1工程造價的含義及其在建設工程招標中的作用
工程造價是建筑工程項目建設中的非常重要的一環，對于其在招投標過程中體現的作用和其自身含義，相關從業人員應該進行深刻的認識，并讓這些真正的幫助施工企業在招投標過程占據優勢，實現自我發展。
1.1工程造價的含義
工程造價一個籠統的含義便是工程的建造價格。里面包括施工單位對于工程在人工和材料等方面的投入，這些資金投入共同組成了工程造價，施工單位為了保證自身的利益，即其基本特性符合現代商品社會的基本經濟價值，也就是對于利益的最大追求。工程價格是由于成本、費用、利潤等共同組成，對于工程造價進行合理控制，便能令施工單位在招投標之中贏得先機。
1.2工程造價在建設工程招標中的作用
工程造價的主要作用便是對于建筑企業在招投標之中占得先機，同時工程造價可以用于進行投資決策，幫助建筑企業進行資金籌集，包括控制建筑工程他投入甚至是在竣工階段，和業主方面進行結算時，這些都屬于工程造價的應用。建筑工程作為一種生產周期較長的工程，對于原料和人工的使用較多，所以在長期的工程施工之中，必須對工程造價進行合理的管理方式，投資方可以通過對工程造價的合理管理來進行工程是否可以盈利的基本計算，在進行建筑的招投標之中，施工單位必須準確進行各種方面的衡量，這樣的情況下，工程造價成為其中一個重要指標，投資方必須根據工程造價來進行計算，進行是否承包工程的決定，包括以什么樣的價格進行投標。
2現階段存在的各項問題
現階段招投標仍然存在較多問題，這些問題主要體現在對于各種管理的不嚴格，這也就導致了現代招投標過程中存在漏洞，這些漏洞嚴重的制約了現代招投標工序的`發展，另外一方面也不利于建筑單位進行良性競爭，自我發展，這些問題主要體現在：
2.1低價中標，高價結算
通常發生這種情況是由于施工單位更改設計圖紙，導致設計費用增加，從而高于中標成本，報價方法的不科學和工程清單的描述不準確都容易導致這種情況的發生，這樣會增加消耗，不利于節省成本。
2.2招標工作存在暗箱交易
建筑行業作為存在多年的行業，往往會有“人情債”的情況，所以很有可能出現多家參與招標單位聯合排擠其他單位，他們可以通過抬高價格來排擠一些潛在對手。
2.3高價中標
由于對于工程造價的管理不夠嚴格，往往會出現造價信息在實際之中會高于中標價格。
3建設工程招標中工程造價控制的方法
現階段對于招標之中進行工程造價的控制方法主要體現在招標文件、工程量清單、包括中標價格的控制，這些有所體現，可以對于施工單位進行合理的造價控制，施工單位同樣應該做好對于工程造價的各種管理，便可以在招投標過程中占據優勢。
3.1招標文件的編制應該嚴謹
對于招標文件，其主要作用便是在整個招投標過程中施工項目控制的關鍵所在，其中關于材料和施工管理等方面都有所體現，如果不進行招標文件的嚴謹編制，會導致在招投標過程中失敗。主要應該注意工程造價和一些相關費用應該明確而死板，不能進行多次變動，對于可能出現的額外工程，應該確定百分比的增加來確定價格。對于施工單位或者業主方面的任何一方進行了毀約，招標文件之中應該體現懲罰方式，對于市場的各種材料的采用，招標文件也應該進行詳盡的描述。招標文件便是綱領性文件，如果招標文件不嚴謹，在工程后期很有可能會出現索賠事件，所以對于招標文件的編制一定要注意。
3.2工程量清單在進行編制的過程中應該準確
對于施工工程量進行明確而又清洗的統計，這樣一來，施工單位可以通過施工量的計算對于招投標進行合理的預估。所以對于工程量清單應該保證其準確性，在工程量清單統計之中，可以聯合多方面單位進行共同統計，保證工程量的準確，工程量清單的制造應該根據設計圖紙、相關規范和招標范本等共同制定，也是招投標之中重要的一環。
3.3標底和最高標價應該進行準確的估量
通過對于市場情況的估計，充分參考有關規范，對于市場要素的價格水平和合理的施工方案，結合這幾個因素專業的工作人員便可以制定標底和最高投標的限價了，標底是可以接受的市場價格，在開標之前做好保密工作，其自身也主要便是一種參考數據。最高標價便是施工單位的最高承受能力，限價對于投標人有著明確的約束作用，必須得到響應。
3.4招投標文件建立可以進行造價的控制
通過招投標文件來控制工程造價。首先要通過細化、實化工程項目相關的內容來控制工程造價。將業主方面的各種要求進行了敘述，對于施工之中采用的各種原材料和施工工藝進行了要求，從而幫助施工單位進行工程造價。其次要通過明確現場簽證、工程變更發生的條件，來規定事項是不能作為變更的緣由來控制工程造價。這樣一來，也就是對于一些知道性條件的控制，來控制整個施工過程的開銷。
3.5通過優化評標的辦法來控制工程造價
評標辦法主要是用于對中標者的選擇。不同的評標辦法可以使得中標價格存在差異，從而影響工程造價的總額。從總體上看，目前評標辦法有現場評分法、評審價法和綜合評價法等。這些方法是通過賦予不相同的指標以不相同的權重或其他的方式來影響中標價格，從而最終影響工程的總體造價。
3.6合理進行風險評估，對于各種突發情況有所預估
現代市場經濟帶來了全新的經濟體制，市場價格也會經常浮動，建筑工程作為一個長周期的工程施工，很有可能面對施工之中各種材料價格的變化。對此，雙方就有一個風險合理分擔的問題。造價控制的風險內容包括有：（1）工程量清單不準確從而造成的風險。（2）設計圖紙出現了明確失誤的風險。（3）應對一些突發情況，包括對于天氣情況一些的額外投入，這種投入會增加工程的投入，包括應對一些其他情況的風險。（4）施工之中出現了人為失誤從而出現的風險。（5）市場人工和材料以及機械價格的波動風險。（6）國家政策法規的變動引起工程造價的波動風險。針對這些可能出現的風險情況，一方面施工單位要做好各種防范工作，另一方面在招標文件之中必須有所體現，作為根據市場而存在的經濟活動，招投標過程依賴市場的走向，這就要求一方面市場應該有著自己的法規進行約束，另外有關部門可以通過進行相關政策的出臺，幫助工程造價體系的完善和準確。
4結束語
工程造價的管理也就關系到了現代工程的招投標過程，施工單位為了追求利益的最大化，一方面需要做好自身對于各種成本的控制，另外一方面對于各種額外開銷應該有所明確，這樣才能實現利益最大化的追求。現代工程收到影響的因素較多，所以這更要求現代施工單位進行工程造價的管理，控制工程造價，也只有做到這點，才能真正的在招投標過程中占據到優勢。
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