財務信息化發展的不平衡

　　在現代化的管理之下所運用的管理模式以及管理制度都是在不斷的發展的,在現代化的高科技之下我們在管理方面運用的也是信息化的管理模式了。我們必須明確財務管理工作的特征，它雖然難度不高但是工作步驟卻非常的繁瑣，因此實現財務管理工作的信息化、現代化是有著很大的難度的，這便極易導致財務信息的不均衡發展。

　　4、在實際施工中出現成本控制的問題

　　現今，大多數企業實際開展水利水電工程的施工時，都會遭遇這樣的問題，在水利水電工程分包階段，可用資金往往是很少的，但工程施工又需要大量的勞務，這便會影響資金的科學分配，甚至還會降低工程質量。此外。在進行施工審核工作時，也常常會遇到各種各樣的問題，主要包括：審核不夠嚴格、審核后所提交的資料不夠完善等。在開展現代化建設工程中，一旦遇到這種問題，必須第一時間進行解決，甚至還要事先制定好應對方案。

二、解決水利水電工程財務管理以及成本控制問題的方案

　　在現代化的建設下我們要結合實際的問題以及現代化先進的技術對水利水電工程在財務以及在審計方面的管理進行一些改革。但是，在設計水利水電工程的施工方案時必須將實際施工情況作為有效的依據，若施工中出現了任何的問題，還必須第一時間予以解決，以保證施工的進度，保證水利水電工程的整體質量。

　　1、提高財務管理以及造價人員的專業技術

　　進行財務管理以及施工審核工作時，必須要土大量的專業水平高、經驗豐富的工作者來提供支持，這樣才能夠實現水利水電工程的現代化建設。現今，已經有許多水利水電工程的建設企業開始意識到工程管理工作的重要作用，在進行建設工作時還要求工作者必須有很高的專業水平。現今，進行水利水電工程施工時經常發生問題的一個重要原因就是財務管理工作者的專業水平太差，對于水利水電施工中的很多問題都缺乏一個深入的了解，并且也無法及時的制定解決方案。進行水利水電工程的施工時，工程計算工作的難度比財務管理工作以及成本控制工作的難度都要大很多，因此，水利水電工程的管理工作者和造價工作者必須要有深入剖析、解讀水利水電施工圖紙的能力。在工程管理的時候要主意的是財務管理以及審計方面的配合問題,財務人員以及造價人員對工程管理制度的熟悉也是現代化財務管理人員以及造價人員所必備的,在詳細了解工程的進度、資金的流動以及工程管理,那么積極的配合工程管理制度就是財務管理人員以及造價人員要進行的必要工作了。

　　2、加快現代化財務信息管理的建立以及成本控制的意識

　　現今，我們在進行水利水電施工中的工程管理工作時，要善于科學的引入先進的技術。目前，有相當一大部分企業都設立了健全的信息化系統，而這一系統的設立除了可以使工作者的工作效率、處理問題的'能力大大的提高，還能夠使企業的各種利益關系更加的明確，能夠為領導人員的英明決策提供科學的依據。也就是說，設立財務管理的信息化系統能夠使財務管理工作的水平大大的提高。可是，設立科學、可行、完善的信息化管理系統對于企業信息化系統的設立既是重點也是難點，現今的財務管理方法非常的多樣化，所以我們在設立財務管理系統時必須要綜合考慮各方面的影響因素，只有健全、完善的財務信息化系統才可以真正的促進財務管理工作水平的提高。企業的管理者還應該樹立較高的成本控制意識，這有利于很好的控制好資金以及成本的支出，其實我們也可以將成本控制工作直白的理解成資金的控制，以控制好每一筆資金的支出。

　　3、加強水利水電工程審計管理以及成本管理

　　在水利水電工程管理進行的時候很多資金是進行流動的,在管理上確實是有一些難度的,很多時候在施工工程作業的是出現的是資金的浪費,所以面對現代化的現場施工進行的時候我們要注意的是在資金的流動方面以及成本方面的問題。

　　4、加強水利水電工程財務的監督

　　目前，我們在進行水利水電工程的施工時，常常會應用財務管理和審計管理方面的專業知識，而應用這些知識能夠起到很好的監督財務管理資金的用途。有相當一部分的水利水電施工中，都是借助成本管理和造價控制工作來促進財務管理水平的提高。但是，水利水電施工中的財務管理工作不只只是對現場施工的狀況實施管理，也是為了更好的控制好施工現場資金的變動和各項成本支出的方向。除此之外，在進行水利水電工程工程的施工時，在整個過程中都要嚴格的進行財務管理工作，也就是說這一工作的周期較長、工作難度也比較大，因此，在開展財務監督工作時，必須要重視細節，只有這樣才能夠很好的保證財務管理工作的質量。