摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程逐漸增多，水工建筑安全事故也隨之增多，政府需要加大對水工建筑的安全管理力度。但是就當(dāng)前的水工建筑安全管理情況，仍然存在許多的問題。作者就對水工建筑安全管理的重要性進行了分析，并對目前存在的問題進行了探討，提出了加強水工建筑安全管理與控制的方法。
關(guān)鍵詞：水工建筑工程；安全管理；質(zhì)量控制
在現(xiàn)代水工建筑工程的質(zhì)量管理中，安全與質(zhì)量是極為重要的，這就要求現(xiàn)代水工建筑安全的管理人員加大監(jiān)管力度，對水工建筑工程進行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，確保水工建筑能夠?qū)崿F(xiàn)全面合理的科學(xué)化管理，創(chuàng)造更大的社會效益與經(jīng)濟效益。水工建筑企業(yè)需要制定規(guī)范的管理體制，提升水工建筑施工的安全與質(zhì)量。
1水工建筑工程安全質(zhì)量管理的重要性
安全管理是項目工程中所必須的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)開展各項活動的基礎(chǔ)，在水工建筑工程中，安全與質(zhì)量都是必不可少的因素，是整個項目工程中不可缺少的組成部分。在水工建筑工程中，安全主要體現(xiàn)在建筑工程中施工人員的安全與建筑物的安全，一般來說，建筑工程的安全質(zhì)量管理主要集中在對建筑物的質(zhì)量監(jiān)督[1]。水工建筑工程安全質(zhì)量管理需要事前抓安全，在施工過程中嚴(yán)格操作規(guī)范，做到施工過程中的安全，一旦發(fā)生安全事故，施工人員需要按照相關(guān)規(guī)章進行事后處理，切勿手忙腳亂，一般的，事故在發(fā)生前都會有一定的預(yù)兆，在施工工程中就需要做好質(zhì)量管理與控制，對存在威脅施工安全的隱患進行修正，這樣才可以有效降低安全施工發(fā)生的可能性。
2目前水工建筑安全性存在的問題
2.1水工建筑防滲透的安全性
水工建設(shè)是水利工程的重要基礎(chǔ)，受地域及施工周邊環(huán)境的影響，水工建筑施工難度增加，而防滲透技術(shù)是水工建筑工程中的重要技術(shù)，只有做好水工建筑的防滲透工作，才可以保證工程的順利進行。就我國當(dāng)前水工建筑施工情況來看，很多施工單位都忽視了防滲透技術(shù)，導(dǎo)致水工建筑出現(xiàn)質(zhì)量裂痕，無法保障建筑安全。由于水工建筑需要承受較大的水壓，如果防滲透工作沒有做好，那么水壓力過大會對建筑造成一定程度的侵蝕，影響建筑的穩(wěn)固性，同時抗壓強度也會造成影響，甚至?xí)斐烧麄€建筑的坍塌，造成不可挽回的損失。水工建筑項目投入資金較大，而防滲透作為保證建筑安全性的重要一環(huán)，如果出現(xiàn)滲透問題就會造成一定的經(jīng)濟損失[1]。因此，水工建筑施工時需要格外重視防滲透處理，確保水工建筑物的穩(wěn)固安全。
2.2水工建筑工程受自然環(huán)境影響較大
建筑工程項目的工期較長且復(fù)雜，特別是露天施工時間較長，這樣一來，天氣環(huán)境便會對建筑工程造成一定程度的影響。在水工建筑工程施工過程中若遇到潮濕、地震、泥石流等自然災(zāi)害，那么已經(jīng)建好的部分建筑物便會受到自然環(huán)境影響而造成損壞，這就要求在進行水工建筑工程施工時采取有效措施應(yīng)對自然環(huán)境的影響。
2.3水工建筑質(zhì)量的安全性問題
通常情況下，水工建筑質(zhì)量安全性問題主要包括兩類，工程外觀質(zhì)量與工程內(nèi)部及表層裂縫問題[2]。外觀質(zhì)量問題主要表現(xiàn)在外觀設(shè)計上，水工建筑的外觀設(shè)計既要滿足建筑的功效與特點要求，也要迎合建筑施工效益的標(biāo)準(zhǔn)。在進行水工建筑外觀設(shè)計時需要充分考慮實際情況，并對外觀設(shè)計進行調(diào)整，在施工工程中采取有效手段，將自然環(huán)境對建筑質(zhì)量的影響降到最低，提升外觀質(zhì)量的水平。水工建筑的裂縫問題也是目前水工建筑工程施工中的常見問題，裂縫的.出現(xiàn)對整個水工建筑的影響都非常大。水利工程作為我國基本建設(shè)之一，近幾年得到了一系列的調(diào)整與改進，這也使得在建設(shè)過程中常會發(fā)生裂縫問題，混凝土質(zhì)量不達標(biāo)。一旦出現(xiàn)建筑裂縫就需要進行及時的修補，這樣一來，建筑的修理經(jīng)費就會大大增加，制約建筑發(fā)揮正常功效。因此，在進行水工建筑施工時需要做好裂縫的質(zhì)量管理，提高水工建筑的安全性。
2.4水工建筑安全管理人員專業(yè)素質(zhì)低
建筑行業(yè)存在較大的危險性，施工條件也比較復(fù)雜艱苦，這也導(dǎo)致專業(yè)的水工建筑安全管理人員相對較少，隨著近幾年建筑行業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的農(nóng)村務(wù)工者投入到建筑行業(yè)中，一部分作為水工建筑安全管理人員。然而由于這些工作人員本身的技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)就相對較低，在施工過程中常常會出現(xiàn)技術(shù)違規(guī)與操作不良的問題，這樣一來，就無法正確掌握施工中的安全隱患，這在無形中會給水工建筑安全質(zhì)量造成威脅，限制水工建筑的進一步發(fā)展[1]。
3加強水工建筑安全管理與控制的措施
3.1加強水工建筑施工的管理
在水工建筑施工過程中，質(zhì)量管理人員需要切實加強施工管理，對建筑質(zhì)量做好評測，對每一道施工環(huán)節(jié)可能存在的質(zhì)量問題進行監(jiān)督，質(zhì)量管理人員還需要在施工過程中做好協(xié)調(diào)與分配管理工作，使各崗位都能明確自身責(zé)任，同時質(zhì)量管理人員還需要規(guī)范施工人員的行為，確保在施工過程中各道工序都可以達到精確的水準(zhǔn)。在水工建筑施工的各道工序中，無論是多么細(xì)小的程序，質(zhì)量管理人員都需要認(rèn)真檢查，避免出現(xiàn)工程裂縫等問題，對水工建筑整體質(zhì)量造成影響。水工建筑工程企業(yè)若條件允許，也可以建設(shè)一個完善的質(zhì)量達標(biāo)生產(chǎn)線，在施工前進行檢測，施工中進行認(rèn)證，施工后進行質(zhì)量復(fù)查，這樣一來，水工建筑的質(zhì)量就可以得到有效保障[1]。除此之外，水工建筑工程的質(zhì)量管理人員需要督促施工人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙規(guī)范操作，確保施工的各道工序都精準(zhǔn)無誤，提高水工建筑的安全性。
3.2強化建設(shè)單位的安全質(zhì)量管理力度
建設(shè)單位需要提高對安全質(zhì)量管理的重視程度，明確建設(shè)單位安全投資的費用標(biāo)準(zhǔn)以強化建設(shè)單位的安全質(zhì)量管理力度，在簽訂合同時還需要明確指出投入建設(shè)的具體條款。質(zhì)量安全管理部門還需要結(jié)合安全技術(shù)與安全管理監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度，并將其落實到工程施工中。水工建筑工程質(zhì)量管理人員需要加強工程質(zhì)量與進度方面的管理，嚴(yán)格按照雙方簽訂的合同去規(guī)范管理，在保證水工建筑質(zhì)量的前提下，提高建筑工程的施工效率，進而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
3.3完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章條例
對水工建筑工程建設(shè)單位來說，安全問題是極為重要的，安全問題既會威脅施工人員的身體健康，同時還會對建筑使用者的安全造成威脅，因此，為了加強水工建筑的質(zhì)量管理，建設(shè)單位需要制定水工建筑的安全制度。建筑工程需明確安全責(zé)任制，選拔專業(yè)素質(zhì)較高的安全質(zhì)量管理人員，同時要落實責(zé)任制，在水工建筑工程施工過程中若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題，就需要立即找出相關(guān)負(fù)責(zé)人，采取獎懲方式，避免發(fā)生事故后無人負(fù)責(zé)的情況出現(xiàn)。建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人還需要對建筑容易存在的問題進行監(jiān)督排查，消除在水工建筑工程中易存在的安全隱患，確保水工建筑工程安全質(zhì)量工作的順利進行[2]。就我國現(xiàn)階段的建筑工程質(zhì)量管理情況來看，相關(guān)的管理制度還有許多的發(fā)展空間。為了完善相應(yīng)的安全管理規(guī)章條例需要借鑒和吸收國外建筑工程安全質(zhì)量管理方法，制定具有建設(shè)單位特色的安全管理制度。
4結(jié)束語
建筑施工質(zhì)量安全是關(guān)系到社會與經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一，建筑施工質(zhì)量安全過程相對復(fù)雜，特別是水工建筑工程更是如此，企業(yè)需要加大對水工建筑質(zhì)量管理的力度，安全管理人員需要熟練掌握安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理間的關(guān)系，進一步提高安全質(zhì)量管理力度，切實保證水工建筑的質(zhì)量安全，提高其經(jīng)濟效益與社會效益。
作者:劉彩虹 單位:廣東粵源水利水電工程咨詢有限公司
參考文獻:
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[2]于欽寶.淺談水工建筑質(zhì)量控制與管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2012，35：58.
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