消防火災事故應急預案范文

　　我們之所以需要應急預案，核心目的就是我們預先將對突發事件不利后果的擔憂變成預先的思考和計劃，以此期望實現對突發事件的有效應對和處置。下面是關于消防火災事故應急預案范文的內容，歡迎閱讀！

1火災隱患危險有害因素分析

　　1.1危險分析

　　1.1.1現場的消防供電負荷等級和消防配電達不到規定要求，亂拉電氣線路，亂接電氣設備，或電氣線路嚴重老化等會造成火災危害。

　　1.1.2存在易燃易爆危險，未按規定設置防爆泄壓、防靜電設施和防爆電氣設備等。

　　1.1.3人員密集，極易造成因吸煙、玩火等造成的火災事故。

　　1.1.4生活附屬設施如食堂可能內含火爐、油炸鍋及蒸汽鍋等，這些熱源構成火災隱患。

　　1.1.5疏散通道及安全出口的位置、數量和寬度及應急照明裝置的設置現場、位置、數量不符合消防技術規范要求；疏散指示標志缺少、損壞或標識錯誤；應急照明燈損壞或失效；常閉式防火門閉門裝置損壞，不能保持常閉狀態，以及疏散開啟方向錯誤。

　　1.1.6部分現場將疏散通道或安全出口封堵、鎖閉或占用。

　　1.1.7部分生產現場或辦公場所的安全出口未分開設置。

　　1.1.8在安全出口附近亂堆雜物，影響人員逃生和滅火救援。

　　1.2火災危害后果分析

　　1.2.1發生事故以后極易造成人身傷害后果。

　　1.2.2發生重大財產損失和建筑物毀壞。

2應急處置基本原則

　　本預案指公司因電氣故障、吸煙、放火、自燃、雷擊等各種原因導致火災事故的應急救援工作。

　　應急救援工作應堅持“預防為主、防消結合”的方針，實行以人為本、統一指揮、分級負責、單位自救和社會救援相結合的原則。

3應急救援組織機構及職責

　　3.1火災事故應急領導組

　　組長：公司經理

　　副組長：主管安全生產副經理（常務副組長）、副經理

　　成員：由公司辦公室、安全監察處、生產計劃處、工會和其他各部門的負責人組成。

　　3.2應急現場處置機構

　　應急領導組根據現場火災事故的具體情況下設現場處置機構：通訊聯絡組、消防治安組、搶險救災組、技術專家組、醫療救護組、后勤保障組等。

　　3.3應急領導組職責

　　3.3.1制定火災事故應急救援預案，并定期組織預案的培訓和演練。

　　3.3.2建立應急救援體系和應急救援預案的相關機制，建立健全人員安全疏散網絡。

　　3.3.3組建應急救援隊伍，進行應急救援隊伍建設。

　　3.3.4負責應急救援物資和裝備的配備以及應急救援經費的預算、使用、管理工作。

　　3.3.5根據事故發生情況，及時啟動應急救援預案。

　　3.3.6緊急調動指揮小組和成員部門到現場負責組織事故現場的處理，傷員的搶救和救援物資的調配，以及傷員的運送等，及時掌握事故現場的態勢，全面指揮應急救援工作。

　　3.3.7當事故有可能發展到公司無力自救或已危害到周邊居民和部門的安全時，請求當地政府應急救援指揮中心和公安消防部門進行應急救援行動。

　　3.3.8進行事故調查處理，落實整改措施。

　　3.4消防治安組組成及職責

　　由安全監察處負責，安全監察部處主任為消防治安組組長

　　3.4.1負責事故現場的安全保衛，支援其他應急救援組的工作，保護好現場。

　　3.4.2火災事故發生后，執行應急預案中治安防范等程序。

　　3.4.3設置事故現場的警戒線，維持現場內搶險救護的正常運作。

　　3.4.4保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。

　　3.4.5保護受傷害人員和財產。

　　3.4.6封閉事故現場，直到收到應急救援行動的結束令。

　　3.5搶險救災組組成及職責

　　由工會和發生事故的部門或相近的部門組成，工會主席為組長。

　　3.5.1實施搶險救災的應急方案和措施，并不斷加以改。

　　3.5.2采取緊急措施，盡一切可能搶救傷員及被困人員，防止事故進一步擴大。

　　3.5.3尋找受傷者并及時轉移到安全地帶。

　　3.5.4在事故有可能擴大的情況下進行搶險搶修或救援時，要高度注意，避免意外傷害。

　　3.5.5搶險搶修或救援結束后，對結果進行復查和評估。

　　3.6醫療救護組組成及職責

　　3.6.1對搶救出的傷員，在外部救援機構未到達前，對受傷者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。

　　3.6.2使重度受傷者優先得到外部救援機構的救護。

　　3.6.3協助外部救援機構轉送受傷者到其他醫療機構，并指定人員護理受傷者。

　　3.7通訊聯絡組組成及職責

　　由經理辦負責，辦公室主任為該組組長。

　　3.4.1確保與指揮小組組長與各救援小組之間及與外部聯系暢通，內外信息反饋迅速。

　　3.4.2保持通訊設施和設備處于良好的狀態。

　　3.4.3負責應急救援過程的記錄與整理及對外聯絡。

　　3.8技術專家組組成及職責

　　由安全監察和生產計劃處組成，安全監察處主任為該組組長。

　　3.8.1提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。

　　3.8.2指導搶險救災組實施應急方案和措施。

　　3.8.3補充和完善實施過程中的應急方案及措施存在的缺陷。

　　3.8.4繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息。

　　3.9后勤保障組組成及職責

　　由經理辦、財務處、生產計劃處組成，經理辦主任為該組組長。

　　3.9.1負責交通車輛的調配，緊急救援物資的征用。

　　3.9.2保障各組救援人員所必須的防護、救護用品及生活物資的供應。

　　3.9.3提供合格的搶險搶修或救援物資及設備。

4預防與預警

　　4.1危險源監控

　　4.1.1緊急疏散設施預防

　　4.1.1.160m2以上的工作現場安全出口不得少于兩個。安全出口的標志明顯，疏散通道至安全出口裝有疏散說明和圖案燈光疏散標志。疏散說明和疏散標志設在走道的轉彎處，間距不超過20m；

　　4.1.1.2嚴禁將安全出口上鎖、堵塞和占用，始終保持暢通。有足夠的緊急逃生和滅火救援出口、窗口。

　　4.1.1.3疏散門（太平門）向外開啟，寬度不小于1.4m.。不得采用轉門、卷簾門、側拉門。疏散通道內設有應急照明燈，并保證照明20分鐘以上。疏散門處于良好狀態。

　　4.1.2電氣設備安全要求