篇一：工會金點子活動總結

　　瀘西縣疾控中心工會“我為疾控做貢獻”

　　金點子合理化建議活動總結

　　根據縣總工會《關于開展“我為節能減排做貢獻”實施職工節

　　能減排“金點子”工程的通知》（瀘工字[2009]11號）文件精神，為充分發揮中心職工民主管理的積極性，增強主人翁責任感和參與意識，廣開言路，群策群力，促進疾控進一步發展，我中心于10~11月開展了“我為疾控做貢獻”金點子合理化建議活動。現將活動情況總結如下：

　　一、領導重視，工會組織，有序進行。

　　我為疾控做貢獻”金點子合理化建議活動是今后中心工會服

　　務單位的一項長期工作，要常抓不懈。中心領導對此項活動非常重視，責令工會認真組織，立足于疾控和諧發展，由職工圍繞隊伍建設、內部管理、工作質量、技術創新、文化氛圍、安全、窗口服務等方面提出有價值、可實施的合理化建議。整個活動有序開展，并取得了較好的效果。

　　二、科室發動，積極討論，合理建議。

　　在活動的發動組織階段，各科室負責人認真組織科室工會會

　　員進行宣傳動員，并利用中務會等形式積極召開討論會，工會會員們積極發言，參與討論，站在“主人翁”的角度為單位建設提出各種合理化建議，為中心今后的和諧發展提供了有力的保障。

　　三、最全面的范文參考寫作網站收集整理，認真對待，耐心答復。

　　中心工會深入科室，具體指導，認真做好組織發動、收集、

　　整理、分類、建檔、發布、實施、跟蹤等工作，經過工會收集整理，所收到的合理化建議內容主要有：

　　1、圍繞進一步加強內部管理工作。

　　①整章建制，建立健全內部管理制度。針對各個崗位責任制

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　　定全方位相互制約、相互監督的內控制度，制度應涵蓋所有環節。

　　②加強對內部管理制度的學習。做到人人熟悉內部管理制度，按制度辦事。

　　③加強執行內部管理制度的檢查監督。經常性地開展執行內部管理制度情況的檢查，做到在制度面前人人平等，違者按規定進行處罰。

　　④不斷完善各項制度，并保持相對的連續性。內部管理制度在執行過程中遇到的問題要不斷進行完善，盡量保持科學性、有效性，同時要保持一定的連續性。

　　2、圍繞如何發揮工會作用、全面提高工作質量方面職工建議。①利用管理工作載體，培育員工主人翁意識。

　　充分發揮工會的職能作用，思想匯報專題力求使工會工作與民主管理、制度建設有機結合起來，把“職工之家”辦成依法維護職工合法權益、有效保護和調動職工積極性的溫暖之家。

　　②營造文化氛圍，努力增強員工凝聚力。

　　充分運用各種高品味、高格調的文化載體開展娛樂活動，為員工創造豐富多彩、生動活潑的文化氛圍，可以有效地增強支行員工的凝聚力和向心力。

　　③積極為職工辦實事，為職工分憂解難。

　　工會組織是職工利益的代言人和職工權益的保護傘，工會通過為職工辦實事、辦好事來使職工把精力全身心的投入到工作中去。在現有的條件下，力所能及地解決職工的實際問題，解決職工的后顧之憂，使廣大職工都能體驗到集體大家庭的溫曖，真正體現工會組織是職工利益的.代言人，實實在在為職工辦實事。

　　3、加強領導班子和干部隊伍建設方面。

　　首先創新工作要找到思想政治工作的立足點，創新思想觀念從以人為本抓思想建設，牢固樹立“以人為本”的理念，把尊重人、理解人、關心人、幫助人、發展人作為工作任務目標，努力— 2 —

　　打造人性化空間。其次創新工作方法，運用載體抓思想建設，賦予思想政治工作新的活力。以爭先創優活動為載體，運用載體推動是新時期激勵和加強思想政治工作的一項行之有效的辦法。通過弘揚先進，樹立典型，學習模范，促使廣大員工振奮精神，鼓舞士氣，轉變作風，提高效率。三是創新工作思路，圍繞中心抓思想建設，賦予思想政治工作不竭動力，積極做好協調服務工作，創造同志、同事之間良好氛圍。

　　瀘西縣疾病預防控制中心

　　二〇〇九年十二月四日

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篇二：工會總結

　　圍繞中心、服務大局，團結和動員廣大職工

　　為構建和諧企業，實施專業化服務作貢獻

　　工會堅持以生產經營為中心，以確保本部發展穩定為重點，認真貫徹落實黨的“依靠方針”，全面履行工會的“四項”職能，以基礎管理為抓手，強化班組建設，積極推進廠務公開，范文寫作推進凝聚力工程建設，開展各類勞動競賽，團結動員廣大職工為促進企業改革發展穩定和生產經營任務的完成作出了積極貢獻。

　　一、廠務公開，民主管理在深化中拓展

　　1、以職代會為主要形式，暢通廠務公開民主管理渠道

　　為進一步加強企業民主管理工作，于2009年4月召開了首屆職工代表大會會員代表大會.工會作為職代會的工作機構，在職代會籌備和召開過程中，從代表選舉產生，綜合民主管理委員會委員推薦、主席團成員等名單的推薦，到職代會審議、表決事項和會議議程的確定，都嚴格按照民主程序進行。會上審議通過了《職工代表大會工作條例》等四個重要事項，選舉產生了《工會第一屆委員會主席、委員、經費審查委員會委員》。本部堅持每季度召開生產經營講評會，并在內容上不斷拓展,涉及公司生產經營的重大情況、涉及公司職工切身利益的重大事項，及時在刊登在本部宣傳內刊中。同時工會積極發揮各級職代會代表的作用，為企業的生產經營獻計獻策，充分發揚了民主意識。

　　2、以“班組一日”活動為鏈接，拓展掌握職工“脈博”渠道

　　本部工會堅持定期深入現場，深入基層作業區、班組，近距離與廣大職工群眾進行面對面地交流溝通，參加班組學習并就企業生產經營、改革發展穩定和職工群眾“三最”突出問題進行了解、溝通和交流，貼近職工，解決問題，化解矛盾。09年初，剛開始實行“薪酬改革”，部分職工有想法，黨政領導及時下現場，耐心做疏導解釋工作，針對涉及到部分職工切身利益的政策把握問題，范文TOP100做好下情上達，上情下達，穩定了職工的情緒，同時也通過各種渠道向上級職能部門反映，保護了職工利益。