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東方管理論文

實用文 時間:2021-08-31 手機版

  東方管理,主要是指中國的特殊管理模式,各位同學(xué)們下面是為大家?guī)淼年P(guān)于這一方面的管理論文,歡迎大家閱讀!

  東方哲學(xué)管理的道與術(shù)

  摘 要:面對經(jīng)濟全球化和信息化的市場競爭,企業(yè)的競爭實際上已經(jīng)是企業(yè)文化的競爭,企業(yè)管理哲學(xué)是企業(yè)文化的基礎(chǔ),文化競爭的要義是在對外來文化兼收并蓄的同時強化本土色彩,融入歷史積淀而形成的傳統(tǒng)國學(xué)的精英元素。21世紀將由科學(xué)管理走向哲學(xué)管理,這種發(fā)展趨勢必然要求管理哲學(xué)的興起和文化的回歸。

  關(guān)鍵詞:東方哲學(xué) 管理 道與術(shù)

  西方的書教人以智慧,東方的書誨人以明德。明何德呢?物之理,人之情。不體物理,舉足盡是危機,不察人情,一生俱是夢想。西方的管理藝術(shù)推崇的是科學(xué),東方的管理注重的是人心。國學(xué)需要科學(xué)化,是借鑒科學(xué)的方法精神。忽視了國學(xué)的精神,忽視了傳統(tǒng)的精髓,這樣的管理文化做不到中和,沒有中,就沒有和,沒有和,就不會平衡,無衡即無恒。東方管理要解決科學(xué)和文化的矛盾,它所推崇的管理價值是平衡。現(xiàn)代推崇的是科學(xué)精神,文化具有人文情懷;科學(xué)解決的是人腦問題,文化既可以解決人心深層的智慧;科學(xué)關(guān)注的是物,文化關(guān)注的是心;科學(xué)是外向的,文化是內(nèi)向的;科學(xué)高揚的是工具理性,文化推崇的是價值理性;科學(xué)注重如何如改變企業(yè),文化關(guān)心企業(yè)改變的方向,科學(xué)把社會看成一個物,要用力量來征服,文化將自然看成一個有生命,一個靈動變幻的實體,要用心去體悟;科學(xué)追求是剖析萬物之理,文化追求是精神與天地往來。文化沒有科學(xué)就少了邏輯,科學(xué)沒有文化就會失去意味。東方文化發(fā)展至今的形式就是現(xiàn)代國學(xué)。中國文化,讀的是境界,悟的是人生,洞察的是人心,感觸的是社會,追求的精神與天地往來。

  中國文化是講求道與術(shù)的文化,中國管理哲學(xué)也是道和術(shù)的結(jié)合。中國文化的道是和,是易,總的方法論是中。和,是宇宙萬物衍生運行的自然規(guī)則,也是人類社會生存和發(fā)展的要求。從先秦儒家的天地萬物貴“中和”的思想,到當今時代“和諧社會”理念,無不滲透著以“和”為核心的社會秩序和經(jīng)濟秩序的積極追求。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理過程中,“和”就是現(xiàn)代企業(yè)管理中的團隊精神,通過加強企業(yè)內(nèi)部員工之間、企業(yè)管理者與員工之間的合作精神,在企業(yè)內(nèi)部營造一個團結(jié)和諧的團體,從而增強企業(yè)的凝聚力及向心力。文化管理正是通過企業(yè)文化對這種團隊精神的強化,從而增強企業(yè)的核心競爭力。史伯曾說,和實生物,同則不繼。在企業(yè)管理中要注意區(qū)別“和”與“同”的概念。史伯說:“以他平他謂之和,故能豐長而物歸之,以同裨同,盡乃棄矣”,認為不同的事物互相結(jié)合才能產(chǎn)生百物,如果同上加同,不僅不能產(chǎn)生新的事物,而且世界的一切也就變得平淡無味,沒有生氣了。和是承認差別性的存在,每一人的存在都有自己的價值和意義。這暗含人本管理理念。以民為本的思想與文化管理中所強調(diào)的以人為本的思想是一致的,它們都認為人是最重要的因素。東方文化管理中,人力資源是企業(yè)第一資源;管理者通過對員工有效激勵和潛力開發(fā),實現(xiàn)員工人生價值和自我實現(xiàn)需要。現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展主要是依靠人才聚集和人力資源開發(fā),所以文化管理必須牢牢樹立“人力資源是企業(yè)的第一資源”的管理思想。

  易,一是變易,世間萬事萬物無時無刻不在變化之中;二是簡易,一陰一陽,對立統(tǒng)一,盡得風(fēng)流;三是不易,世間事物錯綜復(fù)雜,要掌握不易,規(guī)律永遠不變,物極必反,這是一切事物之規(guī)律。

  系統(tǒng)科學(xué)基本原理表明,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)地功能,系統(tǒng)進化過程是系統(tǒng)基本要素(物質(zhì)、信息和能量)追求動態(tài)平衡的過程。國學(xué)本身就是一個系統(tǒng),儒道墨法都是子系統(tǒng),都是要素。國學(xué)是各家互補互動的文化。這對當代的管理具有深層的啟示。組織是一個由許多子系統(tǒng)組成的;組織是各種相互聯(lián)系著的并共同運營的要素(子系統(tǒng))所構(gòu)成的系統(tǒng);任何子系統(tǒng)的變化均會影響其它系統(tǒng)的變化;系統(tǒng)具有半開特性――既有自己的特性,又有與外界溝通的特性;這就是系統(tǒng)管理。具體到周易,是借助上下的交感、陰陽的分別,不同層次的遞進演化規(guī)律,系統(tǒng)和層次與環(huán)境間的.互動規(guī)律,為生命和變革規(guī)劃出了―個普遍遵循的自然法則――和諧。陰陽交感,五行相生相克,向人們昭示,事物運動所包含的信息對稱、陰陽平衡、動態(tài)守恒等以和諧為易理要旨的哲學(xué)中孕育著豐富的控制論、信息論、系統(tǒng)論的系統(tǒng)科學(xué)思想。

  《易經(jīng)》的原理貫穿天、地、人三才之道,凝聚著中國文化對自然、人生和社會規(guī)律規(guī)律探索的經(jīng)驗成果;易道的核心是把人們對外發(fā)現(xiàn)世界的規(guī)律,對內(nèi)認知到自身的價值,在實踐操作的基礎(chǔ)上密切結(jié)合的一種用權(quán)變來實現(xiàn)平衡的管理模式,包含著許多具體的企業(yè)經(jīng)營策略和管理技術(shù)。

  孔子的中庸思想,是理性智慧和思辨哲學(xué)的集中體現(xiàn),也是一種成熟的管理觀念。中庸基本思想具有“和而不同”、“過猶不及”以及“時中”與“權(quán)”等特質(zhì),如果說易是從縱深處講求管理的靈活運用,那么“和”強調(diào)的是從橫向講求協(xié)調(diào)功能,過猶不及強調(diào)的是對度的管理。中庸的精髓在于“經(jīng)權(quán)合一”,即達到原則性和靈活性的有機統(tǒng)一的管理方法論。

  東方哲學(xué)管理中的術(shù)是很豐富的,分三個層次。

  第一層是循規(guī)而為,如以誠待人、以信接物、以義為利等等。要求一個企業(yè)家要有衛(wèi)國安民的家國精神,百折不撓的進取精神,度勢趨時的競爭精神,以眾幫眾的和協(xié)精神,惠而不費的勤儉精神, 以義制利的奉獻精神,以德為根的社會精神。如家仁義是人本管理(在企業(yè)中恢復(fù)人的尊嚴:(1)實行民主參與管理;(2)改變上下級之間的關(guān)系;(3)由命令服從變?yōu)橹С謳椭?(4)變監(jiān)督為指導(dǎo);(5)實行員工的自主自治)。

  第二層是守正出奇,就是孫子兵法的勢篇的“凡戰(zhàn)者,以正合,以奇勝。故善出奇者,無窮如天地,不竭如江海”“戰(zhàn)勢不過奇正,奇正之變,不可勝窮也。奇正相生,如循環(huán)之無端,孰能窮之哉”。真正的謀略是你的對手想不到的那個謀略。

  第三層是無為而無不為,是以平常心成就非常事。儒家之無為,禮儀為本,而以修己用人為要。修己,是追求自己的內(nèi)圣,是對自我的管理,“修己”將傳統(tǒng)管理思想運用于指導(dǎo)企業(yè)管理者自我修養(yǎng)的提升過程。從思想意識、品德修養(yǎng)、言行舉止、修養(yǎng)途徑等方面,彌補了西方現(xiàn)代管理理論對管理者自我修養(yǎng)關(guān)注不夠的不足。用人,是追求上下的和諧,是對他人的管理,是將傳統(tǒng)管理思想運用于指導(dǎo)企業(yè)員工隊伍建設(shè)與管理過程,管理模式、團隊協(xié)調(diào)、體制創(chuàng)新以及領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)等方面,不斷完善西方現(xiàn)代管理理論中人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等方面的內(nèi)容。修己以靜,是正其身,再正人;修己以安人,是舉賢才,赦小過;修己而安百姓,自然可以達到無為而天下化。道家無為,也是說給管理者,無為的前提是有為,是有勢,一顆小石子,在平地就是石子,但在萬丈高涯就有了力量,因為有了勢。君主無為,是不妄為。是使得大臣們無從知君主心意,所以只有竭力事上才得祿位。而君主就可無為而無不為。無為而治是管理的最高境界。它運用到現(xiàn)代企業(yè)管理中,就是充分調(diào)動發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性,強調(diào)員工自我管理。這與文化管理中通過培養(yǎng)員工的共同價值觀,增強他們對企業(yè)“家”的歸宿感和主人翁精神,從而實現(xiàn)員工自我管理。由于文化管理假設(shè)人是“文化人”,他們有對人生價值和自我實現(xiàn)的需要,通過員工主觀能動性的發(fā)揮,將個人目標注入組織愿望之中,從而將企業(yè)與員工緊密地聯(lián)系起來,達到“無為而治”的境界。這就是現(xiàn)代管理中最小最大原則,即以最小的管理行為獲得最大的管理結(jié)果。

  道與術(shù)構(gòu)成了管理的基本內(nèi)涵。東方哲學(xué)管理提供的是先進正確的順天應(yīng)人之道和靈活行之有效之術(shù),道中有術(shù),術(shù)中有道,道術(shù)結(jié)合,管理才能最終成功。

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