摘要：中國(guó)加入WTO以后，各行各業(yè)都迅速發(fā)展起來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也在這種發(fā)展中日益劇烈，電腦信息化管理在提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中占據(jù)著重要的地位，企業(yè)實(shí)施信息化管理已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)。化工行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備種類(lèi)繁多，而且生產(chǎn)布局較為廣泛，生產(chǎn)過(guò)程也復(fù)雜多變，傳統(tǒng)管理手段的薄弱在日益激烈的市場(chǎng)中逐漸現(xiàn)實(shí)出其弊端，本文從化工應(yīng)用電腦信息化管理的意義、現(xiàn)狀以及具體解決對(duì)策等方面進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞：化工行業(yè);電腦信息化管理;應(yīng)用
一﹑化工企業(yè)電腦信息化管理的重要性
據(jù)相關(guān)資料顯示，中國(guó)化工企業(yè)雖然數(shù)量較多，但是產(chǎn)業(yè)集中度較低，而且關(guān)鍵技術(shù)落后，相對(duì)于國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō)欠缺核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用電腦信息管理，化工企業(yè)可以形成相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)與功能結(jié)構(gòu)，各種生產(chǎn)信息與需求信息可以順暢地在企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)。
企業(yè)通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各種信息的整合，可以從采購(gòu)、庫(kù)存、售后服務(wù)等方面提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，對(duì)生產(chǎn)鏈做出及時(shí)的控制;通過(guò)信息化管理企業(yè)可以獲得最新的技術(shù)研發(fā)信息，及時(shí)確定企業(yè)的技術(shù)生產(chǎn)方向，從而提高自身的生產(chǎn)效率;通過(guò)信息管理，企業(yè)的決策者能夠及時(shí)了解各方面的信息，同時(shí)信息化管理能夠保障信息的真實(shí)性與時(shí)效性，為決策者的決策創(chuàng)造有力的條件。毋庸置疑，化工企業(yè)進(jìn)行電腦信息化管理是十分重要的。
二﹑當(dāng)前化工企業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
1.化工行業(yè)信息化管理的.現(xiàn)狀
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)只有少部分化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息化管理，部分化工企業(yè)只有少量幾臺(tái)計(jì)算機(jī)，而這些計(jì)算機(jī)多用于處理與財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)信息，電腦信息化管理在我國(guó)還未成熟起來(lái)。而美國(guó)在上世紀(jì)九十年代初，企業(yè)信息化建設(shè)就基本成熟，日本也在21世紀(jì)初實(shí)現(xiàn)信息化管理。現(xiàn)階段我國(guó)化工企業(yè)信息化管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：化工企業(yè)對(duì)信息化管理的重視程度存在較大差異，由于化工企業(yè)對(duì)信息技術(shù)的認(rèn)知程度不一致，直接導(dǎo)致化工企業(yè)信息化管理存在較大差異，不少企業(yè)認(rèn)為信息化管理就是買(mǎi)幾臺(tái)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)也僅僅是找?guī)讉€(gè)人編程而已，沒(méi)有什么技術(shù)難度;地域信息化管理發(fā)展水平不一致，化工企業(yè)電腦信息化管理由于地域的區(qū)別存在較大差別，沿海地區(qū)較為發(fā)達(dá)的企業(yè)對(duì)信息化管理的需求度較高，內(nèi)地企業(yè)對(duì)信息化管理的需求則相對(duì)欠缺;化工企業(yè)信息化管理不完善，許多化工企業(yè)重視到信息化管理的重要性，并且投入大量資金，但是信息化管理的成效卻不是很明顯，于是就又重新構(gòu)建一套新的系統(tǒng)，造成大量的資金浪費(fèi)。
2.化工企業(yè)信息化管理中存在的問(wèn)題
基于我國(guó)化工行業(yè)信息化管理的現(xiàn)狀，在信息化管理中還存在許多問(wèn)題有待解決：化工企業(yè)對(duì)信息化管理普遍認(rèn)識(shí)不足，不少化工企業(yè)將辦公室自動(dòng)化管理等信息技術(shù)看作是信息化管理，不少化工企業(yè)認(rèn)為信息化管理對(duì)于企業(yè)的贏利和發(fā)展沒(méi)有任何意義，當(dāng)前化工企業(yè)之所以投身于信息化建設(shè)，大多是為了“趕時(shí)髦”，企業(yè)引進(jìn)的一些系統(tǒng)和企業(yè)特設(shè)不匹配;化工行業(yè)可以使用的信息化管理軟件較少，近幾年由于國(guó)外產(chǎn)品與國(guó)內(nèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)化工行業(yè)逐漸走下坡路，從而導(dǎo)致化工企業(yè)應(yīng)用類(lèi)軟件的匱乏，但是國(guó)外的應(yīng)用軟件又不一定適合國(guó)內(nèi)的化工企業(yè)，而且價(jià)格較為昂貴;缺少針對(duì)化工行業(yè)進(jìn)行服務(wù)的信息機(jī)構(gòu)，化工企業(yè)進(jìn)行電腦信息化管理除了擁有專業(yè)的信息團(tuán)隊(duì)外，還必須有專業(yè)的信息機(jī)構(gòu)對(duì)化工企業(yè)的信息管理進(jìn)行指導(dǎo)，維護(hù)、升級(jí)，只有這樣才能保障化工企業(yè)信息化管理的順利實(shí)施，但當(dāng)前專門(mén)針對(duì)化工行業(yè)的信息結(jié)構(gòu)較少，無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。
三﹑化工企業(yè)提高信息化管理的對(duì)策
針對(duì)化工企業(yè)信息化管理中存在的諸多問(wèn)題，企業(yè)有必要采取一系列措施提高企業(yè)的信息化管理水平。
1.選擇合適的信息化合作伙伴。化工企業(yè)本身工作重點(diǎn)在于生產(chǎn)化工產(chǎn)品，對(duì)于電腦信息化管理缺乏認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，如果單憑化工企業(yè)的個(gè)人力量進(jìn)行信息化建設(shè)的話，勢(shì)必會(huì)造成人力物力的浪費(fèi)，影響信息化管理水平。
2.進(jìn)行信息化培訓(xùn)，培養(yǎng)技術(shù)人才。在實(shí)行信息化管理之前，企業(yè)需要對(duì)員工進(jìn)行信息化培訓(xùn)，可以同管理咨詢公司或者化工院校合作，對(duì)想干管理者記性理論知識(shí)與技能的培訓(xùn)，使工作人員熟悉信息化管理的一般流程與步驟，認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)行信息化管理的重要性與必要性，了解企業(yè)不搞信息化建設(shè)終將在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中淘汰。
3.選擇合適的信息化建設(shè)模式。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，有多種信息化管理模式可供選擇，但是化工企業(yè)需要謹(jǐn)記一點(diǎn)，信息化管理模式一定要符合企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)，要保證信息化管理能夠切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，不盲目攀比、不做面子工程。對(duì)于采用傳統(tǒng)管理方式就能解決的問(wèn)題，就不一定需要建立全套的信息化管理技術(shù);在沒(méi)有能力或者沒(méi)有必要進(jìn)行高度集中的信息化管理時(shí)，先從簡(jiǎn)單問(wèn)題入手，逐漸深入。
總結(jié)
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，化工企業(yè)將會(huì)不可避免的卷入國(guó)際市場(chǎng)，在這種發(fā)展環(huán)境中，化工企業(yè)的建設(shè)水平與管理水平能夠體現(xiàn)化工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，會(huì)直接關(guān)系到化工企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的低位，化工企業(yè)的電腦信息化管理是十分必要的。信息化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期且艱巨的工程，化工企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的需要，制定符合本企業(yè)的戰(zhàn)略決策方案，提高企業(yè)的信息化管理水平。
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