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電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式分析論文

實(shí)用文 時間:2021-08-31 手機(jī)版

  摘要:自改革開放以來,隨著國家各個領(lǐng)域的不斷發(fā)展壯大,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)生了翻天覆地的變化,包括商業(yè)領(lǐng)域亦是如此。由于電子商務(wù)已成為目前各種企業(yè)商務(wù)模式當(dāng)中最核心的部分,也是社會主義國家開創(chuàng)的最流行的商務(wù)模式,因此關(guān)于電子商務(wù)背景下如何構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式的問題備受各界人士矚目。本文旨在研究分析電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建,以期能為各界人士提供一些幫助。

  關(guān)鍵詞:電子商務(wù);企業(yè)財務(wù)管理;管理模式;構(gòu)建

  電子商務(wù)在近些年來不僅得到了快速有效的發(fā)展,還給予中國人民生活、工作等方面極大的便利,電子商務(wù)雖然得到了極大的發(fā)展與利用,但是在以電子商務(wù)為背景,構(gòu)建新的企業(yè)財務(wù)管理模式,并沒有較為具體的方法。因此,在電子商務(wù)環(huán)境中構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式,本文全方位、多角度的分別以管理對象選擇、管理組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)程序再造、構(gòu)建信息系統(tǒng)等方面來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式,希望能為企業(yè)構(gòu)建新的企業(yè)財務(wù)管理模式獻(xiàn)一份力。

  一、電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響

  1.影響企業(yè)財務(wù)處理

  因?yàn)樵谝蛱鼐W(wǎng)中在線錄入單據(jù)、自動劃轉(zhuǎn)貨幣、財務(wù)業(yè)務(wù)協(xié)同的方式擊敗了傳統(tǒng)的算盤、紙筆、計(jì)算器的財務(wù)處理方式,所以電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)華山論劍前者更勝一籌。由于在電子商務(wù)中無需將企業(yè)財務(wù)處理劃分為多個單一的環(huán)節(jié),因此企業(yè)財務(wù)處理的信息均在網(wǎng)上瀏覽、處理,十分便捷,這一點(diǎn)傳統(tǒng)商務(wù)不可比擬。因此,電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)處理的影響十分深遠(yuǎn)、沉重和巨大。

  2.影響企業(yè)財務(wù)制度

  由于電子商務(wù)早已根深蒂固,整個社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)、經(jīng)濟(jì)規(guī)則都因其改變,包括國家也頒布政策要求社會企業(yè)革新會計(jì)策略、會計(jì)指標(biāo),要求其與社會經(jīng)濟(jì)狀況相吻合,因此很多企業(yè)如今全都面臨著財務(wù)程序、財務(wù)組織、財務(wù)處理等方面的各種改革,建立新的企業(yè)財務(wù)制度已成必然。由此可見,電子商務(wù)對企業(yè)財務(wù)制度的影響十分顯而易見、清晰明了。

  3.影響管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

  因?yàn)閭鹘y(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)職能分配較為分散,存在管理萎縮問題,但是電子商務(wù)環(huán)境中,采取分工制,管理決策、職員業(yè)務(wù)均在因特網(wǎng)上進(jìn)行,管理對象非常清楚,虛擬職員管理團(tuán)隊(duì)取代了傳統(tǒng)的真實(shí)職員管理團(tuán)隊(duì)[1]。因此,電子商務(wù)對財務(wù)管理團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的影響具有跨時代意義。4.影響財務(wù)辦公軟件因?yàn)殡娮由虅?wù)可以進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)同,還能在第一時間獲取財務(wù)信息,然而傳統(tǒng)的會計(jì)信息系統(tǒng)只能夠非常被動的'對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總[2],所以電子商務(wù)處理財務(wù)數(shù)據(jù)的優(yōu)勢是不言而喻的。因此,電子商務(wù)對財務(wù)辦公軟件的影響十分深刻,值得深思。

  二、電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的主要特點(diǎn)

  1.執(zhí)行財務(wù)控制

  在電子商務(wù)當(dāng)中,能夠在最快的掌握目前進(jìn)行的活動的財務(wù)數(shù)據(jù),還能快速的生成財務(wù)信息,并立刻將其反饋給信息需要者[3]。此外,電子商務(wù)執(zhí)行財務(wù)控制的力度非常強(qiáng),它能夠在非常短的時間內(nèi)對目前進(jìn)行的活動進(jìn)行校正,因?yàn)樗梢灾苯影l(fā)布控制指令掌控財務(wù)活動。

  2.進(jìn)行集中管理

  在電子商務(wù)當(dāng)中,企業(yè)數(shù)據(jù)、企業(yè)信息、財務(wù)信息都相對集中,企業(yè)數(shù)據(jù)管理權(quán)、企業(yè)信息管理權(quán)、財務(wù)信息管理權(quán)也非常集中[4]。由于電子商務(wù)不僅具有信息共享的功能,還具有很強(qiáng)的集中管理能力,不管是信息流、資金流,還是物流,都可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,因此財務(wù)管理員采集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的方式非常直接,對數(shù)據(jù)集中管理的能力也非常強(qiáng)。

  3.協(xié)同財務(wù)及業(yè)務(wù)

  在電子商務(wù)當(dāng)中,不管是采購、入庫出庫等財務(wù),還是銷售等其他業(yè)務(wù),都能實(shí)現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同。除此之外,企業(yè)與供應(yīng)商、政府部門、客戶或者其他聯(lián)盟企業(yè),協(xié)同運(yùn)作能力也非常強(qiáng)[5]。由此可見,電子商務(wù)不僅能夠極大提高財務(wù)管理員的工作效率,在企業(yè)發(fā)展方面也是功不可沒。

  4.遠(yuǎn)程控制、處理財務(wù)

  在電子商務(wù)當(dāng)中,財務(wù)處理和財務(wù)控制都是立足于因特網(wǎng)之上。虛擬網(wǎng)絡(luò)不僅將企業(yè)各部門財務(wù)數(shù)據(jù)收入囊中,就連企業(yè)外部了財務(wù)信息也都記錄在案,如果財務(wù)管理員需要采集這些數(shù)據(jù),動一動手指頭即可,完全不需要出門訪問、查詢,免去了東奔西走的麻煩。此外,電子商務(wù)采集數(shù)據(jù)的能力非常強(qiáng)大,它的采集范圍不僅僅只是城市、國家這樣的小范圍,就連全球的共享資源都能夠做到迅速采集。

  5.高效管理財務(wù)組織

  在電子商務(wù)當(dāng)中,電子商務(wù)有效結(jié)合財務(wù)管理對象、財務(wù)管理特點(diǎn)形成一種獨(dú)具特色的管理方法。首先,財務(wù)管理原則、財務(wù)管理主要參數(shù)都已完美融合進(jìn)了電子商務(wù)模式下的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)當(dāng)中,使得各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了層層分解;其次,電子商務(wù)執(zhí)行分級管理,每個部門都有明確的責(zé)任以及任務(wù);最后,電子商務(wù)具有完善的財務(wù)組織管理方案,對個部門的工作進(jìn)程掌控、工作評價都相對穩(wěn)定和明確。

  6.構(gòu)建信息系統(tǒng)

  在電子商務(wù)當(dāng)中,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對外高效、便捷、安全的進(jìn)行貨幣轉(zhuǎn)賬和貨幣支付,而且還能夠?qū)崿F(xiàn)信息互動與資源共享,整個財務(wù)信息系統(tǒng)具有財務(wù)業(yè)務(wù)電子化的特色;不僅能夠?qū)崿F(xiàn)對內(nèi)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)財務(wù)監(jiān)控,而且還能夠再造基礎(chǔ)設(shè)計(jì),將財務(wù)流程與電子商務(wù)財務(wù)系統(tǒng)完美融合。此外,電子商務(wù)擁有核算導(dǎo)向、決策導(dǎo)向、控制導(dǎo)向三種信息需求的模式,核算導(dǎo)向、決策導(dǎo)向和控制導(dǎo)向不僅實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)電算化,而且還具有智能化、信息化等特征。

  三、電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的構(gòu)建

  1.整合財務(wù)處理程序

  在電子商務(wù)背景下,需要通過整合財務(wù)處理程序來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先,利用財務(wù)管理方式與信息技術(shù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,將財務(wù)管理結(jié)構(gòu)、財務(wù)流程組合成系統(tǒng)性的管理模式;其次,從全局性考慮,減少不增值活動、無效活動,合理優(yōu)化各項(xiàng)活動的財務(wù)流程。2.建立財務(wù)制度在電子商務(wù)背景下,需要通過建立財務(wù)制度來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先,財務(wù)流程、財務(wù)組織、財務(wù)信息系統(tǒng)和財務(wù)處理方法必須受制于財務(wù)制度;其次,財務(wù)制度要表現(xiàn)得宏觀,要符合社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更要對商務(wù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生約束。

  3.重組財務(wù)組織結(jié)構(gòu)

  在電子商務(wù)背景下,需要通過重組財務(wù)組織結(jié)構(gòu)來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先,要更新老舊的財務(wù)管理觀念和概念,站在全新的角度上思考財務(wù)管理問題;其次,要重組財務(wù)組織結(jié)構(gòu),使得企業(yè)財務(wù)管理中出現(xiàn)新氣象。

  4.完善財務(wù)處理控制

  在電子商務(wù)背景下,需要通過完善財務(wù)處理控制來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先,不僅要應(yīng)用財產(chǎn)保全、授權(quán)批準(zhǔn)和復(fù)式記賬等財務(wù)處理方法,還要應(yīng)用全面預(yù)算、無形資產(chǎn)計(jì)量評價和標(biāo)準(zhǔn)成本控制等全新的財務(wù)處理方法;其次,要完善財務(wù)處理控制、更新財務(wù)觀念、提高管理素質(zhì),并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  5.深度改造財務(wù)處理控制

  在電子商務(wù)背景下,需要通過深度改造財務(wù)處理控制來構(gòu)建企業(yè)財務(wù)管理模式。首先,要將財務(wù)處理控制方法與信息技術(shù)相結(jié)合,使得各種財務(wù)處理控制方法能夠被靈活運(yùn)用;其次,打造全新的財務(wù)管理結(jié)構(gòu),比如星型管理結(jié)構(gòu)、水平總線型管理結(jié)構(gòu)、虛擬組織和網(wǎng)絡(luò)型管理結(jié)構(gòu),使得財務(wù)管理結(jié)構(gòu)豐富多樣。

  四、結(jié)束語

  自改革開放以來,我國發(fā)生了翻天覆地的變化,很多行業(yè)、領(lǐng)域都得到了極大的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)行業(yè)。在電子商務(wù)背景下,企業(yè)財務(wù)管理具有執(zhí)行財務(wù)控制、集中管理、協(xié)同財務(wù)及業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程控制處理財務(wù)、高效管理財務(wù)組織、構(gòu)建信息系統(tǒng)等特點(diǎn),只有整合財務(wù)處理程序、建立財務(wù)制度、重組財務(wù)組織結(jié)構(gòu)、完善財務(wù)處理控制、深度改造財務(wù)處理控制,才能在電子商務(wù)背景下構(gòu)建出企業(yè)財務(wù)管理模式。

  參考文獻(xiàn):

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