在日新月異的現代社會中,我們使用上通知的情況與日俱增,通知是機關對內部單位或平行機構,所發出之洽辦或告知事情的文書。你寫通知時總是無從下筆?下面是小編精心整理的物業公司的通知,僅供參考,大家一起來看看吧。
物業公司的通知1
各部(室)、物管中心、各管理處:
經公司經理室研究決定,對二0**年七月四日下發的《統一配置工作制服管理規定》(**物[20xx]04號)作如下修改:
一、第二項"工作制服的使用管理"第2條"員工及保安人員離職時制服的辦理"改為"員工離職時制服的處理"。
二、第二項第2條第(1)款"保安人員離職時"改為"保安人員、綠化清潔人員、廚務人員、金禧花園機電工離職時"。
以上決定自發文之日起執行。
二0**年十一月二十二日
**市**物業管理有限公司 二0**年十一月二十二日 發
(共印25份 )
物業公司的通知2
各物業服務中心:
在繁忙而充實的生活中,我們又迎來了20xx年“五一”小長假。據氣象臺預測,近期雨水天氣較多。同時,假日期間是各類案件、事故高發期。望各服務中心引起重視,做好安全防范工作,保障廣大業主(住戶)的生命財產安全。
品管部就以下幾個方面提請各服務中心加強檢查和落實安全防范工作,現將有關事項通知如下:
1.準備好防汛抗洪物資,如沙袋、擋水板、水桶、掃把、拖把、潛水泵、塑料布、應急照明等;
2.清除各棟樓的天臺、露臺地面的雜物、雨水口的雜物等確保排水通暢。關好各機房的門窗并做好防水侵工作。做好通往天臺、露臺的防火門的緊固、擋水工作;
3.對地下室的潛水泵、發電機等進行試運行確保能正常使用;
4.對地面的雨、污水井及排水溝進行檢查確保通暢;
5.加強電梯、配電室等設備機房的巡查;
6.認真做好防火工作,禁止在消防通道堆放雜物。要對所有用電線路進行清理檢查,尤其是臨時接插線路,特別是節假日休假前應認真檢查,有必要應關閉所有電器;
7.認真做好防盜工作,提醒業主關好門窗,加強服務中心內現金票證和貴重物品管理,嚴格按照有關規定妥善保管;
8.提前掌握天氣預報信息,做好暴雨等天氣安全防范與應急的各項準備工作;
9.發放安全溫馨提示通知,請廣大業主(住戶)保護好自身的生命財產安全;
10.做好夜間安全值勤,確保夜間財產、人身安全;
11.提醒教育員工注意安全出行,節假日期間及上下班途中應注意個人財物及人身安全,并做到喝酒不開車,電動車不載人;
12.在節假日其間應安排好值班,并做好應急事件的處置準備工作。項目負責人應堅持帶班巡查,除當班巡回檢查外,還應在值班外檢查到崗情況和安全情況,確保節假日期間的安全。當班人員保持通訊聯絡通暢,工程應安排人員值班。
請各服務中心將自檢問題于20xx年04月25號前匯總品管部,組織人員對重點安全隱患部位進行檢查,發現隱患,立即整改,使其處于安全狀態。品管部將依據情況進行跟蹤處理。(匯報格式參照附件**灣檢查格式編寫)
品管部
20xx年*月*日
更多精品源自 表格
物業公司的通知3
各部門:
今年以來,在各部門的共同努力下,我們共完成了18篇稿件任務,很好的宣傳了公司企業形象,展示了員工的風采。但是距離上級單位的要求還有一定差距,至12月31日仍有18篇稿件任務沒有完成,所以為了更好的展示企業形象,為保質保量完成宣傳任務,我們將進一步加強對外宣傳力度,請各部門認真落實。現將公司宣傳任務通知如下:
一、新聞稿件為公司重大活動、物管新聞、市場動態、黨建等宣傳報道,要求具有時效性、準確性和可讀性;各部門具體任務如下:
類別 市場部 物管部 財務部 總經辦
新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月
**物業公司網址XXX
二.為確保新聞的時效性,新聞稿件請于新聞發生后2日內提交。
三.所有稿件在管委會網站園區要聞或集團內刊上一經采用,將酌情發放稿費。
四.各部門的宣傳工作將納入部門績效考核。
五.所有稿件無論是否刊登,都將及時給予回復。
特此通知
zz物業管理公司
20xx年*月*日
物業公司的通知4
各項目部:
根據氣象部門的預測,濟南今夜到明天有大到暴雨,隨著雨季的到來,夏天暴雨天氣也增多,各項目應從下列方面做好預防措施:
1、制定防暴雨天氣應急預案,部署相關人員;
2、貯備相關物資,如:擋水板、擋水沙袋、潛水泵等;
3、加強檢查,疏通排水溝、雨水井和天面排水口,防止排污管道堵塞或斷裂、墻體滲水、地下室進水等;
4、對預案和排水系統進行培訓。
各項目部經理或負責人為各項目安全和防暴雨第一責任人,各班組各負其責,因準備不充分,項目發生暴雨事故,公司將追究相關責任人的責任。
特此通知
辦公室
20xx年7月*日
物業公司的通知5
各管理處:
特將有關事項通知如下:
一、培訓
1、為加強隊伍建設,提高員工素質,各管理處按"附表"進行員工統一培訓。
2、管理處因工作不能按時進行培訓的,需事先通知辦公室,但要確保每月培訓次數不變。
3、行為服務規范培訓主要由管理處負責人負責;拳術及隊列培訓在小區顯眼處進行,由隊長或班長負責,管理處進行監督。
4、質管部/保安大隊根據實際情況及"培訓時間表",安排進行指導培訓,提前一天向管理處告知。
5、臨時事項的通知、宣傳不計入培訓次數,根據實際而定。
6、各管理處應確保按期進行培訓,由質管部/保安大隊負責抽查、監督。
二、電話管理
1、各管理處電話長途功能均已刪除。各管理處要控制電話費支出,節約話費。
2、要確保管理人員下班后,保安固定崗亭能接聽管理處的電話,以便聯系。
三、煤氣用量控制
公司在每年11月-次年4月按每10人每月1瓶限量,免費為內宿員工提供洗澡熱水器用煤氣,超額部份由內宿員工平均分攤(具體用量見附表)。
特此通知
**物業管理有限公司
二O**年*月**日
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/2287256.htm