安全生產管理是制造業安全生產中最首要的組成部分，對促進企業的經濟發展保增長具有深遠的意義。接下來小編搜集了制造業安全管理論文，歡迎查看。

　　篇一：制造業企業安全生產論文

　　一、加強制造業企業安全生產管理的重要原因

　　我們通常所說的企業安全生產管理工作，實際上它包括產品質量安全和工作人員人身財產安全。產品質量是影響消費者購物行為的一個重要影響因素，也是決定企業產品是否能夠廣泛推廣出去的重要因素之一。一種暢銷的產品往往能夠體現出產品的質量上乘，能夠得到消費者的青睞。加強生產制造質量安全管理是從消費者的角度出發，使消費者用上放心產品，更重要的是保證企業產品的質量，使產品服務能夠得到大范圍推廣，占有廣闊的市場空間，為企業帶來豐厚的利潤。相比較而言，企業人身財產安全管理工作較于產品質量安全顯得更加尤為重要。它會引起刑事糾紛，對企業的聲譽極為不利。誰也不愿意看到人身安全事故的發生，看到慘絕人寰的凄慘畫面，為了提高企業的生產效率，而付出血的代價，現在實行的是責任制，發生事故相關負責人都脫離不了干系，一并受到制裁懲罰，所以說人身財產安全是一個連鎖反應。加強企業人身財產安全是為了減少事故的發生，減少企業的損失，避免因發生事故而使企業的在市場上的影響力大大降低。

二、我國制造業企業安全生產管理的目前現狀

　?。ㄒ唬┤狈Π踩a保護的基礎設施

　　制造業企業進行生產活動應用的是機械設備代替人工，所謂的代替人工并不是完全解放人的雙手，而是通過人工操作機械設備完成生產。企業沒有對機械設備采取相應保護措施，沒有及時維修保養，沒有為工作人員配備手套、安全帽等物品，消防設備等設施配備比例不均，不注意將其放置到正確位置與儲存條件，即使有滅火器等消防設備也不對員工進行安全生產教育，為員工講解消防設備的用法。

　?。ǘ┌踩a管理觀念落后

　　缺乏對企業員工的工作行為管理監督，在今天企業當中員工的主人公意識不強，認識不到生產制造主體的地位，生產工作中不能嚴格要求自己，敷衍了事，以獲得經濟利益為目的，致使產品質量參差不齊。而相關部門對員工的行為置之不理，放任自由，消極地認為只要是人員堅持奮斗在生產一線上，能夠為企業帶來效益，就已經足夠了。殊不知員工的疏忽大意，企業管理部門的安全生產管理觀念落后，容易導致安全事故的產生。

　　（三）缺少相應的責任人與責任制度

　　目前制造業企業缺乏安全生產管理的責任人，責任人對企業安全生產管理工作缺乏經驗，沒有對安全生產管理提出有效的方案。而責任人的缺少使安全管理制度不能落實到位，只是空洞化和形式化的管理。

　?。ㄋ模┌踩a意識差

　　無論是生產工作人員還是管理人員來說，都認識不到安全生產的重要性，沒有將安全生產管理納入到企業管理工作的范疇。員工在生產工作中不能按照機械設備的操作規范進行操作，違規操作的現象普遍存在。

三、國內制造業企業安全事故回顧與加強制造業企業安全生產的措施對策

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　　1）鞍山鋼鐵公司的砂型型腔噴爆事件回顧。鞍山鋼鐵有限責任公司是我國幾大鋼鐵公司，早在“一五計劃”中就為新中國的鋼鐵制造業做出了歷史性貢獻。2012年2月，鞍鋼下屬的重型有限公司鑄鋼廠在砂型制作中出現了砂型型腔噴爆現象。事故原因分析：型腔殘余水分太多，在型腔內殘余水分受熱，產生膨脹，從而導致在型腔內產生噴爆現象。啟示與教訓：完善作業操作標準要求，檢測砂型型腔內的原砂含水量，在地坑式的車間內了解水位，定期對熔融罐包檢測與維修保養。2）寶鋼梅山鋼鐵煤氣中毒事件。寶鋼也是我國重要的鋼鐵生產制造企業，位于上海。2012年2月23日，寶鋼集團下屬的梅山鋼鐵股份有限公司，在對加壓站改造時，突然遇到了煤氣中毒事件，在事故中造成6死7傷。事故原因分析：工人在加壓站改造的'過程當中，沒有了解在回流管道中是否有煤氣的存在，煤氣在經過螺栓拆除，盲板下移的情況下，煤氣流入到煤氣柜中，當時工作人員正在煤氣柜中施工，致使煤氣中毒。啟示與教訓：時常對風險進行評估，完善安全管理制度，配備報警裝置，檢查煤氣作業施工環境與作業條件。

　?。ǘ┘訌娭圃鞓I企業安全生產的措施對策

　　1）完善安全生產保護的基礎設施。加強安全生產的投入，為車間員工配備手套、安全帽等基礎配備，在機械設備上設置隔離帶，配備合理數量的消防設備，為員工講解消防設備的使用方法。張貼安全標語，在車間的醒目位置上張貼機械設備的規范操作流程。2）改變落后的安全生產觀念。管理部門應該加強生產人員的監督，定期進行巡視，對員工展示質量合格的產品，向其講解工作流程，對操作機械設備的工作人員講解正確規范的操作流程，實行激勵體制，鼓勵員工認真工作。3）增加相應的責任人與加強完善安全生產責任制度。企業抽調一部分員工組成管理部門，設有規劃設計、巡視檢查的組織，由專門的部門對如何加強安全生產管理工作進行規劃設計，由相關部門在圍繞安全生產的企業文化理念，將安全生產的理念滲透到企業每個部門，具體落實到每個生產制造環節，任用一些具有高素質、責任心強的負責人，監督其他工作人員，對存在不合理的現象及時上報，完善安全生產的制度，提升管理人員的管理意識。4）提升安全生產意識。企業開展安全生產宣傳教育活動，如知識問答等。對員工的生產操作給予定期的培訓，加強自我保護意識，為員工配備完善的安全生產急救設備，以便在發生事故時能夠自救。

四、結語

　　綜上所述，加強安全生產管理是為了提高產品質量，減少事故發生帶來的經濟損失與企業聲譽。通過對國內兩例安全事故的回顧，可以得出完善安全生產保護的基礎設施，改變落后的安全生產觀念，增加相應的責任人與加強完善安全生產責任制度，提升安全生產意識的措施啟示。