工程監(jiān)理方面的畢業(yè)論文想必許多人都不知道應該怎么寫,下面就隨小編一起去閱讀工程監(jiān)理畢業(yè)論文,相信能帶給大家啟發(fā)。
第一篇:工程監(jiān)理畢業(yè)論文
摘要:《水利工程建設項目施工監(jiān)理規(guī)范SL288-2003》之“總則”規(guī)定:該規(guī)范適用于大、中型水利工程,小型水利工程可參照執(zhí)行。但鑒于大多小型水利工程的建設單位(或投資方)不了解或不甚懂基本建設程序,為了保證施工質量,在工程建設中也實行了監(jiān)理制。本人通過多年的監(jiān)理經歷,認為擔任小型水利工程的監(jiān)理工程師,必須注意的問題。
關鍵詞:監(jiān)理素質;簡化程序;材料控制
1 必須要有較高的素質
監(jiān)理工作屬于高智能高素質的咨詢工作。監(jiān)理的總體素質要高于施工單位,特別是總監(jiān)理工程師,應該是集工程技術、經濟、法律、管理為一身的高級人才,在施工中遇到復雜的技術問題和經濟問題能夠提出自己的意見,做出決策。監(jiān)理單位是在甲、乙雙方,以及設計單位之間開展自己的工作,協(xié)調管理能力至關重要,通過自己的工作和各方面建立良好的合作關系,促使工程順利進行是作為監(jiān)理工程師的必備素質。
小型水利工程投資方式一般為地方政府財政資金或縣鎮(zhèn)自籌資金,額度小,利潤低,有資質的施工企業(yè)從成本方面考慮多不屑為之,所以“借資質”成為工程中標的“潛規(guī)則”。而監(jiān)理單位鑒于監(jiān)理費用低,派駐工地的監(jiān)理人員數量也就一到兩人而已,總監(jiān)理工程師同時也是現場監(jiān)理。如果沒有良好的素質,是難以迅速、合理地解決施工中發(fā)生的、且必須由監(jiān)理處理的各方面問題的。
此外,通過“借資質”承包工程的承包人大多水平不高,甚至沒有能力承擔施工任務,卻因為“潛規(guī)則”攬到了工程。這一點,監(jiān)理工程師深惡痛絕卻又無可奈何。為了保證工程質量,加快進度,順利通過驗收,監(jiān)理工程師往往自覺不自覺的成了“兼職”施工員,從現場施工到內業(yè)資料整理,憑借自己的經驗,盡可能的去規(guī)范他們、幫助他們。因此客觀的講,從事小型水利工程的監(jiān)理工作實在是一個苦差事。
2 因地制宜,簡化文件管理程序
小型水利工程一般工期較短,多輒一年,少輒幾個月,施工時間較為緊湊,監(jiān)理及施工技術人員較少。如果在文件管理方面一味的照搬大中型工程,將給監(jiān)理方、施工方增加很大的額外工作量。因此監(jiān)理工程師應以竣工驗收資料的準備作為內業(yè)重點,主要包括:(1)施工組織設計審核;(2)單位工程、分部工程開工申請與許可;(3)單元工程、分部工程、單位工程質量評定及工程外觀質量評定;(4)監(jiān)理日記;(5)進度支付(一般為完工后一次性進行結算支付);(6)工程施工管理工作報告、工程建設監(jiān)理工作報告。
對于施工方案審核、進度計劃審批、監(jiān)理月報、混凝土澆筑開倉證等,宜盡量簡化,可在現場,或隨時組織的會議上溝通后一錘定音,記錄在案,避免來回的文件傳遞。
3 嚴格進行材料控制,節(jié)省試驗費用
材料檢驗作為工程質量保證的前提條件,是監(jiān)理工程師質量控制的重點。在施工過程中,監(jiān)理工程師有權對用于本工程中的所有材料進行檢查和檢驗,有權指示承包人停止使用不合格材料并予以更換。如前所示的承包
人根本沒有試驗室,即使是常規(guī)試驗也要到相當資質(或發(fā)包人指定)的試驗室進行。如果嚴格按著規(guī)范規(guī)定的數量、批次對進場的水泥、鋼筋等材料進行取樣檢測,可能會給承包人增加較多的支出。因為發(fā)包人較少的工程投資決定了承包人較低的承包費用和單價,盡管材料檢驗、試驗費用可能包含在相應項目的單價中。不論是鋼筋拉拔,還是混凝土配合比,哪一項試驗都價格不菲。因此小型工程的招標文件中一般都明確指定主要材料的生產廠家,并大多系國家免檢產品。對此監(jiān)理工程師一定要認真審核進場材料的出廠合格證、品質 報告單,保證名實相符。如果招標文件中沒有指定,進場的材料又非知名企業(yè)生產,監(jiān)理工程師則可根據規(guī)范和 工作 經驗相機進行了。
對于混凝土配合比,既可參考大中型工程,也可根據混凝土配合比手冊或經驗直接采用。切記施工過程中一定要按規(guī)范規(guī)定的數量進行試塊取樣檢測,做到心中有數,并視情況隨時調整。這樣做表面上增加了水泥用量,但節(jié)省的配合比試驗費遠大于增加的水泥購置費,且大大的節(jié)省時間。至于混凝土溫控,小工程甚至可以不考慮。
4 以規(guī)范為基礎,按 合同規(guī)定標準進 行質量控制
如果招標文件中規(guī)定本工程的質量標準為合格,那么監(jiān)理工程師千萬不要按優(yōu)良標準去要求承包人,因為由此而增加的費用不包含在施工單價中,無論是發(fā)包人還是承包人都沒有責任承擔,甲、乙雙方一旦發(fā)生費用糾紛將造成監(jiān)理工作的被動。所以監(jiān)理工程師一定要切實領會設計意圖與合同文件,在保證質量并滿足運用的條件下,準確掌握規(guī)范尺度,勿將自己的意志強加于人。
總之,擔任小型水利工程的監(jiān)理工程師同樣要具備大中型工程監(jiān)理工程師的素質,并要避免 機械、教條的照搬照用。如何在保證工程質量的前提下,靈活掌握工作尺度,加快工程進度,確保甲、乙雙方合同全面履行,有效的控制投資,是值得擔任小型水利工程中的監(jiān)理工程師繼續(xù)探討的課題。
第二篇:工程監(jiān)理畢業(yè)論文
摘要:監(jiān)理工程師的工作對象是投資巨大、與社會公眾切身利益關系密切的建設工程項目,所面臨的責任風險十分復雜和巨大,目前提高監(jiān)理工程師的綜合素質是降低其責任風險最有效的辦法。本文就如何提高監(jiān)理工程師的綜合素質闡述了一些個人意見,希望能對同行們有所裨益。
關鍵詞:監(jiān)理工程師 責任風險 素質
國家建設部從1988年起開始推行工程建設監(jiān)理制。目前,監(jiān)理行業(yè)已經形成了一定的規(guī)模,在控制工程質量、進度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時也促進了施工單位規(guī)范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平,維護了建設市場秩序,監(jiān)理的作用和地位己得到明確。同時,需要指出的是,監(jiān)理工程師的工作對象是投資巨大、與社會公眾切身利益關系密切的建設工程項目,監(jiān)理工程師所面臨的責任風險十分復雜和巨大。
提高監(jiān)理工程師的素質是降低其責任風險最有效的辦法。這是因為監(jiān)理工作是基于專業(yè)技能的技術服務,要求監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才,不僅要有較強的專業(yè)能力,豐富的工程建設實踐經驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術,良好的品德,能對工程建設進行監(jiān)督管理提出指導性意見,而且要能夠組織協(xié)調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。另外,雖然國際上通行采用購買職業(yè)責任保險來分擔和轉移監(jiān)理工程師的責任風險,但職業(yè)責任保險在國內尚無開展的先例,目前只是在工程設計等領域才開始試點。在這種情況下,監(jiān)理工程師也只能通過系統(tǒng)培訓,不斷豐富自身的理論知識和相關的實踐經驗,不斷提高自身的綜合素質和工作質量,避免監(jiān)理過程中未發(fā)現本應該發(fā)現的問題或隱患,以其工作技能的高水平,來降低和防范監(jiān)理責任風險。
那么,監(jiān)理工程師怎樣提高其綜合素質呢?筆者從1997年開始從事監(jiān)理工作,對作為一名監(jiān)理工程師如何做好具體的監(jiān)理工作進行過一些研究、探討、實踐,并總結如下,希望以此能對同行們有所裨益。
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