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機(jī)械維修質(zhì)量管理的影響因素與對策論文

實(shí)用文 時間:2021-08-31 手機(jī)版

  1 機(jī)械維修的日常維護(hù)分析和影響因素

  機(jī)械設(shè)備通常在日常的維修中,其目的主要是要使設(shè)備保持良好的狀態(tài),同時能夠正常的運(yùn)行,不會造成設(shè)備在正常運(yùn)行時出現(xiàn)一些故障,對生產(chǎn)造成一定的影響,應(yīng)采取一定的保養(yǎng)措施和維護(hù)條件進(jìn)行維護(hù)和檢查。因此,要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),應(yīng)該不僅僅從表面進(jìn)行維修,應(yīng)該在加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部檢查,著重對機(jī)械進(jìn)行拆卸檢查,排除任何可能引起的故障。

  分析機(jī)械設(shè)備質(zhì)量管理受到的影響,主要從機(jī)械設(shè)備在預(yù)期的檢查上進(jìn)行分析,其制度沒有制定完善。這個影響比較重要,在近年來,我國已經(jīng)制定了很多機(jī)械設(shè)備的預(yù)期檢修制度,也在實(shí)踐的過程中取得了一定的效果和好處,并成功解決很多問題,但是在一些情況下,也出現(xiàn)了很多不足之處。尤其是在設(shè)備出現(xiàn)故障的時候,就要探討解決問題的辦法,同時還要應(yīng)如何避免這樣的故障。然后建立相應(yīng)的流程,并根據(jù)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行檢驗,使得設(shè)備達(dá)到最優(yōu)化,避免出現(xiàn)人員配置浪費(fèi)的情況。

  其次,要對機(jī)械維修質(zhì)量的影響因素中的零部件進(jìn)行仔細(xì)的鑒定。一般,在實(shí)際的使用過程中,對于機(jī)械零部件的應(yīng)用中,在較長時間內(nèi)都會出現(xiàn)多多少少的磨損現(xiàn)象,如果不進(jìn)行及時的校正并對零部件進(jìn)行整修,就會在使用的過程中出現(xiàn)意外,造成機(jī)械設(shè)備的加速磨損,嚴(yán)重的情況還會引起零部件的短命現(xiàn)象。在組裝的過程中,如果不加以注意鑒定工作,還會引起零部件在工序和組裝中操作失誤,此時再出現(xiàn)測量上的不精確,那么有可能在設(shè)備上留下一定的隱患。

  再次,影響機(jī)械維修質(zhì)量管理的因素還在于零件修復(fù)的不足,同時還有質(zhì)量上的毛病。這是由于在零件制作過程中,以及在維修過程中由于材料和工序方面的原因,使得相關(guān)制作方法沒有按照一定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行, 進(jìn)而讓零件出現(xiàn)不合格問題,造成一定的質(zhì)量缺陷。尤其是零件的光潔度出現(xiàn)不合格時,在裝配的過程中很容易出現(xiàn)較大的縫隙,而且在銜接上有了不同程度的缺陷,最終對機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生一定的質(zhì)量問題。機(jī)械設(shè)備在實(shí)際的工作中也會出現(xiàn)不同的損壞現(xiàn)象,其生產(chǎn)的產(chǎn)品也會出現(xiàn)不合格情況,同時影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  2 機(jī)械維修質(zhì)量管理的對策和建議分析

  機(jī)械設(shè)備應(yīng)該在前期階段,要進(jìn)行必要地管理工作。而接卸設(shè)備質(zhì)量的管理在企業(yè)整個生產(chǎn)中有著較大的作用和影響。從保證企業(yè)的生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)效益等方面,需要專業(yè)的技術(shù)水平以及豐富經(jīng)驗的維修工作人員,然后對機(jī)械在運(yùn)行過程中出現(xiàn)的故障進(jìn)行檢查和維修。因此,維修人員要具備專業(yè)維修知識,對有關(guān)機(jī)械設(shè)備要有良好、熟練的專業(yè)技術(shù)。同時,要對機(jī)械設(shè)備有良好的理論和實(shí)踐知識,具有高度的工作責(zé)任感。有關(guān)企業(yè)還要在工作之余,對相關(guān)維修人員進(jìn)行必要地培訓(xùn),使維修人員的專業(yè)素質(zhì)得到有效的提升,最終保證機(jī)械設(shè)備能夠在運(yùn)行過程中不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

  其次,機(jī)械維修的質(zhì)量管理應(yīng)通過各種措施,加強(qiáng)對機(jī)械零部件的鑒定和檢驗。這主要是通過在有關(guān)機(jī)械設(shè)備還沒有安裝前,盡量減少對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行必要的運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的問題。因此,在維修過程中,有關(guān)工作人員要對機(jī)械零部件進(jìn)行必要的鑒定。同時,還要遵循我國的相關(guān)法律法規(guī)知識,對零部件進(jìn)行合理的科學(xué)檢驗。如果在維修的過程中,出現(xiàn)一些設(shè)備問題或者是一些特殊情,應(yīng)避免再次使用這種設(shè)備,并對這種零部件進(jìn)行隔離,還要對其機(jī)械進(jìn)行整體性的隔離,在零件維修良好的情況下再進(jìn)行安裝。這樣,才可以有效的將零部件的使用壽命進(jìn)行延長,避免出現(xiàn)其他的機(jī)械破損情況,使得機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量得到科學(xué)的保證。

  再次,要對零部件進(jìn)行必要地修復(fù)工作。在實(shí)際的工作中,應(yīng)對零部件進(jìn)行科學(xué)的制作, 并加工以及規(guī)定程序的修復(fù)等工作。要想對零部件進(jìn)行完整的保證其工藝,就要對零部件進(jìn)行嚴(yán)格的控制,對零部件的尺寸以及硬度做出嚴(yán)格的'規(guī)定,然后對零部件的光潔度按照規(guī)定要求進(jìn)行修復(fù)工作。在組裝的過程中,要對相關(guān)組合件進(jìn)行必要地檢驗工作,只有達(dá)到相應(yīng)的要求,再進(jìn)行組裝,避免出現(xiàn)后續(xù)不良問題發(fā)生,進(jìn)而使維修的質(zhì)量下降。

  最后,還應(yīng)監(jiān)理完整的規(guī)章制度。由于機(jī)械維修的質(zhì)量是一項比較重要的工作, 在有關(guān)單位和企業(yè)中占有重要的位置。因此,要對加強(qiáng)對維修的質(zhì)量管理,建立健全完整的管理制度,使得企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)條件都相應(yīng)的提高,最終增加企業(yè)的生產(chǎn)效率。對規(guī)章制度完善關(guān)系著企業(yè)的上上下下,如果不按照相應(yīng)的規(guī)章制度執(zhí)行,就會使機(jī)械出現(xiàn)這樣或者那樣的毛病,使得企業(yè)的機(jī)械質(zhì)量得不到保障。

  建立完善的規(guī)章制度,能夠使維修工作人員在遇到緊急情況或者是其他相關(guān)情況下,能夠有效地處理事務(wù),對機(jī)械設(shè)備中的各種情況能夠按照規(guī)章制度執(zhí)行和處理,提高機(jī)械設(shè)備的效率和維護(hù)成功率,保障機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量,進(jìn)而使企業(yè)的生產(chǎn)秩序良好、順利進(jìn)行。

  此外,還應(yīng)建立一整套的質(zhì)量責(zé)任制。這是由于維修管理中的質(zhì)量非常重要, 對維修單位中的經(jīng)營和管理的中心任務(wù)。因此,有必要建立起完善的質(zhì)量管理制度,只有這樣,才能將維修工作人員的責(zé)任感調(diào)動起來,充分發(fā)揮維修人員的技術(shù),保證在維修的過程中秩序良好,再出現(xiàn)一些責(zé)任時不會有扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。質(zhì)量責(zé)任制應(yīng)作為一種重要的措施加以強(qiáng)化,有關(guān)維修單位也要加強(qiáng)重視這種制度。而有關(guān)企業(yè)也要將這項制度納入企業(yè)的總體規(guī)章制度中來,使工作人員在操作中嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行操作,有關(guān)維修人員能夠加強(qiáng)維修的責(zé)任感,提高維系設(shè)備的修復(fù)質(zhì)量。同時,這種全員的管理,能夠保證工作人員和維修人員共同的遵守相關(guān)約束,最終保證機(jī)械設(shè)別的質(zhì)量。

  3 結(jié)語

  綜上所述,本文主要分析了機(jī)械設(shè)備的維修質(zhì)量的重要影響因素,著重分析了這些因素是如何造成機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量受到的影響的,尤其是在機(jī)械設(shè)備的施工前期階段,應(yīng)加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修和管理。在維修人員的實(shí)際工作中,主要應(yīng)將機(jī)械維修到質(zhì)量控制放到重要地位,加強(qiáng)對維修的質(zhì)量維護(hù),同時嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量管理,采用科學(xué)的管理措施和建議,使得機(jī)械設(shè)備得到良好的維護(hù),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,使企業(yè)更好的發(fā)展和解放生產(chǎn)力。

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