西安科技大學高新學院畢業設計(論文)開題報告 題 目 陜西省平利縣電力局辦公樓施工組織設計 選題類型 工程設計型 一、選題依據(簡述國內外研究現狀、生產需求狀況, 說明選題目的、意義，列出主要參考文獻)： 1 選題目的和意義

　　施工組織設計，是建筑施工組織管理工作的核心和靈魂。如何以更快的施工速度、更科學的施工方法和更經濟的工程成本完成每一項建筑施工任務，這是工程建設者極為關心并不斷為之努力追求和奮斗的工作目標。

　　施工組織設計就是對工程建設項目在整個施工過程中的構思設想和具體的安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量好、效益高。

　　由于建筑產品地點固定性的特點，所以不同的地點，即使建筑同樣類型的建筑物或構筑物，由于工程地質情況、氣候條件等情況不同，其施工的準備、機具設備、技術措施、施工操作和組織計劃等也都不盡相同。就一幢建筑物或構筑物而言，可采用不同的施工方法和不同施工機具來完成；對某一分項工程的施工操作和施丁順序，也可采用不同的方案來進行；工地現場的臨時設施(辦公用房、倉庫、預制場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線布置)可采用不同的布置方案；工程開工前所必須完成的一系列準備工作，也可采用不同的方法來解決。

　　總之，不論在技術措施方面或是在組織計劃方面，通常都有許多個可能的方案供施工技術人員選擇，但是，不同的方案，其技術經濟效果是不一樣的。我們應結合建筑物的性質、規模和工期要求等特點，從經濟和技術統一的全局角度出發，綜合考慮材料供應、機具設備、構配件生產、運輸條件、地質及氣候等各項具體情況，從多個可能的方案中，選定最合理、最科學的方案；這是施工技術人員在組織施工前必須要解決的問題。

　　在對上述各方面情況進行通盤考慮并作技術、經濟比較之后，就可以對整個施工過程的各項活動作出全面、科學的部署，書面編寫出指導施丁準備和具體組織施工的施工組織設計文件，使工程施工在一定時間和空間內，得以有計劃、有組織、有秩序地進行，以期在整個工程的施工中達到相對最優的效果，即達到工期短、質量優、成本低、效益好，這就是施工組織設計的根本任務。

　　施工組織設計是用以指導施工的重要技術經濟文件，也是具有法力效力的技術經濟文件，它把設計和施工、技術和經濟、前方和后方、企業的全局活動和工程的施工組織有機地協調一致，對建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、材料供應單位、構配件牛產單位的工作都有指導作用和約束作用，它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達到優質、低耗、高速地完成施工任務，取得最好的經濟效益和社會效益。 2 國內外研究現狀

　　施工組織設計產生于計劃經濟年代，是施工企業對施工項目進行技術管理的文件。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的'發包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業主責任制、項目經理責任制和工程建設監理制等。新制度的施行，使項目管理的模式也相應發生了變化，而工程施工環境和技術環境的變化，使施工組織設計的地位和作用發生了根本性的變化。因此，施工

　　組織設計的創新是施工企業必須面對和重視的問題。

　　（1）施工組織設計地位和作用的變化

　　施工組織設計是投標書的重要組成部分，是為取得工程承包權而編制的，它的主要作用不是用于指導工程施工，而是在以下兩個方面：一是論證作用。在技術上、組織上和管理手段上論證投標書中投標報價、施工工期和施工質量三大目標的合理性和可行性；二是承諾和要約作用。對招標文件提出的要求( 要約) 做出明確、具體的承諾，對工程承包中需要業主提供的條件提出要求(要約)。

　　施工組織設計在投標階段即已形成(即投標施工組織設計)，但合同簽訂后，承包商還需根據合同文件的要求和具體的施工條件，對其進行修改、充實、完善，形成實施性的施工組織設計。無論是FIDIC 合同條件，還是我國的《建設工程施工合同》示范文本，均將投標書列為工程承包合同的組成部分，而對施工組織設計的修改、充實、完善，是經監理工程師( 業主代表)審核同意，并經雙方反復協商、達成一致后確定的，整個過程具備合同訂立的要約與承諾的特征，因此，施工組織設計是工程承包合同的組成部分。

　　施工組織設計主要用于指導施工，但由于具有承包合同的地位，其作用不限于施工，其具體表現在以下三方面：一是工程結算的依據。工程造價的一個重要特點是造價與施工方案有關，同一項工程采用不同的施工方案，其工程量和造價都不一樣。工程投標報價往往是單價的套用和實際工程量的計算，則應根據批準的施工組織設計確定；二是施工組織設計是工程索賠的依據。若業主未按承諾提供施工條件( 施工圖、施工場地等) ，是違約行為；若業主要求不按施工方案、施工進度計劃施工，則須經雙方協商一致后方可實施。若由此造成施工工期延誤，施工企業可提出工期索賠，若造成工料及其他經濟損失，可提出經濟索賠，索賠的依據包括施工組織設計；三是監理對象。施工組織設計應用于施工全過程，集技術、經濟、管理和合同于一體，是一份全面的施工計劃和合同文件。因此，監理工程師將其視為重要的監理對象，嚴格監督其實施，嚴格控制承包商對施工組織設計的變更和修改，將擅自變更和修改的行為視為違約行為。

　　施工組織設計產生于計劃經濟年代，是施工企業對施工項目進行技術管理的文件。如今，建筑市場依照國際慣例，工程施工的發包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業主責任制、項目經理責任制和工程建設監理制等。新制度的施行，使項目管理的模式也相應發生了變化，而工程施工環境和技術環境的變化，使施工組織設計的地位和作用發生了根本性的變化。因此，施工組織設計的創新是施工企業必須面對和重視的問題。

　　施工組織設計是簽訂承包合同、施工準備和施工全過程的技術經濟管理文件，也是確定工程造價的重要依據之一。在工程開工之前，必須對施工的各項活動做出全面的部署，把設計和施工、技術和經濟、前方和后方、企業的全局活動以及施工中各單位、各階段、各項目之間的關系等更好地協調起來，使施工建立在科學合理的基礎之上，從而作到人盡其力，物盡其用，優質、低耗、高速度地取得最好的經濟效益和社會效益。施工組織設計與工程造價密切相關，下面從幾個方面闡述二者的關系。