建筑工程管理影響因素及對策論文

實用文時間：2021-08-31 手機版

　　摘要：建筑工程管理，在施工建筑中占據著重要的地位，建筑工程管理水平的提高，能夠保證整個工程建筑的質量和品質。為了促進建筑工程管理水平不斷提升，進而提升建筑品質，對建筑工程管理的影響因素和具體解決辦法進行分析勢在必行。

　　關鍵詞：建筑工程管理；施工建筑；影響因素；解決辦法

　　1.建筑工程管理中的影響因素

　　1.1環境因素影響著建筑工程管理

　　影響建筑工程管理效果的因素，相對其他因素來說，環境因素有著不可操控性，在現階段的科技發展中，雖然能夠有效預測，但是卻不能完全進行掌握，但是，環境因素對工程管理卻有著一定程度的影響。例如，工程施工中如果進行混凝土澆筑，如果遇到較大的風雨天氣工作就不能再繼續進行，另外，建筑工程中必須注重對環境的保護，如果不能有效重視環境，在工程建筑中讓污染了環境，非常容易引起法律糾紛，這樣的建筑案例不在少數，當前建筑工程管理中缺少對環境管理的制度，并且沒有建立專業人員負責，而且在建筑工程管理中保護環境的意識不強，所以，在建筑工程管理中，提高對環境因素的管理，能夠使管理更加完善。

　　1.2現代化機械設備以及安全因素對建筑工程管理的影響

　　設備，是工程施工中重要的工具，在現代化建筑工程管理中，現代化機械設備的良好運用能夠在一定程度上降低管理中出現的人工費用，并且能夠不斷推進工作的進度，提高效率。然而，在實際的建筑工程管理中，首先，出現的第一個問題就是互相協調上，由于機械設備分屬不同的單位，這樣在有效協調上就會出現一些問題，從而導致降低管理效率，而且現階段高素質技術人才不多，這樣就會導致施工過程中出現的問題較多。基于以上情況，要注重現代化機械設備對工程管理的影響。

　　1.3建筑材料的影響

　　建筑材料，是建筑工程質量是否達到標準的根本，可以說，如果建筑材料的質量不合格，那么建筑物本身的質量也不會合格，兩者之間有著非常直接的關系。同樣，在建筑工程管理中，對建筑材料的管理以及對人為因素的管理非常重要，所以，建筑材料對建筑工程管理的影響非常重要，在建筑工程管理中占據著非常關鍵的地位，一旦出現管理上的紕漏，容易影響工程質量。例如，某建筑工程管理中，所使用的建筑材料由于沒有進行良好的保管，導致其質量下降，影響整體建筑品質。出現這樣的問題，是由于在建筑工程管理中忽視了對建筑材料有效的管理，建筑工程管理中沒有相關的制度和部門主動承擔建筑材料管理，或者現場的管理不規范，才會出現這樣的問題。所以，在建筑工程管理中，需要重視對建筑材料的管理，在實際工程進展中，對現場的管理環境進行有效的考察，以分析問題形成的原因，提出有效的對策進行解決。

　　2.建筑工程管理的主要解決方式

　　2.1建立健全的建筑工程管理制度，并進行監督落實

　　完善并具有科學依據的建筑工程管理制度，能夠為管理工作提供重要的依據，讓建筑工程管理逐漸實現科學化和制度化，促進工作有序的開展，但是當前我國的建筑工程管理制度，相較西方還有一些差距。在完善制度中，制定相應的監督制度，并建立審查監督小組，保證制度的有效落實。[3]在不斷的落實制度額過程中，就能夠對管理中出現的'思想因素和建筑材料因素進行有效管理，避免這兩種因素出現問題影響管理效果和工程進度。

　　2.2在進行工程成本控制上，要不斷進行強化

　　工程成本控制，是提高管理的有效辦法。在建筑工程管理中，在保證工程質量的前提下，有效節約成本，這是當前工程管理中重要的工作。在強化成本控制上，首先應該改變思想，要在注重質量的前提下，注重經濟效益，其次，對采購進行嚴格的把控，從源頭進行建筑材料的成本控制。另外工程成本貫穿工程施工的始終，在每一個環節都要進行有效的成本把控，不但優化施工環節，而且節約成本，提高效益，不僅能夠實現建筑工程管理水平和管理效率的提高，而且能夠提升工程總體質量，促進建筑事業不斷進步[2]。

　　2.3通過各種措施讓管理人員以及施工隊伍素質實現有效提升

　　在建筑工程管理中，人為因素的影響可以說一直都體現在管理水平和管理效率上，為了避免管理人員做出錯誤的決策，為了保證施工人員的安全，對兩者進行有效的管理和培訓是當前建筑工程管理中非常重要的任務。其主要措施中，第一，需要對管理人員進行有效的思想政治教育，并不斷進行學習深造；[1]第二，對當前的管理模式和管理方法進行改革創新，對當前的建筑工程管理模式進行有效的創新，彌補傳統管理模式中顯現出的不足。第三，要強化在職培訓管理和入職培訓管理，是施工人員明確工程施工的危險性質，保證其按照規定對大型的機械設備進行有效操作，不但保證機械上的有效統一，而且能夠促進管理水平的有效提高。有效提高建筑工程管理人員和施工人員的素質，所收獲的效果不僅僅體現在某一方面，而且體現在多方面。提高管理人員的素質，保證管理水平有效提升，而且能夠促使工程整體質量不斷提高，有效避免自然環境和人文因素對建筑工程的不利影響。例如，在建筑工程管理中，如果管理人員的素質不高，就不能實現對工程建設的全面性考量，在管理制度落實的程度、管理問題的解決程度、現場建筑材料保護程度都會受到很大的影響，正所謂上行下效，管理者自身出現問題，就非常容易降低其管理水平，所以，通過各種措施提高管理者和施工人員的素質，是非常重要的任務，這是降低各種因素對建筑工程管理的主要對策。

　　總之，在我國的發展中，建筑工程占據著非常重要的地位，為了不斷強化建筑工程管理，要對其中的問題進行全面性的考察，并有效落實責任制度，并且通過各種措施有效保證建筑工程施工階段對環境的有效保護，通過培訓、學習等措施提高管理人員的素質，強化制度保證成本控制過程中的有效監督，促進建筑工程管理水平的不斷提高。

　　參考文獻：

　　[1]魏文萍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].財經問題研究,2015,S1:67-70.

　　[2]楊靖濤.建筑工程管理的影響因素與對策[J].赤峰學院學報(自然科學版),2016,04:158-160.

　　[3]譚婭莎.建筑工程管理的影響因素與對策[J].建筑知識,2016,02:143.

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