摘要：隨著近年來我國經濟的快速發展，城市化的進程一直在不斷地加快，而相應的房建工程項目也不斷的增加，房建行業取得了突飛猛進的發展，隨之而來的是房建工程的施工質量問題還有相關的安全管理問題。作者就房建施工中的安全管理問題作出簡單的論述。
關鍵詞：房建施工；安全管理；弊端；對策
隨著我國經濟建設的速度越來越快，建筑行業也隨著水漲船高，房建工程越來越多。就目前來看，隨著我國的房建規模發展越來越大，其建筑的結構也是越來越復雜，建筑安全事故發生幾率也是相應的增加，尤其是一些高層建筑，在房建的施工過程中安全事故也是經常發生，為了將房建施工的安全事故降低，確保施工人員生命財產安全，施工單位必須將“安全第一預防為主”的方針認真地執行，加強房建施工安全的管理問題，非常的有必要。房建施工的現場面貌，就是一個施工企業綜合素質的直觀反映，同時這也是企業對外所展示形象的窗口所在，就目前競爭非常激烈的市場來看，作者認為只有對房建施工的現場實施安全的標準化管理，才能有效地提高施工現場安全生產以及文明施工的管理水平，也只有這樣才能從根本上防止安全事故的發生。可以說，高水平的現場安全管理，對于施工現場管理素質的提高有很大作用，這對企業競爭優勢的增強以及企業生存發展的提高都有著無法代替的作用。
1我國房建工程施工安全管理存在的問題
近幾年，我國雖然在建筑施工現場安全管理上有著高度的重視，且各級別的政府也確實對這方面加大了管理力度，房建的工程在安全管理水平上雖然有一定程度的提高，但在現實當中還是存在一些弊端，房建施工的安全管理水平有待提高。應加強各大施工企業以及勞務公司在施工現場的安全管理，“安全第一、預防為主”這一基本理念必須貫徹下去，保護國家以及相關企業的財產，保障一線工人的生命安全和個人的健康，保障施工可以順利的進行；而想要保障這些工作的順利進行，僅依靠基本理念是不夠的，“管生產就必須要管安全”以及“誰是主管就由誰來負責”的原則就隨之而生，這兩種原則的出現可以說有效地規范了各大企業施工現場安全生產的管理，并進一步的確定了施工過程中的安全責任問題，有效地保障了施工的工人安全以及健康問題，最大化的防止傷亡事故的出現。如果將這一基本理念和兩大原則認真地貫徹下去，其取得的效果肯定非常好，但事實是在生產過程中，大部分企業都沒有認真地貫徹實行，作者就多年的經驗對其根本的原因做出如下幾點論述。
1.1安全觀念弱，對安全管理工作不重視
房建施工在安全方面必須要堅持安全第一的原則，但在實際的'生產中，大多施工單位都沒有將這項基本原則作為生產管理的理念。對于房建工程的安全還有經營的效益兩者的關系沒有處理好，沒有將安全生產放在整個企業生產的第一位置。對于部分只注重經濟利益實現的企業，大多都將時間還有精力等停留在施工的進度上或者是經濟效益提高上，整個企業的領導階層也沒有對施工安全管理認知的提高覺悟，導致施工安全的管理成為一種書面的形式，使得該管理流于形式。
1.2經費不足，安全管理工作落后
房建施工的企業應該建立一個資金投放的部門用來施工安全生產的管理，但在實際施工中，大部分企業的經費都沒有落實到位，其主要的表現多是：根本沒有利用專項資金進行安全管理或者是購入保障安全管理的一些裝備等，或者是資金不足；再就是專項的資金沒能做到專款專用，部分企業的領導高層覺得安全生產的經費會增加整個工程的成本，進而將這部分經費用到其它可以提高經濟效益的項目上。除此之外，少部分施工的根本不理會工人的合法勞動權益，并沒有為其配備相應的生產設施或者是勞保護具，而很多安全生產管理的工作也只是為了應對相關部門的檢查。再有就是房建企業施工安全管理層的人員素質并不是很高，很多安全管理的人員都是其他部門的人員所兼任，這部分人員并沒有專業的管理知識和相關的職業素養，所以在實際的安全管理中，不能保證施工安全管理工作的質量。
1.3審核不嚴，安全監管弱
建設企業的管理部門以及安全的監督機構是整個工程安全生產的關鍵所在，但在實際的工作過程中，部分地區的建筑安全部門對本地的建筑施工安全管理并不了解，無法有效地掌控建筑施工安全生產管理中的一些問題，并且對于施工的安全不能嚴格的把關，監控的力度弱，安全監督管理的機構還有工作的幾乎沒辦法適應當時的施工質量安全管理需求。
2如何加強房建工程施工安全管理
針對種種施工過程中的一些安全管理所存在的一些問題，作者認為想要減少或者是杜絕這些，就必須要從根本上下手，進而減少房建施工的安全事故發生，具體的措施可以從下面幾點進行更改：
2.1對施工人員進行相關的安全培訓
一個房建施工的工程中，施工建設的主體就是施工的人員，但施工的人員也是安全施工中主要的受害人，所以說房建施工安全管理的加強最重要的就是先提高其安全的防范意識，而這些都需要依靠企業的安全培訓與相關的教育，通過這些使得所有的施工人員全面的將安全生產的知識有所掌控，提高員工的安全生產技能，進而有效地增加自我保護的能力并保護人身的安全。
2.2完善安全監督的體系
一個房建的工程，其承包的單位是整個工程安全管理的第一責任人，并對現場的施工直接負責。所以說，承包施工單位對于施工的安全保證體系必須要加強監督，并結合工地實際的情況進行相應的抽查，對正常施工時的安全工作有必要實時進行檢查。除此之外，還可以使用計算機的網絡對建筑施工的管理進行加強，也就是將房建施工的項目進度傳到網上，并取得一些專業的且有價值的信息反饋，進而使得監督機關可以及時地調整施工的工程。總的來講，想要對每一個項目還有施工單位內部的安全生產進行均衡的安排，就必須要提高整體的房建施工安全水平。
2.3完善施工安全管理機制
俗話說：沒有規矩不成方圓，對施工安全管理加強的根本就是完善房建安全施工的管理機制，這將會直接關系到施工單位的施工管理質量以及施工安全事故發生的幾率。科學的完善房建施工的安全管理機制就必須先完善與其相對應的法律，進一步的使得施工單位安全管理的工作可以有章法可以遵守，并且得到命令之后立即執行。舉例來講，房建的施工安全管理這一點可以遵循《安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和管安全生產法》等法律中的內容，并明確施工企業在施工安全管理過程中的一些重要的內容，確保承包施工單位的安全管理責任，另一方面就是將施工的單位安全管理工作歸入統一的管理上。
3結束語
綜上所述，房建施工安全管理就是整個房建工程項目管理中非常重要的一點，其安全管理工作的好壞，將會關系到施工人員的生命安全以及工程建設能否正常運行，包含了工程的竣工時間以及工程的質量，所以說，房建施工的過程中，對于房建施工的安全管理必須有所加強。而在安全管理實踐中，還要結合實際的一些情況，對在實踐中所積累的經驗及時吸取，兩相結合，有效保證房建施工的安全管理。
作者:陳正委 單位:友力建設集團有限公司
參考文獻
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