年會地點(diǎn)的通知

實(shí)用文時(shí)間：2021-08-31 手機(jī)版

　　春節(jié)即將來臨，為了慶祝這團(tuán)圓、喜慶、歡樂、祥和的傳統(tǒng)佳節(jié)，進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)精神，展現(xiàn)員工風(fēng)采，共同慶祝公司取得豐碩收獲，描繪公司宏偉藍(lán)圖，公司決定舉辦年會和聯(lián)歡晚會，下面是小編整理的年會地點(diǎn)的通知，歡迎來參考！

　　年會地點(diǎn)的通知1

　　一、年會

　　(一)年會目的:

　　1、增強(qiáng)公司員工的內(nèi)部凝聚力，提升公司的競爭力;

　　2、對20xx年年度工作進(jìn)行總結(jié)。制訂20xx年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。

　　3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部員工，通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，全力投入到明年的工作之中。

　　(二)年會主題:年度總結(jié)與計(jì)劃，表彰先進(jìn)。

　　(三)年會時(shí)間:20xx年1月x日(星期x)下午16:30

　　(四)年會地點(diǎn):xx區(qū)xxx路xx號xxx賓館七樓益源廳

　　(五)年會準(zhǔn)備工作:

　　1、公司各項(xiàng)目監(jiān)理部、分公司、辦事處負(fù)責(zé)人將20xx年度各項(xiàng)目監(jiān)理部、個(gè)人工作總結(jié)以及業(yè)主意見表進(jìn)行收集整理，于20xx年1月15日前提交到辦公室徐飛麗處。

　　2、員工考核辦法詳見附件，各總監(jiān)根據(jù)考核辦法進(jìn)行考核并依據(jù)考核推薦優(yōu)秀員工1名，于1月x日前報(bào)人事部徐xx處，由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行終審，確定最后獲獎(jiǎng)名單。確保年會前將員工評優(yōu)評先工作做完，并安排部分獲獎(jiǎng)人員代表在年會上發(fā)言。

　　二、聯(lián)歡晚會

　　(一)晚會理念及思路:

　　1、學(xué)習(xí)成長、交流互動，分享成功喜悅，共同慶祝公司一年來的發(fā)展收獲;

　　2、凝聚人心、鼓舞士氣，描繪宏偉藍(lán)圖，攜手鑄就公司新一年的輝煌;

　　3、增進(jìn)感情，娛樂身心，體驗(yàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作，營造公司大家庭的和諧、快樂的團(tuán)隊(duì)氛圍。

　　(二)節(jié)目要求:

　　1、整臺聯(lián)歡晚會節(jié)目內(nèi)容要求:

　　A、內(nèi)容緊扣主題，文明健康，積極向上;

　　B、體現(xiàn)企業(yè)文化特色，展現(xiàn)員工風(fēng)采;

　　C、形式活潑新穎，突顯新年喜慶、祥和的氛圍。

　　2、整臺聯(lián)歡晚會節(jié)目類型要求:(不限，形式新穎或者原創(chuàng)作品優(yōu)先。)以下形式可供參考:

　　⑴、聲樂:通俗、民族、美聲、組合、合唱等;

　　⑵、舞蹈:民族舞、、街舞、拉丁舞等都可(尤其歡迎模仿秀之類的特色舞蹈)

　　⑶、表演:小品、、戲曲、音樂劇、走秀等;

　　⑷、特長節(jié)目:武術(shù)、魔術(shù)等。

　　⑸.也可以劇本、相聲劇本等節(jié)目劇本的形式參與。

　　3、節(jié)目報(bào)送數(shù)量:各部門報(bào)送節(jié)目不設(shè)上限，鼓勵(lì)多多報(bào)送。

　　4、節(jié)目報(bào)送、彩排時(shí)間安排:

　　⑴、節(jié)目報(bào)送:各部門負(fù)責(zé)人于20xx年1月8日下班之前將節(jié)目單報(bào)送至辦公室高華xx(電話xxxxxxxxx)。節(jié)目單包括:節(jié)目名稱、節(jié)目類型、演出人員、演出道具、其他配合要求等內(nèi)容。

　　⑵、節(jié)目排練:活動開始前為各部門自由排練時(shí)間，要求排練節(jié)目內(nèi)容完整、熟知。公司將于1月18日前在公司會議室進(jìn)行二次預(yù)演。

　　5、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:如能入選年會節(jié)目，均可獲得紀(jì)念品一份。

　　6、其他注意事項(xiàng):

　　①、參加演出的演員必須服從公司組織部門的統(tǒng)一管理，遵守排演的時(shí)間安排。

　　②、參加演出的演員應(yīng)自備效果良好的伴奏音樂，自行租賃演出服裝、道具的費(fèi)用由公司報(bào)銷。

　　年會地點(diǎn)的通知2

　　20xx年是順波集團(tuán)“改革突破”的一年，面對激烈的市場競爭，上半年公司上下頂住壓力，取得了一些成績，但還有許多的不足。在半年度，集團(tuán)公司將舉辦半年度總結(jié)及十一周年慶典大會;各獨(dú)立公司安排本公司的會議，在此期間對上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析，指出問題，討論解決措施及方向;討論重點(diǎn)工作項(xiàng)并形成結(jié)論等等。具體時(shí)間及內(nèi)容安排如下：

　　一、時(shí)間及內(nèi)容：

　　會議具體地點(diǎn)另行通知。

　　二、拓展訓(xùn)練注意事項(xiàng)：

　　1、訓(xùn)練期間禁止私自離開團(tuán)隊(duì)，特殊情況須向領(lǐng)隊(duì)請假，患高血壓、心臟病的隊(duì)員請?zhí)崆罢f明，患緊急傳染病者嚴(yán)禁參加;

　　2、個(gè)人貴重物品請自行妥善保管。參訓(xùn)隊(duì)員請著運(yùn)動裝、運(yùn)動鞋、隨身小型雜物包，不可穿短褲、裙子、打底褲等，衣服、發(fā)飾上不可有尖銳物品，不可佩帶耳環(huán)、手鏈等物品;

　　3、參訓(xùn)期間嚴(yán)禁吸煙、飲酒，活動中手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音，衣服口袋盡量不要放物品。

　　為了保證各項(xiàng)會議及拓展訓(xùn)練的有序進(jìn)行，請各公司及部門在7月11日18：00前將參會人員數(shù)量提報(bào)管理中心，便于工作的提前安排。(統(tǒng)計(jì)表格附后)

　　山西xx

　　20xx年7月10日

　　年會地點(diǎn)的通知3

各部門、各區(qū)域管理部、各分子公司、各項(xiàng)目部：

　　20xx年是公司成立20周年和上市一周年，也是公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要一年。一年來，全體員工緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，凝心聚力，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，項(xiàng)目進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營管理有序進(jìn)行，銷售業(yè)績不斷攀升，區(qū)域管理得到加強(qiáng)，公司各項(xiàng)工作都取得了長足的進(jìn)步，

　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，經(jīng)公司總經(jīng)辦研究，決定召開20xx公司年會，具體通知如下：

　　一、年會內(nèi)容

　　工作述職、專題培訓(xùn)、年度工作總結(jié)表彰、第五屆文科運(yùn)動會、“文科杯”景觀設(shè)計(jì)大賽頒獎(jiǎng)及座談。

　　二、年會時(shí)間

　　12月24日-12月30日

　　三、年會地點(diǎn)

　　公司總部會議室、深圳大梅沙中興和泰酒店

　　四、參會人員及活動安排

　　(一) 公司總部經(jīng)理助理級以上員工(包括董事長秘書、總裁秘書、總辦編輯)，設(shè)計(jì)院經(jīng)理助理級以上員工、設(shè)計(jì)分院(所)院(所)長，區(qū)域管理部和分子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，公司在建項(xiàng)目總監(jiān)，苗場場長，以上人員參加公司20周年慶典和年會所有活動。

　　(二)公司卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和忠誠奉獻(xiàn)獎(jiǎng)員工參加20周年慶典活動。

　　(三)年會表彰員工、深圳總部全體員工、運(yùn)動會運(yùn)動員參加第五屆趣味運(yùn)動會和總結(jié)表彰大會，總部在職黨員還需參加12月28日晚的黨支部會議。

　　(四)籃球比賽運(yùn)動員參加年會所有活動。

　　(五)“文科杯”獲獎(jiǎng)師生參加表彰大會和座談會。

　　五、報(bào)到時(shí)間及地點(diǎn)

　　(一)報(bào)到時(shí)間

　　1、12月24日14:30-17:30 各區(qū)域管理部、分子公司總經(jīng)理報(bào)到

　　2、12月25日14:30-17:30 其他參會人員報(bào)到

　　3、12月27日14:30-17:00 年會表彰員工、趣味運(yùn)動會運(yùn)動員報(bào)到

　　4、12月29日8:30-11:00 獲獎(jiǎng)師生報(bào)到

　　(二)報(bào)到地點(diǎn)

　　公司總部，深圳市福田區(qū)深南大道1006號國際創(chuàng)新中心A棟36樓。

　　(三)聯(lián)系方式

　　聯(lián)系人：聯(lián)系電話：

　　六、注意事項(xiàng)

　　(一)所有深圳市外參會人員請?zhí)崆百徠保瑴?zhǔn)時(shí)參會。如有事不能參會需向公司領(lǐng)導(dǎo)請假，并向會議聯(lián)系人報(bào)備。

　　(二)述職工作要求：

　　1、述職內(nèi)容：20xx年工作目標(biāo)任務(wù)完成情況;工作中的主要困難和問題;20xx年工作計(jì)劃和措施;對公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　2、述職采取PPT形式匯報(bào)，匯報(bào)時(shí)間控制在15分鐘以內(nèi)，請匯報(bào)人將PPT于12月15日前發(fā)總辦秘書余海倫，郵箱：。

　　3、述職流程安排具體詳見公司內(nèi)網(wǎng)通知內(nèi)附件二，述職結(jié)果評價(jià)將作為20xx年度職務(wù)調(diào)整和薪酬變動的重要依據(jù)。

　　(三)請參加20周年慶典活動的人員務(wù)必于12月25日17:30前到公司總部報(bào)到，統(tǒng)一乘車前往慶典活動現(xiàn)場。

　　(四)參會人員培訓(xùn)課前請簽到，并按公司要求統(tǒng)一行動、服從安排，不得缺席。

　　(五)總部、設(shè)計(jì)院(含設(shè)計(jì)所)及各區(qū)域管理部要積極備戰(zhàn)第五屆文科趣味運(yùn)動會，確定運(yùn)動員名單并做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作(運(yùn)動會方案稍后另發(fā))。

　　(六)年會期間，請所有參會人員注重公司形象，12月25日晚舉行的20周年慶典活動全體參加人員著正裝出席。

　　(七)除公司安排外，年會期間在酒店的個(gè)人消費(fèi)由本人承擔(dān)。

　　(八)請獲獎(jiǎng)師生于12月29日上午11點(diǎn)前到達(dá)公司總部，當(dāng)日上午11點(diǎn)發(fā)最后一班去會場的車。

　　特此通知。

　　年會地點(diǎn)的'通知4

各部門：

　　承載美聯(lián)公司期望與未來的20xx年度即將來臨，在辭舊迎新之際，為明確公司20xx年度的工作目標(biāo)，統(tǒng)籌規(guī)劃20xx全局工作，經(jīng)公司研究決定，擬定于20xx年1月13日至1月20日期間，召開美聯(lián)國際2010-20xx年度工作會議，具體事宜通知如下：

　　一、會議時(shí)間

　　20xx年1月13日至1月24日期間

　　二、會議階段劃分

　　(一)、第一階段：年度工作面談。

　　會議時(shí)間初定為1月13日、14日、15日、16日。

　　年度工作分析面談參會人員準(zhǔn)備工作要點(diǎn)為以下五個(gè)方面的內(nèi)容： 1、部門2010年年度總結(jié)及下一年度規(guī)劃

　　重點(diǎn)側(cè)重于關(guān)鍵數(shù)據(jù)的甄選和分析，可全面量化評估上一年度工作的存在的差異和成績;側(cè)重于本部門工作系統(tǒng)(各崗職作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及部門作業(yè)表單、制度、流程)在建立完善過程的總結(jié)和創(chuàng)新。通過對本部門工作科學(xué)客觀的分析、總結(jié)和規(guī)劃，使部門工作在20xx年登上一個(gè)新的臺階。

　　2、KPI指標(biāo)

　　2.1 部門當(dāng)年年度KPI執(zhí)行情況回顧; 2.2 研討下一年度KPI調(diào)整方案;

　　2.3 制定并研討20xx年年度部門KPI責(zé)任狀。 3、系統(tǒng)

　　3.1 提報(bào)本部門全面、準(zhǔn)確的電子版本流程、制度、表單至總裁辦郵箱，截止日期為 20xx年1月11日。

　　3.2 將本部門2010年度工作系統(tǒng)、流程自檢自查并向公司提出建設(shè)性意見，匯總成為20xx年度部門工作系統(tǒng)完善和調(diào)整方案，在面談中予以說明。

　　4、上一年度年終會議中提及的各部門管理提升要點(diǎn)，年度實(shí)際的改善和執(zhí)行情況匯報(bào)。

　　5、部門年度存在的難點(diǎn)問題、要點(diǎn)問題及下年度需公司協(xié)助支援的事宜。 (二)、會議第二階段：述職承諾、責(zé)任狀及經(jīng)理人論壇。會議時(shí)間初定為1月24日、25日。要點(diǎn)為以下四個(gè)方面的內(nèi)容： 1、各部門年度工作規(guī)劃述職演講; 2、美聯(lián)國際經(jīng)理人述職承諾;

　　3、首屆美聯(lián)國際20xx年度經(jīng)理人論壇; 4、簽訂20xx年工作責(zé)任狀;

　　(三)、會議第三階段：年度總體工作目標(biāo)全員布達(dá)。會議時(shí)間初定為2月14日早六點(diǎn)至早八點(diǎn)三十分。要點(diǎn)為以下三個(gè)方面的內(nèi)容：

　　1、總裁發(fā)布20xx年整體公司戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2、人力資源部公布公司整體20xx年度組織架構(gòu)及人事布達(dá) 3、各門店簽訂公司20xx年度會所經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任狀

　　三、會議地點(diǎn)

　　1、各部門年度工作面談及述職簽約于公司會議室舉行。

　　2、公司整體年度工作布達(dá)定于酒店會議廳，具體地點(diǎn)另行通知。

　　 四、參會人員

　　1、第一、二階段參會人員為公司各部門經(jīng)理。 2、公司整體年度工作布達(dá)參會人員為公司全體員工。

　　五、年度經(jīng)營管理工作分析面談時(shí)間表

　　六、如有相關(guān)未盡事宜與公司總裁辦接洽。

　　美聯(lián)國際總裁辦