1林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀分析
在新世紀(jì)環(huán)境中，科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)使得各項技術(shù)領(lǐng)域都有了重要的突破和發(fā)展，林業(yè)發(fā)展也不例外。目前我國林業(yè)發(fā)展的重點已從傳統(tǒng)的木材生產(chǎn)轉(zhuǎn)型為以生態(tài)建設(shè)為主要，木材生產(chǎn)為次要的模式，而且產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還在不斷的優(yōu)化之中，各種種植技術(shù)也在不斷的更新和升級。科技帶動林業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，體現(xiàn)了我國林業(yè)資源結(jié)構(gòu)在優(yōu)化管理、病蟲害預(yù)防治理以及人工智能系統(tǒng)應(yīng)用上的成功，其結(jié)果也是令人滿意的。但是，嚴(yán)格來講林業(yè)技術(shù)的發(fā)展并沒有達(dá)到科學(xué)發(fā)展的要求，其中還是存在著一些技術(shù)問題制約了林業(yè)的發(fā)展，使其不能完全滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。歸納來講，其缺陷主要有以下內(nèi)容：
1。1林業(yè)技術(shù)的意識較薄弱隨著我國現(xiàn)代化社會的發(fā)展，尤其是加入了WTO之后，我國林業(yè)發(fā)展在世界范圍內(nèi)都有了重要的地位，社會經(jīng)濟(jì)以及科技的進(jìn)步也都相應(yīng)帶動了林業(yè)的發(fā)展，但仍有部分地區(qū)對于林業(yè)技術(shù)的意識非常淡薄，不少地區(qū)特別是經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，仍然采用傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，不注重新技術(shù)的研究和創(chuàng)新，使得該地區(qū)的林業(yè)發(fā)展出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的現(xiàn)象。也有的地區(qū)盡管意識到了技術(shù)創(chuàng)新的重要性，但由于缺乏技術(shù)實力和資金支持，新技術(shù)沒有得到充分應(yīng)用反而不如傳統(tǒng)的經(jīng)驗有效，其盈利也大不如以前，這樣造成了對新技術(shù)的質(zhì)疑并放棄。
1。2創(chuàng)新發(fā)展資金不充足我國林業(yè)工作從整體上來講，科技帶動林業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展往往集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。而大部分地區(qū)用于開發(fā)新技術(shù)，林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的資金都存在著嚴(yán)重不足的現(xiàn)象，這樣也造成了林業(yè)發(fā)展上的惡性循環(huán)，缺少高端技術(shù)人才和資金，沒有創(chuàng)新和發(fā)展，林業(yè)生產(chǎn)效益上不去，企業(yè)更加缺少資金來對技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和改革。因此，資金問題是目前各地林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展中的普遍現(xiàn)象。
1。3林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱我國林業(yè)在科學(xué)技術(shù)支持下，雖然有了較快的發(fā)展，但客觀條件上的底子薄、缺乏創(chuàng)新的主動性等問題，使得新技術(shù)以及人才儲備上都有不足的缺點。我國在新技術(shù)的創(chuàng)新和研制方面，目前多數(shù)都是靠單純的引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)，缺少自主研發(fā)以及新技術(shù)的二次創(chuàng)新能力，因而在國家市場中完全處于被動地位。并且對于有些國外引進(jìn)的新技術(shù)，缺乏系統(tǒng)而完整的認(rèn)識，沒有結(jié)合我國的實際情況，在我國林業(yè)發(fā)展中應(yīng)用效率不高，諸如此類的問題，都是我國技術(shù)自主創(chuàng)新能力不足而導(dǎo)致的，一味的拾人牙慧終究不能滿足長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2促進(jìn)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的策略
2。1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)林業(yè)觀念，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新意識思想意識決定著行動，只有從意識上根本扭轉(zhuǎn)了對于新技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的渴望，才能付諸于實踐。鑒于此，各地方政府部門應(yīng)加強(qiáng)對于林業(yè)技術(shù)的宣傳和普及工作。如結(jié)合當(dāng)?shù)刂攸c的林業(yè)工程，在各基層組織中開展相關(guān)的實用技術(shù)培訓(xùn)班，使人們提高對于技術(shù)創(chuàng)新的認(rèn)識。同時，政府可以在當(dāng)?shù)亟⒘謽I(yè)示范園，在園內(nèi)推廣一些見效快、效率高、市場前景好，適合農(nóng)場地區(qū)發(fā)展的新技術(shù)和新成果，以此作為正面的樣本工程，來帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的`發(fā)展，并且使農(nóng)民認(rèn)識到提高技術(shù)、改革創(chuàng)新的重要性和必要性。
2。2林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與林業(yè)素質(zhì)教育針對于我國目前沒有完全擺脫傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)驗?zāi)Ｊ剑謽I(yè)產(chǎn)品高科技含量低的現(xiàn)狀，在未來的發(fā)展過程中應(yīng)首先形成林業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新機(jī)制，從而為技術(shù)發(fā)展提供驅(qū)動力。遵循現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)的原則，樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念，是完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的基礎(chǔ)。同時，還要調(diào)整林業(yè)科技的布局，發(fā)揮市場機(jī)制對于科技資源的配置作用，加強(qiáng)國家對于林業(yè)隊伍建設(shè)整體上的控制，并且可以在各地區(qū)設(shè)置相應(yīng)的林業(yè)技術(shù)專業(yè)或者技術(shù)院校等，為林業(yè)技術(shù)的發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。
2。3提高林業(yè)技術(shù)推廣效率和效果提高技術(shù)推廣的效率，需要建立起一套高效的林業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)體系。該體系應(yīng)當(dāng)以市場為導(dǎo)向，以林業(yè)社會化服務(wù)為主導(dǎo)進(jìn)行技術(shù)推廣，同時也要不斷強(qiáng)化技術(shù)推廣的主體建設(shè)，即林農(nóng)和林企的建設(shè)，通過它們在各地方的林區(qū)建立形成林業(yè)科技站，并加強(qiáng)在技術(shù)推廣時相關(guān)的監(jiān)督管理，對任何形式的錯誤都要及時的發(fā)現(xiàn)并堅決予以糾正。
2。4提高資源利用率，加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展林業(yè)資源的利用和保護(hù)是實現(xiàn)人類社會可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，因此在促進(jìn)林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展的過程中，應(yīng)當(dāng)重視對于環(huán)境資源的保護(hù)，以發(fā)展的眼光來看待技術(shù)創(chuàng)新。因此，目前林業(yè)發(fā)展中的一些技術(shù)創(chuàng)新，如可持續(xù)經(jīng)營技術(shù)、生態(tài)系統(tǒng)恢復(fù)、森林資源培育技術(shù)、森林生態(tài)系統(tǒng)等林業(yè)創(chuàng)新技術(shù)，都是為了將自然環(huán)境與林業(yè)從相互影響的局面轉(zhuǎn)變?yōu)橄噍o相成，共同發(fā)展的狀態(tài)，從而達(dá)到生態(tài)系統(tǒng)、林業(yè)系統(tǒng)、動植物多樣性系統(tǒng)等多元化和諧共存的局面。
3結(jié)語
林業(yè)技術(shù)的改革、發(fā)展是一項長期而艱苦的工作，可能在投入了資金和技術(shù)后的很長一段時間內(nèi)都看不到明顯的效果。這也需要工作人員應(yīng)當(dāng)有足夠的耐心，本著可持續(xù)發(fā)展的眼光，來走完這一段艱難但意義重大的改革道路。
【林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和林業(yè)發(fā)展研討論文】相關(guān)文章：
1.對林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和林業(yè)發(fā)展研討論文
2.林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展分析論文
3.林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與林業(yè)發(fā)展論文
4.林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展分析論文
5.林業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與發(fā)展論文
7.林業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)建設(shè)研討農(nóng)科論文
本文來源：http://www.nvnqwx.com/shiyongwen/1847857.htm