石油安全管理學(xué)的是什么，要寫什么論文呢？下面是小編為大家推薦的是石油安全管理論文，歡迎閱讀。
摘要：目前，石油生產(chǎn)是國(guó)內(nèi)能源供給的重要保障和支柱產(chǎn)業(yè)之一，但鑒于石油具有易燃易爆的特性，在石油的生產(chǎn)過程中極易引發(fā)安全事故，造成人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的損失，并給企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和生產(chǎn)效益造成不利影響，因此石油生產(chǎn)安全管理便成了石油生產(chǎn)行業(yè)的重要問題。本文對(duì)目前我國(guó)石油生產(chǎn)過程中的安全管理方面存在的問題進(jìn)行研究和分析，并進(jìn)行了相對(duì)應(yīng)解決措施的初步探究，以期能有益于我國(guó)石油生產(chǎn)安全管理方面問題的解決，促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使其作為支柱性產(chǎn)業(yè)更好的為國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供保障。
關(guān)鍵詞：石油產(chǎn)業(yè)；安全生產(chǎn)；問題；對(duì)策
20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議提出了“強(qiáng)化依法治安，狠抓預(yù)防治本，推動(dòng)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”的要求和目標(biāo)。對(duì)于石油生產(chǎn)來說，安全生產(chǎn)問題是石油產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性問題，生產(chǎn)安全管理水平的高低影響著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和民本民生問題的有效解決。本文就目前我國(guó)石油生產(chǎn)安全管理方面存在的問題出發(fā)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析和總結(jié)，并以此為根據(jù)，探究提高石油生產(chǎn)安全管理的方法和對(duì)策，以期促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展，促進(jìn)國(guó)家長(zhǎng)久治安。
一、石油生產(chǎn)安全管理所存在的問題分析
縱觀全球石油生產(chǎn)史，我國(guó)的石油產(chǎn)業(yè)存在和發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短，在石油的生產(chǎn)安全管理方面我國(guó)政府和企業(yè)也均采取了一定的措施，但由于基礎(chǔ)薄弱的限制，石油產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)安全管理方面仍舊存在很多問題，這些問題的存在極大的制約著我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制約著經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的進(jìn)程，只有及時(shí)地解決這些問題才能保障我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)的健康長(zhǎng)效發(fā)展。具體來講，石油生產(chǎn)安全管理問題主要概括為以下幾方面：
1.缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)
不少地方政府和企業(yè)均未對(duì)安全生產(chǎn)問題做到充分的重視，相關(guān)規(guī)章制度也形同虛設(shè)，企業(yè)生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象在石油生產(chǎn)中并不鮮見，對(duì)石油生產(chǎn)的安全造成隱患。于此同時(shí)，企業(yè)員工以及其他石油產(chǎn)業(yè)中的勞動(dòng)者安全生產(chǎn)知識(shí)匱乏，維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)。因此，石油生產(chǎn)安全方面一旦出現(xiàn)問題，解決問題的方式往往是物質(zhì)性挽救為主，對(duì)于問題產(chǎn)生的根源未及時(shí)理清，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)也往往僅停留于淺層面上，使問題未從根本上得到解決。
2.安全生產(chǎn)監(jiān)督力度不夠
就內(nèi)部監(jiān)督環(huán)境來說，我國(guó)目前石油產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，石油生產(chǎn)過程中的安全檢查工作也缺乏科學(xué)、合理、統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，監(jiān)督管理力度的缺失也加劇了石油生產(chǎn)安全問題的'嚴(yán)重性。就目前來看，沿用傳統(tǒng)安檢方法的石油企業(yè)不在少數(shù)，安全監(jiān)督方法方式上沒有創(chuàng)新使生產(chǎn)安全中的檢查檢測(cè)不能量化處理，因此檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、客觀性和有效性便不可避免的受到影響。對(duì)于外部監(jiān)督環(huán)境來說，首先，政府對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度不夠，不少安全生產(chǎn)檢查只成為走形式甚至不檢查監(jiān)督。其次，媒體對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)管理的曝光度不夠，民眾對(duì)于石油安全生產(chǎn)管理問題不夠知悉，使得石油安全生產(chǎn)管理缺乏有效的輿論監(jiān)督。
3.缺乏負(fù)責(zé)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)隊(duì)伍
石油生產(chǎn)安全人員既要有較高職業(yè)素質(zhì)，又要有一定專業(yè)水平。目前石油生產(chǎn)工作中的管理者普遍重視效益而忽視生產(chǎn)安全，其次部分管理者也因?yàn)樽陨碓驘o法解決制定安全法規(guī)、查處事故隱患、組織應(yīng)急救援、調(diào)查處理事故等專業(yè)問題。如此，石油生產(chǎn)安全管理體制的管理缺位的問題也使得石油生產(chǎn)安全管理問題無法得到有效解決。
二、加強(qiáng)石油生產(chǎn)安全管理措施的探析
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)
政府和企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，深化企業(yè)改革，搞好依法治安與深化改革的銜接配合，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，保證石油施工人員的生命安全。通過石油生產(chǎn)安全的專門培訓(xùn)、日常培訓(xùn)來提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)，定期開展安全應(yīng)急演習(xí)工作，形成全行業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，使石油生產(chǎn)處于安全、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
2.建立健全安全生產(chǎn)管理體系
企業(yè)的最高管理者作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的第一人，應(yīng)高度強(qiáng)化“一把手”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任。嚴(yán)格貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)使企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí)，加強(qiáng)HSE管理體系的學(xué)習(xí)和推行。同時(shí)，建立和完善能涵蓋石油生產(chǎn)從項(xiàng)目啟動(dòng)到終端銷售整個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)生產(chǎn)安全監(jiān)督管理制度，建立和完善檢查測(cè)評(píng)制度，講安全生產(chǎn)與績(jī)效聯(lián)系起來，以確保石油生產(chǎn)安全管理到位。
3.吸收和培養(yǎng)石油生產(chǎn)安全管理的專業(yè)技術(shù)人才
石油安全生產(chǎn)，專業(yè)技術(shù)人才是基礎(chǔ)。建立管理石油生產(chǎn)安全的專門部門，引進(jìn)專門管理人員進(jìn)行管理，鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的安全監(jiān)管隊(duì)伍已成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。同時(shí)，由于我國(guó)石油產(chǎn)業(yè)起步相對(duì)較晚，在生產(chǎn)安全方面的理論知識(shí)還不夠成熟，為此應(yīng)吸收借鑒國(guó)外有關(guān)石油生產(chǎn)安全管理的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，自上而下的組織企業(yè)員工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，通過評(píng)優(yōu)評(píng)先、樹典型等方式帶動(dòng)員工對(duì)生產(chǎn)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的熱情，豐富知識(shí)儲(chǔ)備，促進(jìn)我國(guó)石油生產(chǎn)安全管理水平的提高。
4.提高生產(chǎn)技術(shù)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
我國(guó)在保障石油生產(chǎn)安全中，應(yīng)該轉(zhuǎn)變以往思路，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，加大資金投入保障科學(xué)技術(shù)研究、鼓勵(lì)創(chuàng)新，通過加快管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新的步伐，構(gòu)建石油產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的技術(shù)基礎(chǔ)。以此改變傳統(tǒng)石油生產(chǎn)中存在的問題，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)管理模式，提升石油安全生產(chǎn)管理中的科技含量。
三、結(jié)束語(yǔ)
石油生產(chǎn)安全管理問題的解決任重而道遠(yuǎn)，需要相關(guān)企業(yè)和管理人員立足于生產(chǎn)實(shí)踐，不斷地分析解決問題，探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。本文對(duì)石油生產(chǎn)安全管理問題進(jìn)行分析，相對(duì)應(yīng)探究解決問題的措施，以期提高我國(guó)石油生產(chǎn)安全管理水平，促進(jìn)石油產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
作者:唐剛 單位:中國(guó)石油西南油氣田分公司川中油氣礦潼南作業(yè)區(qū)
參考文獻(xiàn):
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