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建筑專業(yè)畢業(yè)論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  中國建筑行業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)頭羊,使其健康發(fā)展才是國家的重中之重。以下是小編為大家搜集整理提供到的建筑專業(yè)畢業(yè)論文,希望對(duì)您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)!

  2017建筑專業(yè)畢業(yè)論文范文1

  淺析我國建筑項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理

  建筑項(xiàng)目的管理至為重要,其涉及的管理方面的內(nèi)容非常多,所以要做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理是比較困難的,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立起有效的管理模式,其增益的效果不只是提升了建筑的質(zhì)量和性能,還能夠提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)也能夠反映出一個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量。目前建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量比以往有了質(zhì)的飛躍,但不排除某些方面仍存有較大的問題,因此建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理仍需要不斷進(jìn)行加強(qiáng)。

  1 建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的影響因素

  1.1 管理制度因素

  建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理需要有一個(gè)較為系統(tǒng)的項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和項(xiàng)目運(yùn)作分析,以制定出更完整的施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,在實(shí)際項(xiàng)目施工管理過程中,應(yīng)將各責(zé)任落實(shí)到具體人員,如果在實(shí)際施工中發(fā)生意外,可及時(shí)使負(fù)責(zé)人對(duì)問題及時(shí)解決,同時(shí)追究其責(zé)任,以促使施工效率和施工質(zhì)量的提高,確保圓滿完成該項(xiàng)目。

  1.2 施工質(zhì)量因素

  建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量是非常重要的管理內(nèi)容,以提高施工質(zhì)量來降低建筑成本,進(jìn)而達(dá)到成本控制的目的。但在實(shí)際項(xiàng)目施工中,如施工人員的技術(shù)水平、施工環(huán)境地質(zhì)、施工建筑材料等因素都將直接影響到建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量,因此必須合理的制定出施工計(jì)劃以控制整個(gè)建筑項(xiàng)目的施工質(zhì)量,并在要求的工期內(nèi)完成建筑任務(wù),保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

  1.3 人員素質(zhì)因素

  在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,施工人員是非常重要的,施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平將直接影響到施工的質(zhì)量和效率,因此,應(yīng)該加大施工人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,從而改善建筑工人的專業(yè)素質(zhì),這是提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要內(nèi)容。[1]提高施工人員的專業(yè)技能水平,不僅保證了施工效率和建設(shè)工程的質(zhì)量,還可以有效及時(shí)的解決更多施工中遇到的困難,保證建筑的質(zhì)量,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

  1.4 施工進(jìn)度因素

  控制建設(shè)項(xiàng)目施工的進(jìn)展是施工現(xiàn)場(chǎng)管理中的一個(gè)重要內(nèi)容,控制好施工進(jìn)度能夠在建筑項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)中實(shí)現(xiàn)更高的效率,由于施工進(jìn)度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,所以較難控制,這需要建筑工人用心盡責(zé),利用自己的專業(yè)知識(shí)來確保項(xiàng)目盡快建成。與此同時(shí),足夠的資金也會(huì)直接影響到施工進(jìn)度,若資金充足則能夠提高施工效率和施工質(zhì)量,降低施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度,但如果資金活動(dòng)流通的不夠靈活,則會(huì)造成延誤施工進(jìn)度的現(xiàn)象。

  2 建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)效的提升路徑

  2.1 構(gòu)建完善的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  對(duì)此,首先,要建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。廣泛的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)行崗位競(jìng)爭(zhēng)制,以提高工作效率和工作,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情的員工,改善他們的工作積極性,有力地促進(jìn)了建筑項(xiàng)目的建設(shè)效率。其次,建立激勵(lì)機(jī)制。從分配政策改革的工人最關(guān)心的問題入手,要全面實(shí)施工資分配方式計(jì)酬,將勞動(dòng)者個(gè)人收入和建筑業(yè)產(chǎn)出、質(zhì)量、安全、成本等指標(biāo)掛鉤,體現(xiàn)了多勞多得的理念。再次,建立監(jiān)督機(jī)制。為了使規(guī)章制度切實(shí)生效,應(yīng)完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度,設(shè)立有效的激勵(lì)機(jī)制并嚴(yán)格執(zhí)行,激勵(lì)員工嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工程序,確保施工安全。最后,建立監(jiān)督機(jī)制。要建立有效的項(xiàng)目管理和監(jiān)督機(jī)制,首先是要建立一個(gè)具體的計(jì)算機(jī)文件管理系統(tǒng),加強(qiáng)過程控制工程質(zhì)量。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工人員、施工材料和施工機(jī)電設(shè)備的`管理干預(yù),再加強(qiáng)人工成本,材料成本,設(shè)備成本和管理費(fèi)用的四個(gè)控制水平。

  2.2 強(qiáng)化施工質(zhì)量的管理

  由于施工質(zhì)量受多種因素影響,可以從以下三個(gè)方面入手來加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理:第一,提高施工人員的素質(zhì)。建筑工人包括工程員、建筑工人、管理人員等,他們的專業(yè)素質(zhì)水平直接影響到施工項(xiàng)目的施工效率和施工質(zhì)量,若員工的管理不善可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂,大大影響到了施工的順利實(shí)施。第二,合理運(yùn)用施工技術(shù)??茖W(xué)的施工工藝直接決定了建筑項(xiàng)目的科學(xué)性和技術(shù)性,也是確保按時(shí)完成建筑項(xiàng)目,保證建筑質(zhì)量的最重要的措施。第三,加強(qiáng)施工管理。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和建筑管理方式的進(jìn)步,利用信息技術(shù)來監(jiān)測(cè)建筑工程的質(zhì)量成為目前施工管理人員中最有效的手段之一。

  2.3 加強(qiáng)施工人員的管理

  施工現(xiàn)場(chǎng)管理中很重要的組成部分即為建筑人員的管理。施工人員的素質(zhì)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量都有很大的影響作用,因此提高施工人員的專業(yè)水平不僅可以降低施工人員的管理難度,也可以使施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平得到提高。施工人員的專業(yè)水平一般包括施工專業(yè)素質(zhì)以及施工質(zhì)量控制意識(shí)這兩個(gè)方面。因此為了確保施工人員管理,保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,滿足施工要求,施工單位就需要加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)力度,提高施工人員的專業(yè)技能水平,進(jìn)而使施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)得到提高,以有效促進(jìn)建筑項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

  2.4 加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理

  第一,應(yīng)該合理控制施工進(jìn)度、質(zhì)量和成本,以實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的整體優(yōu)化。第二,應(yīng)嚴(yán)格控制施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際施工進(jìn)度的差異,以提高整體施工進(jìn)度的管理。第三,除了充分考慮時(shí)間控制,也應(yīng)該考慮到建筑材料、施工機(jī)械設(shè)備等資源問題的有效率問題,以實(shí)現(xiàn)最經(jīng)濟(jì)性的合理分配和利用。[3]第四,應(yīng)該通過計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查和調(diào)整等活動(dòng)手段來調(diào)動(dòng)一切可運(yùn)用因素,來實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃各個(gè)階段的施工目標(biāo),以確保達(dá)到施工進(jìn)度目標(biāo)。

  3 結(jié)語

  總之,建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理在房產(chǎn)企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用,在實(shí)際施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理包括了項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)內(nèi)容,良好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理能夠有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工的情況,確保項(xiàng)目施工的效率和質(zhì)量,使項(xiàng)目施工質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),使項(xiàng)目投資成本得以降低。

  2017建筑專業(yè)畢業(yè)論文范文2

  淺談建筑工程質(zhì)量管理


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