1施工現場管理的重要性

　　為了調高建筑企業(yè)對簽訂的相關合同的履行率，樹立良好的企業(yè)形象，打造公司信譽，就必須加強施工現場管理，只有這樣才能保證企業(yè)效益得以實現。根據相關建筑施工企業(yè)的系列標準要求，建筑施工企業(yè)必須加強對施工現場的質量監(jiān)控，突出控制整個建筑施工現場安全以及質量，建立相關的質量保證體系監(jiān)管整個建筑施工。安全是考核建筑施工企業(yè)的首要標準，除此之外還包括質量、成本以及施工期限這三大系統目標，這幾大目標的實現全都離不開施工現場，然而建筑施工在一定條件下也存在極大的危險性，尤其是在高空作業(yè)的情況下，或者是不同工種的反復、聯合施工以及現場作業(yè)人員多、流動量大等等因素造成了建筑施工現場危險性增加，安全隱患多，事故多發(fā)，因而需要加強有效的施工現場管理，見底事故發(fā)生的可能性，提高作業(yè)安全性，保證施工順暢。

　　2施工現場管理具體實施

　　(1)在相關合約規(guī)定的時間范圍內高效完成相關產量、產值，保證生產質量，合理利用施工資金、成本，有效提高經濟效益，除此之外要確保整個施工環(huán)節(jié)的施工安全;(2)提高資源利用效率，降低資源浪費，通過新技術、高科技的利用，創(chuàng)新生產技術，優(yōu)化整個生產活動，優(yōu)化整個生產要素配置，確保建筑企業(yè)的經濟效益;(3)優(yōu)化生產要素的配置，合理組織勞動生產，進行科學合理的管理，不斷提高相關的作業(yè)人員的工作素質，進行科學合理的培訓，優(yōu)化生產能力;(4)完善相關的現場施工管理，對施工現場進行科學管理，合理配置生產材料，降低能源資源消耗;(5)針對施工工藝、現場施工設備以及施工質量設置科學的管理體系，建立專業(yè)體系管理相關財務、資金調度，加強安全意識的宣傳，提高安全管理，調配各個部分領域管理的協調，相互配合，互相作用，發(fā)揮整體功效，有效控制建筑施工的投入和生產，提高整個建筑施工的效益;(6)優(yōu)化現場施工檢測標準，嚴格進行各項檢測，尤其是現場施工的安全檢測和管理，按照各項標準考核各個生產環(huán)節(jié);(7)提高這個施工的文明水平，優(yōu)化施工環(huán)境，改變當前施工現場不整潔等現象。

　　3施工現場管理五大要素

　　(1)生產材料。控制材料，降低成本是整個建筑施工的主要原則。在整個建筑施工中購置生產材料是資金消耗最多的環(huán)節(jié)，控制生產材料是降低整個生產成本的前提，因此要想降低整個建筑施工的成本，節(jié)約生產材料投入是首位。相關建筑工程的監(jiān)管人員嚴格管理生產材料的購置與使用，在購置和使用生產材料時必須嚴格做好相關的記錄，在建筑工程正式施工之前合理規(guī)劃整個工程的施工秩序，針對整個施工現場做出合理的管理以及工作人員配置，合理控制和審核整個生產環(huán)節(jié)，盡量減少耗材高的生產環(huán)節(jié)。(2)勞動人員管理。勞動人員整個建筑施工活動的中心，針對勞動人員的管理是整個建筑施工管理的重點，現場施工人員是整個施工活動的主體，勞動人員的工作素質與整個工程結果的好壞有直接的關系，因此為了保障現場施工的管理就必須加強相關勞動人員的管理。與此同時對整個施工現場的管理也是通過人來實現的，因此管理活動也是由工作人員參與的活動。在對人員進行管理時首先是進行思想管理，加強工作人員的思想素質，提高集體意識，其次，明確分配工作任務，做到每個環(huán)節(jié)具體落實到每位勞動人員的身上，明確工作人員的工作任務，再者嚴格按照相關規(guī)則進行施工，責任到人，紀律嚴明。針對具體情況，運用杠桿原理，嚴格管理人員。(3)施工工序。在建筑施工正式施工之前，聘請專業(yè)人士勘測相關的地勢地形，了解具體施工情況，設計合理的施工計劃，制定確切的施工方案，根據不同的地形地勢制定具體的施工方法，計劃制定之后還需要在整個施工過程中根據出現的不定因素及時改變施工計劃，調整施工方案，確保整個施工的進程和施工質量。(4)施工質量。質量是整個建筑工程的施工目標。在整個建筑施工中施工工期、工程質量、以及安全管理是相互協調，互相作用的，缺一不可，不同的建筑項目所注重的施工目標都是一致的，在合理的工期之內，合理安排施工計劃，科學配置生產資料，使工程在工期之內實現交工，減少施工成本，實現建筑施工經濟效益的最大化。(5)施工安全。安全重于泰山，是所有工程的一項鐵的原則。在整個施工過程中都強調成本節(jié)約，但是在安全設施的投入中必須確保充足的資金，以防安全事故的發(fā)生。其次要嚴格做好安全檢查工作，在整個建筑施工中安排專門的安全檢測工作人員，在施工過程中嚴格檢測工作人員的安全裝備，保證施工中施工設備的安全性嚴格到位。除此之外加強整個建筑施工中工作人員的安全意識，嚴格遵守相關的安全規(guī)定，針對特殊的施工環(huán)節(jié)或者是施工部位必須注重加強施工措施。

　　4結束語

　　建筑工程施工在整個建筑市場中面對著激烈的緊張，此時只有提高整個建筑工程施工的效率，盡量縮減施工的期限，降低生產成本，合理管理整個施工現場才能使之具有強有力的競爭力，在現場施工管理中注重生產材料、勞動人員、施工工序、施工質量、施工安全這五大方面的管理，做到各個環(huán)節(jié)相互協調，互相作用。其中尤為重要的是現場施工安全的管理，安全貫穿在整個施工過程之中，與各個環(huán)節(jié)緊密銜接，密不可分。因此，加強建筑施工現場管理，是整個工程的重中之重，也是提高整個施工效率，提高整個企業(yè)的經濟效益及社會效益的前提。