中學班主任在德育工作會議上的發言一

各位領導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　這是我在海中工作以來第二次在大會上發言。第一次很是簡單，卻也給大家留下了一個很不正統的名言，即“不愛崗，但必須敬業”，因此也得到了盧校長這樣一個承諾：就是干到頭發花白了也要干下去，誰叫你姓翁呢？現在看來我已實現了盧校的承諾，頭發已經開始越發地白了。不過我還遠未算老，也遠未足夠愛崗，所以看來還得繼續干下去。那么，這次我就多說一點吧，起碼得對得信周主任的叮囑，再者也不能讓王校老說我們只會生孩子但不會起名字。哦，我得補充一下，我們不會起名字，但我們卻更會養孩子！好，言歸正傳。

　　好的行為決定好的習慣，好的習慣決定好的性格，好的性格決定好的人生。因此，培養學生良好的學習生活習慣是整個教育進程的重點，更是學生日后繼續發展的一個堅實根基。下面就我膚淺的經驗談談這方面的問題，權當拋磚引玉。

　　第一，嚴抓勤管。新接一個班級，能夠迅速形成一個相對較好的班風學風至關重要。而要達到這一目標的根本保證就是抓紀律，具體地講就是嚴抓寢室紀律和教室紀律，并且一定要齊抓，因為這兩者是可相互影響相互遷移的。而從時間上講，新生入學后的一兩個月是成敗的關鍵。在這一時間段里，我幾乎天天下宿舍檢查作息，但卻也不是一次次簡簡單單的檢查，而是要吃一點苦用一點心。比如，我晚上十點半之前下到宿舍，督促學生盡快洗刷做好睡覺準備，同時也關心關心他們的生活問題，拉一拉師生關系。熄燈后我并不急于離開，而是滯留在陽臺上繼續觀察、提醒，直到11點左右，也就是確定基本都入睡了才離開。盡管這時還有學生未能入睡卻也已沒有說話的氛圍了，并且日復一日，晚入睡的學生最起碼知道每天老師都陪他們那么晚，一定會在心里增加對你的認可度的，同時也會營造一個對班主任管理有助的強有力的輿論環境。一兩個月下來，基本上就形成了作息的習慣了。為了鞏固效果，同時還得大講特講睡眠的重要性，講不按時作息對身體對智力的極端危害。在教室這邊情況也類似，剛開始時堅持天天坐班，但也不是簡簡單單的坐班。

　　調整桌椅對齊，保持教室清潔，首先讓學生擁有一個能養成好習慣的環境。過程之中關注學生，提醒開小差的同學，點評之前的情況，提出表揚及期望。說事時要求學生安靜聆聽，說停了允許些許我討論，而話題一完又要求學生立即轉入學習。這樣動靜相結合，無形中培養了學生的自我調控能力。但是這樣還不行，因為容易造成一種印象：紀律好是因為有班主任在！如果哪一天班主任不來了，那么學生就容易出現松一口氣的現象及相應的一些松懈。所以必須要有計劃、有步驟地脫離學生的視線。比如，我覺得教室里很安靜了，就到陽臺上站一會，稍有動靜又給予關注，沒問題了又返回教室就座。且每一次離天教室都有意地加長時間，一段時間后感覺應該沒問題了，這時干脆到辦公定坐一坐。這樣周而復始地出現、消失，消失又出現，并且耐心監控確保做到教室安靜，這樣長久下來就大可放心了。哪一天偷偷懶在家里貓著也一定相安無事！

　　第二，班干配合。（注意，不是配合班干，應以班主任為主）有了班主任嚴抓與勤管，也遠不能透徹。這時，就要突出班干的作用了。宿舍里選出舍長，教室里選出組長，每一大組又分為三個小組并選出小組長，每天還有一個值日班長，這樣從全體到小部分都有相應的負責人，每天以書面形式向班主作匯報情況，以便班主任及時作出有效的反應。當然，操作起來也不容易。首先，要在班上再三強調：班主任的權威不可侵犯，盡管班干也會犯錯了，但決不能作為其他同學犯錯的借口或者犯了錯而免責的理由。當然，班干犯錯了也一視同仁該罰當罰。而私底下又要給班干打氣加油，提出更高更嚴的要求。班干得力了，班主任又嚴抓勤管，哪個還敢動彈？久而久之，習慣就有了。

　　第三，勵志。班主任再嚴再勤，班干再得力，僅靠這些也不是長久之計。如果學生的行為不慢慢地轉化成發自內心的自主行為，那么就會物極必反，一段時間后弄清楚你班主任的套路了心里就開始有些小九九了，弄不好還會揭竿而起！因此必須及時勵志！首先，針對班集體，我說，（11）、（12）班是兩個英語實驗班，學習習慣很好，成績也很棒，但那又怎么樣？沒什么可怕的，不就是英語好嗎，中考考的是7科呢！他們現在比你強，但兩年前也許你比他還強，三年后你更沒有理由不能比他強！在這樣的鼓勵動員下，開學初的三個比賽本班拿了兩個第一，一個第二！而對于個人，我可就引古論今了，都是一個個很感人的催人奮發的故事。

　　比如沒及到的有，哪年的高考狀元之前連高中都沒考上，哪一屆的某某同學直升高中而讀初一進年級排名在三四百名開外等等，學生很亢奮，同時卻又懷疑自己的能力。這時我又趁熱打鐵了：世界上95%的人智商是一樣的，僅有5%不同，但5%里面還有一大把是弱智的呢！你還會比誰差呢？要說差也只能差在你不如別人努力！不如別人有上進心！借助勵志故事的滲透，學生的一些日常學習生活的行為便慢慢轉變成自發的啦！而第一次段考也驗證了這一效果：班上有好多同學的成績都進入了年級前列，其中一位還獲得第二名！這樣，不管是班級還是個人，都取得了很好的成績，同學們的信心也就更足了，上進的意識更強烈了，自然就更自覺了。

　　第四，班主任的榜樣。你管得嚴，管得勤，說得頭頭是道，但是自個卻根本不是個樣，那么你的付出將大打折扣，收效微乎其微。因為，要以理服人，更要以德服人。要讓學生聽你管，就必須讓學生充分地了解你，進而佩服你、尊敬你。這就需要班主任借助適當的時機進行自我推介了。這方面恐怕我做得更好一些。我一般是以演講的方式向學生講述自己的，相關的內容整理連貫起來大概是這樣的：我小學在一個鄉村學校就讀，家境一般，經常受到家庭好的人歧視和欺負，因此，我就立志讀書，一定要考上海中讓他們瞧瞧！1986年我順利考入海中初一，也著實讓父老風光了一把，可一來海中，英語卻一塌糊涂，上課就像鴨子驚雷不知東西南北，考試幾乎倒數！但我不服，心里暗暗較勁：沒啥大不了的，你們城里不就比我先學了一些嗎？你們做得到，我也一不定期能做得到！于是我講我如何奮發學習，如何戰勝自我，勇往直前！

　　而結果，第一次段考我英語全班第一，總分全班第一，年級第二！然后苦讀六年海中，因為身體原因高考失利，勉強上一個師范，很是郁郁不得志。但我跟學生大聲地宣布，我并未喪失志向！大學期間，我堅持學習了非專業的計算機課程。大學畢業后到了海口四中做了一個自己不情愿的教書匠。雖不喜歡這份職業，但重要的是，我并不懈怠，更不消極，仍然保持旺盛的上進心，工作勤勤懇懇，盡心盡責，取得了優異的成績。同時仍然堅持不懈地學習無線電技術，計算機硬件技術。乃至后來到海中后的奮斗歷程，我都非常誠懇地加于進述，意欲讓學生了解我在各種逆境中如何奮斗如何自強不息，能夠從中受到啟發，無形之中既起到激勵的作用，又把班主任樹立成了一個好榜樣，后續的教育便得心應手了。

　　以上是倉促之中的一些表達，可能都是不足掛齒的小事、小點子，但班主任每天所做的每一件事何嘗不都是小事，但最終成就的一定是教育的偉大事業。謝謝大家的聆聽！