(一)、收入管理

　　1.所有預算外收入全額解入財政專戶，嚴格執行“收支兩條線”管理;

　　2.我校已經實行免費入學，無擅自設立收費項目、擴大收費范圍或提高收費標準;

　　3.針對外地學生各類收費按規定使用財政部門統一印制的財政票據，無亂收費現象;

　　(二)支出管理

　　1.學校各項支出按實際發生數列支，無虛列虛報和白條抵庫等現象;

　　2.學校購置的教學儀器設備、辦公作品及圖書資料等都實行政府采購;

　　3.學校財務支出實行校長負責制，已經建立健全民主理財制度，對大額資金的使用由校領導集體討論決定;

　　4.學校實行校務公開制度，建立健全財務管理內部控制制度，所有的財務都有結算中心的報賬員操辦，職責明確;

　　5.不存在私設“小金庫”、公款私存、賬外賬、坐收坐支等現象。

　　(三)資產管理

　　1.學校資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，都有校領導集體決定并按國有資產處置管理的有關規定報批;

　　2.學校已建立健全資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立校產臺賬，定期組織資產清查，做到賬賬相符、賬卡相符、賬實相符;

　　3.學校國有資產出租、出借經學校領導集體決定后報上級相關部門審批，不存在將學校資產用于抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業、購買股票、基金、企業債券等風險性投資活動;

　　(四)、財會隊伍建設

　　1.從事財會工作的財會人員，是結算中心派出的報賬員，具有會計從業資格證書;

　　2.財會人員正確行使會計監督職權，對違反法律規定的會計事項，拒絕辦理或者按照職權予以糾正以確保會計信息的'真實性、合法性和完整性;

　　加強財務管理，提高教育經費使用效益，是落實科學發展觀、辦好讓人民滿意的教育的重要內容，是促進教育持續健康發展的基本保證。學校的財務管理工作事關廣大學生的切身利益，事關學校的健康發展，學校領導充分認識加強財務管理的重要性，在今后的工作中切實加強領導，采取有效措施，確保財務管理規范化、制度化、科學化。

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