建筑工程造價管理措施論文第一篇

　　1現(xiàn)狀分析

　　當前我國建筑行業(yè)在建筑工程造價管理方面的現(xiàn)狀是：認識不足、管理不到位，需要改進的地方較多，而且缺乏高新的管理理念和技術人才，使得很多工程的造價沒有控制到合理的范圍之內(nèi)，不僅消耗了大量的資源，還帶來了環(huán)境的污染，所以必須引起造價管理人員的高度重視。例如在某建筑工程中，為了降低工程成本，施工方所采取的鋼筋被拉伸過，而這就嚴重不符建筑工程項目建設的需要，最后導致建筑屋面出現(xiàn)大面積的開裂和滲水，不得不更換鋼筋再次進行混凝土的澆筑，而在整個過程中，由于造價管理人員不作為，對于偷工減料的行為視而不見，導致其出現(xiàn)嚴重的質量問題，而這就需要再次施工，不僅浪費成本，影響工程進度，而且鋼筋腐蝕后產(chǎn)生的鐵銹在雨水的沖刷下會導致水中鐵元素的含量增加，鐵與水發(fā)生化學反應后生成的鐵銹就會對環(huán)境帶來污染，所以必須引起施工企業(yè)的高度重視。

2問題探究

　　在對現(xiàn)狀分析的基礎上，還應對存在的問題進行具體的分析，才能更好地結合現(xiàn)狀和問題，采取有效的措施，強化新時期的建筑工程造價控制成效。當前，在建筑工程造價管理中存在的問題較多，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1）法規(guī)方面。當前，我國在建筑工程造價管理方面雖然已經(jīng)頒布了一定的法律法規(guī)，但是這已經(jīng)難以適應新時期建筑工程造價管理的需要，法律法規(guī)方面需要完善的地方還很多，尤其是完善對建筑工程造價管理工作開展具有指導意義的法律法規(guī)是亟待努力的地方，才能更好地確保新時期的建筑工程造價管理工作得到法律法規(guī)的強大支持。

　　2）管理方面。當前，在進行建筑工程造價管理時，管理人員往往只注重施工現(xiàn)場的造價管理。而忽視對其的前期管理，尤其是不能對建筑工程項目與建設全程實施全周期的造價管理，導致很多造得不到有效的控制。例如人本成本費用的控制，往往只注重施工人員的成本費控制，而忽視對管理人員和其它人員費用的控制，就會因此增加工程造價，究其根源，主要是因為造價控制不全面，控制主體不明確所導致。

　　3）市場方面。隨著市場經(jīng)濟時代的到來，傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟時代的管理模式已經(jīng)不再適應時代發(fā)展的需要，但是就當前來看，仍有的地方盛行地方保護主義，政府對市場價格的干預較為嚴重，導致建筑施工企業(yè)之間為了贏得工程的建設權而隨意的將工程造價壓力，導致整個建筑市場的競爭較為混亂，而這就是導致很多建筑工程造價得不到合理確定的根源所在，進而影響整個建筑工程造價控制目標的確定，而一旦確定的造價控制目標都不明確，那么勢必會導致整個造價管理的混亂。4）人員方面。我國從事建筑工程造價管理的人員往往具有較強的實踐能力而缺乏專業(yè)技術知識的支持，導致遇到的很多造價管理問題往往只能通過經(jīng)驗進行處理，而一些新引進的造價管理人才又缺乏實踐經(jīng)驗，所以造價管理人員自身專業(yè)技術素質水平的低下，極大的影響整個建筑工程造價管理工作的高效開展。

3對策分析

　　3.1完善法律法規(guī)，為建筑工程造價管理提供法律制度上的保障

　　政府部門應加強對現(xiàn)有法律法規(guī)的研究，針對當前出現(xiàn)的一系列的問題，應采取針對性的措施，切實加強對其的完善，才能更好地為整個造價管理工作的開展提供法律制度上的保障。

　　3.2全過程管理，維護建筑工程造價管理的科學性和有效性

　　在整個建筑工程項目建設階段，作為施工企業(yè)，必須從建筑工程項目的初期階段入手，在招投標、設計、施工、竣工等階段切實加強對其造價的管理，才能更好地確保整個建筑工程造價管理水平的提升。并對整個施工任務完成周期內(nèi)實施動態(tài)化的造價管控，才能不斷的強化管控成效。

　　3.3規(guī)范市場

　　在市場經(jīng)濟條件下，建筑市場的競爭日益激烈，各建筑單位為了自身的生存發(fā)展，以較低的價格將建筑工程項目承包承包方，此外一些政府沒有按照程序進行，對建筑工程造價暗箱操作，這些都使建筑工程造價競爭不公平。

　　3.4強化培訓

　　針對新時期我國建筑工程項目對高技術專業(yè)人才的需要，所以建筑企業(yè)加強對建筑工程造價管理人員的培養(yǎng)是十分必要的。由于新時期我國建筑工程所特有的特點，以及建筑工程造價管理人員無法滿足現(xiàn)實的需要，需要對建筑工程造價管理人員進行專業(yè)培訓，提升建筑工程造價管理人員的綜合素質。

4結語

　　綜上所述，在新時期背景下，只有不斷的加強對建筑工程造價管理的現(xiàn)狀和問題的分析，才能更好地采取有效的對策，確保整個建筑工程造價管理水平得到不斷的提升和完善，并為此而不懈的努力，在夯實工程質量的同時提高自身的經(jīng)濟效益。

　　建筑工程造價管理措施論文第二篇

　　1建筑工程造價概述

　　在建筑工程項目實施過程中，其所需要的全部費用總和即是建筑工程造價。建筑工程項目投資額度都較大，而且建設周期相對較長，這就需要在投資過程中，需要明確了解工程項目的造價，根據(jù)工程造價來制定科學合理的投資計劃，確保工程項目建設過程中資源的優(yōu)化配置。建筑企業(yè)在工程項目投資時，由于所需資金較多，所以往往會采取多種不同渠道來進行融資，而在融資過程中則需要以工程造價作為重要依據(jù)。因此在工程項目建設過程中需要準確的對工程造價進行確定，從而對工程各個環(huán)節(jié)的投資效果進行評價，確保工程投資能夠獲取良好的回報率。在建筑工程項目建設過程中，由于存在諸多環(huán)節(jié)，而且在任何一個環(huán)節(jié)內(nèi)其造價都具有一定的動態(tài)性，所以在建設過程中，需要通過切實可行的措施來對工程造價進行有效控制，確保在工程質量能夠得到保證的基礎上，盡可能的降低工程造價，從而獲取經(jīng)濟效益的最大化。在建筑工程項目中，通過制定科學合理的成本管理目標來對工程造價進行控制，準確的對工程實施過程中可能存在超支的現(xiàn)象進行預測，及時采取切實可行的措施對超支行為進行糾正，確保實現(xiàn)建筑成本的有效，使建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益能夠得到有效的保障。

2建筑工程造價管理存在的問題

　　2.1企業(yè)主動性較低

　　當前建筑企業(yè)已越來越清晰的認識到工程造價控制的重要性，而且在思想上給予了充分的重視，但在具體操作工作中卻沒有采取主動的控制策略。建筑工程項目造價控制關系到的因素較多，一直處于建筑工程項目實施過程中的薄弱環(huán)節(jié)，更多時候采用的是事后控制，這就給工程建設過程中各種超支現(xiàn)象的存在提供了良好的條件。

　　2.2缺乏市場機制

　　工程造價控制從工程項目立項、決策、設計、施工、竣工結算等整個過程都貫穿其中，任何一個環(huán)節(jié)工程造價控制缺失都會導致超支現(xiàn)象的發(fā)生。目前我國工程招投標制度的實施，也是進行工程造價的有效途徑，但由于招投標工程中還存在許多不規(guī)范的地方，沒有將建筑市場的公平性有效的體現(xiàn)出來，從而導致工程造價整個過程中的控制缺乏合理性。

　　2.3工程造價人員素質不高

　　建筑工程造價的確定直接受工程造價人員的影響，工程造價人員自身素質的高低對建筑工程造價具有直接的影響。當前我國建筑行為造價人員素質普遍不高，不僅工程造價缺乏合理性，而且不能有效實施對施工技術、工程合同及工程經(jīng)濟進行科學的管理，在工程造價控制工作中，很難針對建筑工程項目各個環(huán)節(jié)的特點來開展具有針對性的造價控制。

　　2.4不重視全過程的工程造價控制

　　目前建筑企業(yè)在工程造價控制工作中，更多的是重視工程施工階段的造價管理，而對工程投資決策、設計、招投標及竣工驗收等各個階段的造價管理都較為忽視，這就導致工程造價一直居高不下，超支現(xiàn)象增多，不利于建筑企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)。

3如何合理管理建筑工程造價

　　3.1加強建筑工程決策階段造價控制

　　在建筑工程項目建設之前，需要進行投資決策，其對工程項目建設的各個階段都具有非常重要的意義。為了更好的加強對工程決策階段的造價控制，則需要做好工程投資之間的資料收集工作，編寫項目立項申請書，通過對各種因素的影響進行全面考慮，從而對工程項目的效益進行分析和評估，以便于做出正確的投資決策。

　　3.2加強建筑工程設計階段造價控制

　　工程設計階段是工程造價控制的重點環(huán)節(jié)。在工程設計階段，建設單位要積極的參與進來，通過招投標來選擇最適宜的設計方案。在設計過程中，需要實行限額設計，需要按照投資方案中的估算值來進行設計，降低工程的投資。建筑企業(yè)需要對設計方案進行對比，從而選出最優(yōu)的設計方案，確保工程造價控制的目標能夠實現(xiàn)。

　　3.3加強建筑工程施工階段造價控制

　　在工程項目建設過程中，通過施工階段來將實現(xiàn)設計向實體的轉變，所以在建筑施工階段也是人力、物力和財務消耗最多的階段，而且施工周期較長，施工階段是工程造價控制的關鍵環(huán)節(jié)，需要做好以下幾個方面的工作。首先，要避免工程設計變更，在施工之前施工單位要召集技術人員對設計圖紙進行嚴格的審核，將工程施工中有可能出現(xiàn)的問題在圖紙會審中及時解決，不僅能保證工程的質量，而且能避免工程施工中返工現(xiàn)象的發(fā)生。其次，加強工程施工材料設備的控制。在施工過程中要使用大量的工程材料，材料費也是工程總體造價中的一個重要組成部分，加強材料費用控制就要嚴把采購關，貨比三家，選擇質優(yōu)價廉的材料。在設備費用的控制中，對于工程項目中使用比較多的設備要盡量購買，對于使用比較少的大型機械盡量租用，從而減少設備費用。再次，嚴格控制工程變更，在建筑工程施工中由于各種因素的影響，工程中經(jīng)常會發(fā)生各種變更，影響工程造價，所以為了進行工程造價控制要控制工程變更的發(fā)生，如果必須進行工程變更施工單位必須上報建設單位審批，對變更價款進行確認。最后，加強現(xiàn)場簽證管理，在施工中各種現(xiàn)場簽證是工程結算的依據(jù)，要對各種簽證進行合理的保管，避免虛假簽證的出現(xiàn)。

　　3.4加強建筑工程竣工驗收階段造價控制

　　首先，嚴格審核工程量，審核人員要根據(jù)工程合同，施工圖紙以及各種現(xiàn)場簽證，按照預算中規(guī)定的計算標準進行工程量的計算，避免施工單位虛報工程量。其次，關注工程施工過程，工程計算審核人員應該深入到工程施工現(xiàn)場，對工程變更情況進行了解，在審核中保證工程量的正確性。最后，增加復審制度，在工程計算審核過程中，審核人員要進行的工作比較多，在審核中難免會有失誤的地方，所以為了保證工程造價的準確性，在結算審核中要建立復核制度，經(jīng)過嚴格的復核之后才能進行工程結算報告編制。

4結束語

　　在建筑工程項目實施的全過程中，建筑工程造價都要貫穿其中，通過對工程項目投資決策、設計、施工及工程結算等諸多個環(huán)節(jié)的造價控制，不僅有利于建筑企業(yè)投資的降低，而且對建筑企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的提高、確保建筑企業(yè)健康、有序的發(fā)展都起到了十分積極的作用。通過對建筑工程造價的有效控制，為建筑行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展奠定了良好的基礎。