建設(shè)工程監(jiān)理發(fā)展趨勢(shì)論文

　　摘要：本文針對(duì)工程的質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行了分析，不斷完善工程建設(shè)監(jiān)理工作體系。

　　關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；監(jiān)理工作；發(fā)展趨勢(shì)

　　1、工程監(jiān)理的概述

　　在工程監(jiān)理的建設(shè)當(dāng)中，需要有具備了相應(yīng)能力的工程監(jiān)理單位，通過(guò)接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)項(xiàng)目工工程的管理工作，并為建設(shè)單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)提供專業(yè)化的服務(wù)。工程監(jiān)理的建設(shè)要嚴(yán)格按照國(guó)家政策，并根據(jù)相關(guān)的工程承包及監(jiān)理合同來(lái)執(zhí)行，其中具有廣泛的權(quán)利和內(nèi)容，例如，工程監(jiān)理人員可以在施工單位、設(shè)備和材料供應(yīng)單位的選擇上提出相關(guān)的建議；同時(shí)可以對(duì)工程施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、施工計(jì)劃和施工技術(shù)等方案進(jìn)行審批；對(duì)于一些不稱職的施工和管理人員，工程監(jiān)理人員可要求承包單位予以撤換。嚴(yán)格管控好施工工程中所存在的不規(guī)范的行為，要求施工方對(duì)其進(jìn)行及時(shí)的整改工作，保障高工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有重大意義。監(jiān)理師在整個(gè)工程監(jiān)理工作中占據(jù)著重要地位，能對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)生巨大的影響，對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，要求監(jiān)理師一定要認(rèn)真工作，在對(duì)國(guó)家相關(guān)政策和法律進(jìn)行全面落實(shí)的基礎(chǔ)上，以雙方所簽訂的合同當(dāng)做是主要方向，進(jìn)行具有針對(duì)性的管理，進(jìn)而使得工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)所要求的效益。

　　2、建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

　　2．1 工程監(jiān)理責(zé)任不斷提升

　　在基礎(chǔ)建設(shè)中也不短的加快步伐，條件也得到了很好的改善，但是為了能夠推進(jìn)工程安全生產(chǎn)的形式的持續(xù)穩(wěn)定，就要加強(qiáng)建設(shè)工程的工程監(jiān)理工作，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。在工程中設(shè)計(jì)的面很廣，對(duì)于建設(shè)人員的工作量也就很多，員工們工作的難度也就相對(duì)比較大，建設(shè)工程涉及大每家每戶。對(duì)于監(jiān)理人員工作的責(zé)任逐漸增多，工作內(nèi)容也不斷的復(fù)雜化，在工作的過(guò)程中主要的工作流程有，首先，在工作當(dāng)中，有些行為不規(guī)范的的業(yè)主存在著較為明顯的推卸責(zé)任以及形式化的情況。其次，在當(dāng)前工作中，具有重要意義的工作體系就是施工企業(yè)進(jìn)入改制、改型期的工作流程以及工作模式。最后，社會(huì)正處于不斷發(fā)展當(dāng)中，因此施工單位和施工企業(yè)也要進(jìn)行相應(yīng)的改變，在工作時(shí)，具有較強(qiáng)實(shí)力的單位和企業(yè)便成立了屬于自己的監(jiān)理部門以及監(jiān)理子公司，從而使得勞動(dòng)力過(guò)于密集，每個(gè)工種的工作量也被不斷擴(kuò)大，最終，使得施工人員整體素質(zhì)的下滑。

　　2．2 監(jiān)理地位較為尷尬

　　對(duì)于目前的工程項(xiàng)目中，受到我國(guó)國(guó)情的影響使得建設(shè)單位在整個(gè)工程項(xiàng)目中處于主體地位，這也就造成了很多權(quán)利都習(xí)慣性的集中在建設(shè)單位的掌控之中，工程建設(shè)監(jiān)理制度即使在實(shí)行后，建設(shè)單位對(duì)于工程建設(shè)投資控制權(quán)仍然留戀，對(duì)工程監(jiān)理單位往往沒(méi)有實(shí)際控制權(quán)。監(jiān)理單位有責(zé)無(wú)權(quán)，監(jiān)理單位成了施工單位和建設(shè)單位之間的“夾心”，對(duì)施工過(guò)程難以控制管理、實(shí)施監(jiān)督，地位相當(dāng)尷尬。

　　2．3 工程監(jiān)理招標(biāo)，引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)

　　在對(duì)工程監(jiān)理招標(biāo)的過(guò)程中，由于很多的企業(yè)都自己建立了監(jiān)理單位，也就造成了工程監(jiān)理招標(biāo)處于惡性競(jìng)爭(zhēng)，很多工程監(jiān)理單位沒(méi)有得到發(fā)展。根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第三條規(guī)定，符合條件的建設(shè)工程監(jiān)理必須實(shí)行招標(biāo)。但是從當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是對(duì)的，但是在對(duì)工程監(jiān)理招標(biāo)的時(shí)候，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也就成為工程監(jiān)理單位的重要手段，對(duì)于工程監(jiān)理單位費(fèi)用低于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，過(guò)低的收費(fèi)也就造成監(jiān)理人員的素質(zhì)偏低，對(duì)整個(gè)監(jiān)理行業(yè)產(chǎn)生了巨大的影響，對(duì)監(jiān)理行業(yè)的效果產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。

　　3、建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

　　3．1 工程監(jiān)理走向項(xiàng)目管理發(fā)展

　　工程監(jiān)理的主要范圍就是對(duì)工程的施工階段進(jìn)行監(jiān)理，因此，便沒(méi)有過(guò)多的涉及到工程設(shè)計(jì)階段，由于工程項(xiàng)目管理中主要就是從工程設(shè)計(jì)階段開(kāi)始，工程設(shè)計(jì)也就是對(duì)整個(gè)工程的分析和建設(shè)決策，因此，要從工程的設(shè)計(jì)階段開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)理，從而能夠?qū)崿F(xiàn)更為全面，且有效的`工程管理。工程項(xiàng)目的管理職能主要就是提供管理責(zé)任，所以我們要提供更好的技術(shù)服務(wù)，在管理中不斷的完善相應(yīng)的管理措施，工程項(xiàng)目管理代表業(yè)主方必須嚴(yán)格按照合同的規(guī)定，來(lái)實(shí)施整體工程項(xiàng)目組織的管理與服務(wù)。對(duì)于監(jiān)理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，也就導(dǎo)致很多的監(jiān)理企業(yè)參差不齊，很多的監(jiān)理取費(fèi)偏低，這也就嚴(yán)重影響了監(jiān)理人員的工作收入，監(jiān)理人員的收入如果太低，也會(huì)對(duì)監(jiān)理工作的質(zhì)量產(chǎn)生影響，因?yàn)橐坏┧麄儧](méi)有認(rèn)真對(duì)待監(jiān)理工作，就會(huì)降低相對(duì)應(yīng)的監(jiān)理工作技術(shù)水平，也就沒(méi)有履行到監(jiān)理責(zé)任，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中所存在的問(wèn)題也就不會(huì)進(jìn)行及時(shí)的處理，蒙混過(guò)關(guān)，一般情況下，業(yè)主方都會(huì)在工程項(xiàng)目建設(shè)中組建自己的隊(duì)伍進(jìn)行管理。工程監(jiān)理我們要向著經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷的改革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，工程監(jiān)理企業(yè)必須要進(jìn)一步樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高經(jīng)營(yíng)理念，不斷的擴(kuò)大工程經(jīng)營(yíng)范圍，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，不斷的向兩個(gè)方面擴(kuò)展，從單一的施工階段的建設(shè)項(xiàng)目管理，從單一的質(zhì)量控制向質(zhì)量、投資、精度、安全和環(huán)保方面進(jìn)行全面控制，同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代管理理念進(jìn)行控制，采用先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法和技術(shù)手段，為主業(yè)提供全過(guò)程和全方位的咨詢服務(wù)。

　　3．2 取消現(xiàn)行的監(jiān)理強(qiáng)制性招投標(biāo)規(guī)定

　　在國(guó)際層面上，工程監(jiān)理的工程服務(wù)行業(yè)并不具備強(qiáng)制性的招標(biāo)投資規(guī)定，大部分的省市都是通過(guò)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)要求，自行對(duì)有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)方面的辦法和文件進(jìn)行了制定，而某些省市更是為了壓價(jià)，之間公開(kāi)招標(biāo)，進(jìn)而使得在監(jiān)理招標(biāo)時(shí)，存在著眾多的不規(guī)范行為，這與工程監(jiān)理的原則可以說(shuō)是背道而馳。因此，必須要將監(jiān)理招標(biāo)的強(qiáng)制性規(guī)定立刻取消掉，同時(shí)，再出臺(tái)一些與之對(duì)應(yīng)的指導(dǎo)性文件，這樣才能夠杜絕壓事件的發(fā)生。

　　3．3 不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

　　工程質(zhì)量不僅關(guān)系到建設(shè)資金的有效利用，也關(guān)系到社會(huì)公眾的利益和生命財(cái)產(chǎn)的安全，建設(shè)要以工程質(zhì)量為基礎(chǔ)，建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，形成全方位的質(zhì)量保證體系。對(duì)于監(jiān)理企業(yè)需要留住高素質(zhì)的監(jiān)理人才，對(duì)于任何企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)人才，只有更好的樹(shù)立人才理念，才能更好的提高監(jiān)理工作的時(shí)效性。監(jiān)理企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮人才，充分的運(yùn)用人才，在對(duì)技術(shù)和管理人才的培養(yǎng)中，主要就是要對(duì)專業(yè)素質(zhì)和管理能力的重點(diǎn)培養(yǎng)，為企業(yè)以后的市場(chǎng)爭(zhēng)取優(yōu)秀的人才，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)于這類人才對(duì)監(jiān)理企業(yè)的影響是不可估量的，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正處于不斷發(fā)展的階段，再加上不斷被完善的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，因此，如果監(jiān)理企業(yè)想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中占據(jù)一席之地，也就必須修煉內(nèi)功，吸取高素質(zhì)和專業(yè)性較強(qiáng)的人員，同時(shí)還要更好的提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)于建設(shè)部門還要不斷的完善監(jiān)理相關(guān)的政策，更好的為監(jiān)理發(fā)展提供一個(gè)良好的外部環(huán)境。

　　4、結(jié)束語(yǔ)

　　工程監(jiān)理行業(yè)在提高中國(guó)建設(shè)工程管理水平以及社會(huì)穩(wěn)定等方面，都收獲了相當(dāng)高的成效，可是在工程監(jiān)理所存在的缺陷，在一定程度上妨礙了它的發(fā)展，所以對(duì)于監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展我們要不斷的提高監(jiān)理行業(yè)的人員素質(zhì)，為監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展指出方向。

　　參考文獻(xiàn)：

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