個人教學(xué)科研工作計劃范文
作為一名教師要提高全面素質(zhì),特別是教育創(chuàng)新思維能力、學(xué)科知識拓展能力、信息技術(shù)運用能力和教育科學(xué)研究能力的形成,使教師在實施新課程的教育教學(xué)實踐中,進一步提高教育教學(xué)水平,成為現(xiàn)代型優(yōu)秀教師。以下是小編為你精心整理的個人教學(xué)科研工作計劃范文的內(nèi)容,希望你喜歡。
篇一:個人教學(xué)科研工作計劃
新的學(xué)年,新的開始,學(xué)校呈現(xiàn)出一派生機勃勃的新面貌。為了遵循高職教育發(fā)展規(guī)律,配合我院今年的評估工作,貫徹“以評促建,以評促改,以評促管,評建結(jié)合,重在建設(shè)”的方針,本人制定個人教學(xué)科研工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想:
認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),使自己對各項法律法規(guī)有更高的認(rèn)識,做到以法執(zhí)教。忠誠于黨的教育事業(yè),立足教壇,無私奉獻,全心全意地搞好教學(xué)工作。對鄧小平理論和“三個代表”重要思想進行認(rèn)真細(xì)致的學(xué)習(xí),吃透精神實質(zhì),使自己的理論水平和思想覺悟得到更大的提高,做到從言語到行動與黨中央保持一致,愛崗敬業(yè),為人師表。堅守高尚情操,發(fā)揚奉獻精神,自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響。新學(xué)期里,本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項教育教學(xué)任務(wù),以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵紀(jì)守法,遵守學(xué)校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。熱愛教育、熱愛學(xué)校,盡職盡責(zé)、教書育人,注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,認(rèn)真批改作業(yè),不敷衍塞責(zé),不傳播有害學(xué)生身心健康的思想。
二、素質(zhì)教育:
關(guān)心愛護全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,保護學(xué)生合法權(quán)益,促進學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。教案是老師講課的依據(jù),教案中不僅寫明教學(xué)要求和教學(xué)目的,也寫清能力訓(xùn)練的內(nèi)容、要求、目的及教學(xué)措施等,不僅體現(xiàn)教學(xué)大綱的要求,也保證將大綱要求落實到實處。這樣做就能使素質(zhì)教育在整個教育教學(xué)中成為一項必不可少的內(nèi)容,避免了盲目性,隨意性,增強了計劃性。在編寫教案時注意選擇教育的方法和時機,達到既給學(xué)生傳授知識,又開發(fā)學(xué)生思維能力,促進學(xué)生全面發(fā)展。在具體的教學(xué)過程中,結(jié)合所學(xué)內(nèi)容,使學(xué)生學(xué)習(xí)知識的同時,也吸取其它方面的“營養(yǎng)”,開闊他們的視野,拓展他們的知識面,培養(yǎng)實事求是和刻苦學(xué)習(xí)的科學(xué)態(tài)度。
三、教學(xué)常規(guī):
我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。我將積極學(xué)習(xí),翻閱有關(guān)資料,對教育理論、目標(biāo)教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、等進行再認(rèn)識,提高用理論來指導(dǎo)實踐的能力。積極實行目標(biāo)教學(xué),根據(jù)教材和學(xué)情確定每節(jié)課的重難點。平時備好課,上好課,向45分鐘要質(zhì)量。堅持周前備課,努力做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法。從知識能力兩方面精心設(shè)計教案,創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,積極地使用各種電教器材,提高課堂教學(xué)效益,堅決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性。在課堂教學(xué)方面我力爭課堂解決問題,在教學(xué)中抓關(guān)鍵,突重點,排疑點,講求教法,滲透學(xué)法,既教書更育人,使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準(zhǔn)確簡潔,突出重點,突破難點,精講多練,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用。精批細(xì)改每一位學(xué)生的每份作業(yè),學(xué)生的作業(yè)缺陷,做到心中有數(shù)。對每位學(xué)生的作業(yè)訂正和掌握情況都盡力做到及時反饋,
四、教研工作:
我將積極參加教學(xué)研究工作,不斷對教法進行探索和研究。利用多媒體教師和機房實操的優(yōu)勢培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,使每個學(xué)生在每一堂課上都能有收獲。爭取在相應(yīng)的學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表與教育教學(xué)經(jīng)驗和心得相關(guān)的論文。在工作方面做到謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志,相互學(xué)習(xí)、相互幫助,維護其他教師在學(xué)生中的威信,關(guān)心集體,維護學(xué)校榮譽,共創(chuàng)文明校風(fēng)。對于素質(zhì)教育的理論,進行更加深入的學(xué)習(xí)。在平時的教學(xué)工作中努力幫助后進生,采取各種措施使他們得到進步。
五、出勤:
在工作中我一定要做到不遲到、不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)分配,平時團結(jié)同志,尊老愛幼,做到互相關(guān)心,互相愛護。作為一名高職院校的教師,我一定自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,以教師師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,工作嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
六、本期教學(xué)的能力要求
1、專業(yè)知識技能
2、動手與實際操作能力;
3、分析問題和解決問題的能力:能夠解決實際問題,是指解決帶有實際意義的和相關(guān)學(xué)科中的問題,以及解決現(xiàn)場操作過程中的的實際問題。
七、工作目標(biāo):
通過教學(xué),使學(xué)生形成一定的素質(zhì),了解所教科目的產(chǎn)生及發(fā)展背景,在各行各業(yè)的應(yīng)用情況,發(fā)展趨勢等。能把理論和實際相結(jié)合,擴大他們的知識視野,自覺運用知識解決生活中的問題,形成扎實的基本功和良好實際動手的操作能力,為今后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。形成良好學(xué)風(fēng)。形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。形成融洽的師生關(guān)系。提高學(xué)生分析問題與解決問題的能力,使其在德、智、體各方面綜合發(fā)展。
總之,我會認(rèn)真按照指導(dǎo)思想及教學(xué)要求完成相應(yīng)的教學(xué)工作任務(wù),完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。盡最大的努力做好教學(xué)工作的每一環(huán)節(jié),想出各種有效的辦法,以提高教學(xué)質(zhì)量。為學(xué)校的美好明天貢獻自己最大的力量。
篇二:教學(xué)科研工作計劃
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持教學(xué)中心地位、質(zhì)量核心地位,以承擔(dān)河北省縣域教育教學(xué)綜合改革項目實驗區(qū)為契機,以推進新課改縱深發(fā)展為主線,以提高教研工作實效性為重點,充分發(fā)揮教研室“研究、指導(dǎo)、服務(wù)、引領(lǐng)”的功能,創(chuàng)新教研機制,提升教師素質(zhì),加強科學(xué)研究,推進校本革命,優(yōu)化課程管理,創(chuàng)建高效課堂,強化質(zhì)量監(jiān)控,打造核心競爭力,為加快實現(xiàn)我市教育由外延發(fā)展向內(nèi)涵提高戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,促進城鄉(xiāng)教研均衡、快速發(fā)展,促進教學(xué)質(zhì)量全面提高做出新的更大的貢獻。
二、總體思路
堅持“一個中心”,即進一步以提高教學(xué)質(zhì)量為中心;圍繞“三化目標(biāo):即教育科研制度化、教學(xué)管理精細(xì)化、教學(xué)質(zhì)量高效化;實現(xiàn)“七個突破”,即在項目研究、課程改革、教學(xué)管理、課堂教學(xué)、教研隊伍、教育科研、教育質(zhì)量等七個方面實現(xiàn)新的突破,打造教學(xué)研究和教育科研強市。
三、工作措施
(一)科學(xué)實施項目研究,研究實效上求突破。
今年,我市承擔(dān)了省縣域基礎(chǔ)教育教學(xué)改革綜合實驗項目,這次實驗工作,既是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的重大舉措,又是大力推進素質(zhì)教育的有效載體,既是深化課程改革的重要抓手,又是促進教師專業(yè)化成長的重要平臺,更是全面提升我市基礎(chǔ)教育辦學(xué)水平的顯著標(biāo)志。對于整體推進我市基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,提升縣域教育教學(xué)質(zhì)量,具有重要的現(xiàn)實意義。我們決心把此項工作當(dāng)做大事來抓,抓實、抓好、抓出成效。一是全面啟動。我市決定以“縣域三級課程優(yōu)化組合研究”為突破口,全面啟動省里確定的“教師專業(yè)化成長的管理與培訓(xùn)”、“教研組織和活動模式”、“有效教學(xué)、有效學(xué)習(xí)策略的理論與實踐”、“高中課程改革的理論與實踐”、“幼兒教育存在問題及其對策”、“農(nóng)村低齡住宿生學(xué)校生活與存在問題”等7個研究項目,同時,根據(jù)我市實際,又確定了“職業(yè)高中教育教學(xué)改革與發(fā)展機制研究”。二是全員參與。堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、整體推進、典型示范、重點突破、總結(jié)成果、提高效益”工作原則,確定40所實驗校,采用群體性行動研究法,組建教育行政領(lǐng)導(dǎo)、教育專家、教研員、學(xué)校校長和骨干教師研究團隊,市成立以主管副市長為組長,以局長為常務(wù)副組長的項目研究領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃研究工作;領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在教研室,具體負(fù)責(zé)研究的組織和協(xié)調(diào)研究工作;同時抽調(diào)局相關(guān)科室骨干力量,建立項目研究組,參加項目組織、研究和指導(dǎo);各實驗校成立以校長(園長)為組長的項目研究領(lǐng)導(dǎo)小組,并組織中層干部、年級組長、教研組長和骨干教師為主體的研究小組,參與實驗研究。項目組主研組長是項目的第一責(zé)任人。各實驗校校長(園長)是本校的第一責(zé)任人。切實加強組織管理,強化領(lǐng)導(dǎo)。保障項目研究的科學(xué)、有序?qū)嵤_呇芯俊⑦吙偨Y(jié)、邊推廣,滾動發(fā)展,以提高研究科學(xué)性、實用性和有效性。努力提高辦學(xué)水平,打造品牌學(xué)校。三是全程管理。建立健全項目研究組織、制度、實施和評價管理制度,強化督查。項目領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地開展項目研究的調(diào)度和督查,建立信息通報制度,對實驗工作扎實有效的學(xué)校進行表彰,對先進做法及時推廣;對消極研究,走形式,走過場的學(xué)校要進行通報批評。保障經(jīng)費。市教育局建立專項研究經(jīng)費,資助項目研究。實驗校也要統(tǒng)籌辦公經(jīng)費,確保經(jīng)費投入,做到專款專用,力爭取得項目研究效果和成果的“雙豐收”。
(二)扎實推進課程改革,縱深發(fā)展上求突破。
1、提升義務(wù)教育課改實效。以“三級課程優(yōu)化組合研究項目為抓手”,推進義務(wù)教育課程改革向縱深發(fā)展。一是開展國家課程計劃的執(zhí)行現(xiàn)狀研究,深入了解學(xué)校對國家課程和相關(guān)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,找出問題癥結(jié),研究相關(guān)政策,確保國家課程開齊、開足和開好。二是建立學(xué)校課程管理組織體系研究。構(gòu)建學(xué)校課程管理決策系統(tǒng)、課程開發(fā)管理系統(tǒng)、課程實施管理系統(tǒng)和課程評價管理系統(tǒng),形成健全的、完善的、高效的學(xué)校課程管理組織體系,實現(xiàn)課程管理過程的精細(xì)化。三是學(xué)校課程管理規(guī)章制度研究。依據(jù)國家課程計劃和相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合學(xué)校實際,從課程課目、課時、用書、作息時間、作業(yè)量、考試考查等方面建立課程管理制度,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),構(gòu)建高效課堂,提高課堂教學(xué)效率。四是強化校本課程的研究,,重點開發(fā)《書法》、《太極拳》、《跆拳道》、《國學(xué)》等校本課程,開發(fā)一套符合地域特色的系列化校本課程材料,形成“一校一特色”品牌。
2、全面推進普通高中新課改。搶抓機遇,迎接挑戰(zhàn),在高中新課改中搶先占領(lǐng)制高點。一是加強通識理論和教材培訓(xùn)。組織參加高中新課程改革培訓(xùn),組織赴課程改革實驗區(qū)山東、上海等地學(xué)習(xí)考察。同時邀請全國教育專家、課改實驗校校長進行專題講座,扎實開展市級培訓(xùn)。二是制定普通高中課程改革實驗方案、課程設(shè)置和管理指導(dǎo)意見、學(xué)分認(rèn)定管理辦法、學(xué)校課程建設(shè)指導(dǎo)意見、高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價指導(dǎo)意見、新課程學(xué)科實施指導(dǎo)意見等文件,扎實推進新課程實驗。三是強化高中學(xué)科中心教研組的管理,分學(xué)科開展課改研討會,及時發(fā)現(xiàn)并解決課改中的問題,提高高中教師的適應(yīng)能力。四是加強對課改后應(yīng)對高考的研究,加強選修模塊開設(shè)和學(xué)生選課的指導(dǎo),摒棄傳統(tǒng)的教學(xué)思想、教學(xué)方式和方法,提高教學(xué)效益,創(chuàng)辦特色品牌,實現(xiàn)高考新突破。
(二)強化常規(guī)教學(xué)管理,管理效益上求突破。
1、加強常規(guī)教學(xué)管理。認(rèn)真落實《武安市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》,加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、教研、評價等各個環(huán)節(jié)的精細(xì)化、科學(xué)化的研究、指導(dǎo)和管理。
2、開展教學(xué)評估工作。建立常態(tài)化教學(xué)評估工作機制。根據(jù)修訂后的省義務(wù)教育階段學(xué)校和教師教學(xué)評估細(xì)則和實施意見,完善我市學(xué)校和教師教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)和辦法,并制定高中教學(xué)評估標(biāo)準(zhǔn)和辦法,將學(xué)校評估結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育辦、直屬學(xué)校校長考核體系,將教師考核結(jié)果納入教師聘任、績效工資、崗位置換評價體系。召開教學(xué)評估工作總結(jié)表彰會,推廣優(yōu)秀學(xué)校教學(xué)管理經(jīng)驗;迎接邯鄲市對我市的教學(xué)評估,取得優(yōu)秀等級。
(三)深化課堂教學(xué)改革,高效課堂上求突破。
1、強化高效課堂的指導(dǎo)。針對教學(xué)“高耗低效”的問題,深入開展教師、教研教改、課堂教學(xué)“三大革命”,提高課堂教學(xué)效率。組織教研員、學(xué)科帶頭人深入學(xué)校,開展一次全市教學(xué)現(xiàn)狀調(diào)查活動,傾聽教學(xué)意見,展開教學(xué)對話,舉辦專題講座,隨堂聽課評課,開展專題培訓(xùn)活動,及時發(fā)現(xiàn)、解決課堂教學(xué)的新問題,把準(zhǔn)課堂教學(xué)改革的脈搏,做好指導(dǎo)工作。
2、提升“雙領(lǐng)四清”水平。一是提高“通案”編寫質(zhì)量。組織學(xué)科帶頭人在掌握課標(biāo)、吃透教材、研究教法、研究學(xué)法的基礎(chǔ)上,編寫出教學(xué)目標(biāo)、方法、重難點、典型例題等框架,全體教師在此基礎(chǔ)上進行二次備課。二是提高“優(yōu)課領(lǐng)先”的活動質(zhì)量,組織學(xué)科帶頭人上好示范課,一般教師上好匯報課,同時要組織全體教師觀摩視頻公開課,觀摩名優(yōu)教師課堂教學(xué)實錄活動,通過“觀一觀、議一議、仿一仿、創(chuàng)一創(chuàng)”等過程,廣泛開展反思和評議,與名師的課堂教學(xué)找差距,促進教師課堂教學(xué)的根本變革。三是提高“四清”管理質(zhì)量。精心組織教師編寫“周考、月考”試題,加強檢測后的分析和撲救,堅決杜絕濫訂資料和實行題海戰(zhàn)術(shù)。
3、開展分級提高活動。開展“三項達標(biāo)”活動,即課程標(biāo)準(zhǔn)、教材體系、課堂教學(xué)進行專項檢測評估,進一步加強對課程標(biāo)準(zhǔn)的全面學(xué)習(xí)和研究,使每一個教師掌握課程性質(zhì)、目標(biāo)和改進的措施。進一步加強對教材的鉆研,使每一個教師吃透教材編寫的意圖,掌握教材體系,促進廣大教師更新教學(xué)理念,改變當(dāng)前教學(xué)中存在的觀念落后、方法陳舊、效率不高的現(xiàn)狀,提高課堂教學(xué)水平。
(五)加強教研隊伍建設(shè),素質(zhì)提高上求突破。
1、加強學(xué)科帶頭人、兼職教研員隊伍建設(shè)。依據(jù)《武安市學(xué)科中心工作條例》,加強學(xué)科帶頭人、兼職教研員的考評力度,對學(xué)科帶頭人、兼職教研員的履職情況進行全面考核,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、兼職教研員的在“雙領(lǐng)”活動中示范作用,建立傳幫帶工作機制,帶動全市課堂教學(xué)改革的深入開展。建立一支專業(yè)素質(zhì)好、職稱結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定高效的教研隊伍。
2、推進名師工程。創(chuàng)新“教學(xué)、培訓(xùn)、研究一體化”的教師教育模式,全面啟動名師工程,開展“十個一”工程,即進行一次教學(xué)常規(guī)培訓(xùn);一次職業(yè)道德教育培訓(xùn);一次課程標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn);一次教育科研理論和方法的培訓(xùn);一次班主任工作培訓(xùn)。開展讀一本現(xiàn)代教育理論著作活動;一次普通話講演活動;一次硬筆書法比賽活動;一次高質(zhì)量的匯報課活動;一次教育教學(xué)論文比賽活動。對每次活動進行專項評價,分層有序地打造研究型教師隊伍。培養(yǎng)一批有自己的教育理念和教學(xué)模式,有獨特教學(xué)風(fēng)格的名師。
(六)加強課題管理,科研品位上求突破。
1、規(guī)范過程管理。加強“十一五”立項課題的過程管理,對“十一五”課題研究進行結(jié)題,通過聽取課題負(fù)責(zé)人情況匯報,觀摩實驗教師專題研究課,查看課題研究檔案資料,督促學(xué)校寫課題研究小結(jié)等形式,對實驗方案、年度研究計劃與小結(jié)、原始檔案資料的收集與整理等方面進行檢查,并在研究方法上給予幫助和指導(dǎo)。
2、優(yōu)化成果管理。做好教育科學(xué)優(yōu)秀研究成果的評獎工作,設(shè)立優(yōu)秀教育教學(xué)成果推廣獎,加大優(yōu)秀成果推廣力度,開展校際之間,區(qū)域之間交流、學(xué)習(xí),發(fā)揮《武安教育》的平臺作用,并通過報告會、成果展示會、觀摩課、研討會、科研課等方式,促進科研成果的轉(zhuǎn)化,使課題研究與課堂教學(xué)、理論與實踐、普及與提高融為一體,形成合力。
(七)加強教學(xué)管理管理,質(zhì)量提升上求突破。
1、制定質(zhì)量目標(biāo)。新的學(xué)年,教學(xué)質(zhì)量的目標(biāo)是:高中教育,鞏固提高普及成果,高考上線增幅保持邯鄲市第一,本科上線率、萬人口上線率力爭邯鄲市第一,并在名校上求突破;職業(yè)教育,對口升學(xué)實現(xiàn)“十連冠”,就業(yè)率100%;義務(wù)教育,初中、小學(xué)分別創(chuàng)建10所有特色的改革名校,教學(xué)質(zhì)量均衡提高,內(nèi)涵發(fā)展全面提升,城鄉(xiāng)差距明顯縮小。
2、強化質(zhì)量管理。一是健全質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任機制。建立以校長為核心學(xué)校質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,以年級主任為核心的年級目標(biāo)責(zé)任制,以班主任為核心的班級目標(biāo)責(zé)任制;以學(xué)科教師為核心的學(xué)科目標(biāo)責(zé)任制,做到層層有目標(biāo),人人有責(zé)任,校校抓落實。二是健全質(zhì)量反饋機制。各校要建立過程質(zhì)量監(jiān)督組織,強化質(zhì)量的動態(tài)分析;要通過檢查備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試考查等教學(xué)常規(guī),定期召開教學(xué)質(zhì)量分析會議,強化對教學(xué)的過程管理和質(zhì)量的監(jiān)控管理。三是健全質(zhì)量獎懲機制,把質(zhì)量納入到干部教師效益工資、職稱評聘、評功評模工作軌道,全面實施質(zhì)量責(zé)任追究制和“一票否決制”,加大獎懲力度,營造上質(zhì)量的濃厚氛圍。
3、強化評價研究。強化“高考”研究。認(rèn)真研讀《考試大綱》,分析高考試題的特點和改革趨勢;加強對試題內(nèi)容和復(fù)習(xí)方式的研究,總結(jié)梳理先進學(xué)校和優(yōu)秀教師的備考策略和經(jīng)驗,提高高三備考的針對性和有效性。改革義務(wù)教育階段考試考查。完善教學(xué)質(zhì)量評價制度,全面實行質(zhì)量檢測和考查制度,小學(xué)實行語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、社會與品德考試,其他學(xué)科實行全面考查,記入學(xué)生成長報告冊,初中除考試科目外,也要對學(xué)生進行其他科目的考查,從而促進學(xué)校開齊開全課程,深入推進課程計劃的全面實施。
4、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。繼續(xù)做好高、中考和小學(xué)教學(xué)質(zhì)量分析和評價工作,認(rèn)真分析各學(xué)段、各學(xué)科教學(xué)情況和質(zhì)量,開好一年一度的全市提高教學(xué)質(zhì)量工作會議。進一步改革《高考、中考獎勵方案》,建立了面向所有學(xué)科、面向全體學(xué)生、面向全體學(xué)校、面向全體教師的質(zhì)量監(jiān)控體系和考核辦法。
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2448779.htm