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施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施分析論文

實(shí)用文 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

  1施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施分析論文

  為了調(diào)高建筑企業(yè)對(duì)簽訂的相關(guān)合同的履行率,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,打造公司信譽(yù),就必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,只有這樣才能保證企業(yè)效益得以實(shí)現(xiàn)。根據(jù)相關(guān)建筑施工企業(yè)的系列標(biāo)準(zhǔn)要求,建筑施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,突出控制整個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全以及質(zhì)量,建立相關(guān)的質(zhì)量保證體系監(jiān)管整個(gè)建筑施工。安全是考核建筑施工企業(yè)的首要標(biāo)準(zhǔn),除此之外還包括質(zhì)量、成本以及施工期限這三大系統(tǒng)目標(biāo),這幾大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)全都離不開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),然而建筑施工在一定條件下也存在極大的危險(xiǎn)性,尤其是在高空作業(yè)的情況下,或者是不同工種的反復(fù)、聯(lián)合施工以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員多、流動(dòng)量大等等因素造成了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性增加,安全隱患多,事故多發(fā),因而需要加強(qiáng)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,見(jiàn)底事故發(fā)生的可能性,提高作業(yè)安全性,保證施工順暢。

  2施工現(xiàn)場(chǎng)管理具體實(shí)施

  (1)在相關(guān)合約規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)高效完成相關(guān)產(chǎn)量、產(chǎn)值,保證生產(chǎn)質(zhì)量,合理利用施工資金、成本,有效提高經(jīng)濟(jì)效益,除此之外要確保整個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工安全;(2)提高資源利用效率,降低資源浪費(fèi),通過(guò)新技術(shù)、高科技的利用,創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù),優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng),優(yōu)化整個(gè)生產(chǎn)要素配置,確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;(3)優(yōu)化生產(chǎn)要素的配置,合理組織勞動(dòng)生產(chǎn),進(jìn)行科學(xué)合理的管理,不斷提高相關(guān)的作業(yè)人員的工作素質(zhì),進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn),優(yōu)化生產(chǎn)能力;(4)完善相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)管理,合理配置生產(chǎn)材料,降低能源資源消耗;(5)針對(duì)施工工藝、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備以及施工質(zhì)量設(shè)置科學(xué)的管理體系,建立專業(yè)體系管理相關(guān)財(cái)務(wù)、資金調(diào)度,加強(qiáng)安全意識(shí)的宣傳,提高安全管理,調(diào)配各個(gè)部分領(lǐng)域管理的協(xié)調(diào),相互配合,互相作用,發(fā)揮整體功效,有效控制建筑施工的投入和生產(chǎn),提高整個(gè)建筑施工的效益;(6)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)施工檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè),尤其是現(xiàn)場(chǎng)施工的安全檢測(cè)和管理,按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)考核各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié);(7)提高這個(gè)施工的文明水平,優(yōu)化施工環(huán)境,改變當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)不整潔等現(xiàn)象。

  3施工現(xiàn)場(chǎng)管理五大要素

  (1)生產(chǎn)材料。控制材料,降低成本是整個(gè)建筑施工的主要原則。在整個(gè)建筑施工中購(gòu)置生產(chǎn)材料是資金消耗最多的環(huán)節(jié),控制生產(chǎn)材料是降低整個(gè)生產(chǎn)成本的前提,因此要想降低整個(gè)建筑施工的成本,節(jié)約生產(chǎn)材料投入是首位。相關(guān)建筑工程的監(jiān)管人員嚴(yán)格管理生產(chǎn)材料的購(gòu)置與使用,在購(gòu)置和使用生產(chǎn)材料時(shí)必須嚴(yán)格做好相關(guān)的記錄,在建筑工程正式施工之前合理規(guī)劃整個(gè)工程的施工秩序,針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做出合理的管理以及工作人員配置,合理控制和審核整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),盡量減少耗材高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。(2)勞動(dòng)人員管理。勞動(dòng)人員整個(gè)建筑施工活動(dòng)的中心,針對(duì)勞動(dòng)人員的管理是整個(gè)建筑施工管理的重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)施工人員是整個(gè)施工活動(dòng)的主體,勞動(dòng)人員的工作素質(zhì)與整個(gè)工程結(jié)果的好壞有直接的關(guān)系,因此為了保障現(xiàn)場(chǎng)施工的管理就必須加強(qiáng)相關(guān)勞動(dòng)人員的管理。與此同時(shí)對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理也是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,因此管理活動(dòng)也是由工作人員參與的活動(dòng)。在對(duì)人員進(jìn)行管理時(shí)首先是進(jìn)行思想管理,加強(qiáng)工作人員的思想素質(zhì),提高集體意識(shí),其次,明確分配工作任務(wù),做到每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每位勞動(dòng)人員的身上,明確工作人員的工作任務(wù),再者嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則進(jìn)行施工,責(zé)任到人,紀(jì)律嚴(yán)明。針對(duì)具體情況,運(yùn)用杠桿原理,嚴(yán)格管理人員。(3)施工工序。在建筑施工正式施工之前,聘請(qǐng)專業(yè)人士勘測(cè)相關(guān)的地勢(shì)地形,了解具體施工情況,設(shè)計(jì)合理的施工計(jì)劃,制定確切的施工方案,根據(jù)不同的地形地勢(shì)制定具體的施工方法,計(jì)劃制定之后還需要在整個(gè)施工過(guò)程中根據(jù)出現(xiàn)的不定因素及時(shí)改變施工計(jì)劃,調(diào)整施工方案,確保整個(gè)施工的進(jìn)程和施工質(zhì)量。(4)施工質(zhì)量。質(zhì)量是整個(gè)建筑工程的施工目標(biāo)。在整個(gè)建筑施工中施工工期、工程質(zhì)量、以及安全管理是相互協(xié)調(diào),互相作用的,缺一不可,不同的建筑項(xiàng)目所注重的施工目標(biāo)都是一致的,在合理的工期之內(nèi),合理安排施工計(jì)劃,科學(xué)配置生產(chǎn)資料,使工程在工期之內(nèi)實(shí)現(xiàn)交工,減少施工成本,實(shí)現(xiàn)建筑施工經(jīng)濟(jì)效益的最大化。(5)施工安全。安全重于泰山,是所有工程的一項(xiàng)鐵的原則。在整個(gè)施工過(guò)程中都強(qiáng)調(diào)成本節(jié)約,但是在安全設(shè)施的投入中必須確保充足的資金,以防安全事故的發(fā)生。其次要嚴(yán)格做好安全檢查工作,在整個(gè)建筑施工中安排專門(mén)的安全檢測(cè)工作人員,在施工過(guò)程中嚴(yán)格檢測(cè)工作人員的安全裝備,保證施工中施工設(shè)備的安全性嚴(yán)格到位。除此之外加強(qiáng)整個(gè)建筑施工中工作人員的安全意識(shí),嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全規(guī)定,針對(duì)特殊的施工環(huán)節(jié)或者是施工部位必須注重加強(qiáng)施工措施。

  4結(jié)束語(yǔ)

  建筑工程施工在整個(gè)建筑市場(chǎng)中面對(duì)著激烈的緊張,此時(shí)只有提高整個(gè)建筑工程施工的效率,盡量縮減施工的期限,降低生產(chǎn)成本,合理管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)才能使之具有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中注重生產(chǎn)材料、勞動(dòng)人員、施工工序、施工質(zhì)量、施工安全這五大方面的管理,做到各個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào),互相作用。其中尤為重要的是現(xiàn)場(chǎng)施工安全的管理,安全貫穿在整個(gè)施工過(guò)程之中,與各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,密不可分。因此,加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理,是整個(gè)工程的重中之重,也是提高整個(gè)施工效率,提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的前提。


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