1加強大中型水庫施工人員的質量管理
大中型水庫建設規模大，所需人員數量和種類比較多，包括管理人員、技術人員、施工操作人員等，而工程施工質量與人員配置有密切的關系。在施工之前，建設單位必須通過招投標的方式確定最佳的施工單位，主要考察施工單位的規模、技術和人才資源情況，同時必須具有大型水利工程施工資質或類似工程的施工經驗，保證施工單位及其人員配備能夠滿足大中型水利工程的施工需要，保質保量地完成施工任務。對施工單位提交的施工建設及管理人員名單，要一一進行審核，包括資質審核、素質和責任心審查等。在這一過程中，需要監理單位的積極參與，監理單位要審查投標文件、施工合同和監理合同，對施工建設所需的設備、機械和人力資源進行核實，評價施工單位的`施工能力，確定其是否能夠完成施工。大中型水庫投資大、技術比較復雜、建設周期長，要想保證施工質量，施工人員必須具有高度的責任感和自覺性。項目部必須24h不間斷地對現場施工進行監督管理，對施工人員和技術人員的行為和工作進行把關。要明確每一個施工建設人員的崗位責任，明確每一個工序、每一個分部分項工程的施工步驟及質量控制措施，實行工序交接檢查制度。在每一個工序完成以后，由項目部會同質量管理人員對已經完成的工程進行檢查，質量合格的才能進入下一道工序，不合格的采取彌補和返工等措施。技術人員在工作當中必須精確地控制每一道施工工序，比如說縱向拱度、垂直度、高度，平面的尺寸、軸線等，每道工序所需的設計施工技術、所需的鋼筋數量及其布置形式等，明確每一道工序的施工標準，要求工人必須嚴格按照標準工序進行操作。管理人員要加強現場施工行為檢查監督，及時糾正不規范的操作，尤其是要作好鋼筋綁扎長度、焊接和混凝土比例的檢查監督。
2加強建筑材料質量及技術運用的控制
1）嚴格控制建筑材料質量
大中型水庫建設當中要使用大量的原材料、構配件等，這些建筑材料的質量對工程建設質量具有決定性的影響，一旦出現材料不合格，將直接導致工程建設不合格，這就要求必須加強建筑材料質量控制。一方面，嚴格控制采購環節的質量。在施工材料采購過程中,采購人員必須具有豐富的經驗，對各類材料質量有一個準確的認識和判斷，在采購過程中首先考慮質量，在保證質量的前提下再考慮價格，所有的建筑材料必須有生產廠家或者供應商提供的合格證,從而在源頭上把握建筑材料的質量。另一方面，加大建筑材料入場之前的質量檢查。在施工材料入場之前必須實行“三單一致”核對。“三單”就是合格單、供貨單、入場單，“一致”是指采購單位提供的采購單與供貨單等在種類、數量、規格方面保持一致。同時，在建筑材料入場之前，需要對某些建筑材料進行質量檢驗，比如說鋼筋的強度、拉伸度的檢驗等，水泥產品必須提交詳細的化驗單。在建筑材料使用之前還要分批次對水泥進行質量檢驗,分批次確定最佳的配合比，這樣才能保證建筑材料的質量。
2）認真作好施工技術控制
一方面，要作好施工測量技術控制。在施工測量的過程中，所有的測量技術人員必須獲得相應的資質，能對使用的測量設備進行精度檢測，確保測量結果的可靠性，做好測量設備的定期校檢和維護工作。在確定測量控制網點的時候，由施工單位與監理單位共同進行。如果出現大范圍的降雨，還需要進行復測校核，測量過程中要嚴格控制網點原始基準線和基準點，必要的時候進行現場勘測。另一方面，在混凝土澆筑過程中，實行監理人員旁站制度。澆筑之前，監理人員認真檢查基礎面、模板、鋼筋等，確保其符合大中型水庫施工技術規范，嚴格檢查使用的砂石骨料、止水材料、外加劑等的質量，確保配合比能夠滿足強度、防水能力等方面的要求。總之，大中型水庫在質量管理中要通過施工人員管理和建筑材料技術管理兩個方面進行，確保工程建設質量達到相關標準和建設目標。
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