讀后感是指讀了一本書,一篇文章,一段話,幾句名言,一段音樂,把具體感受和得到的啟示寫成的文章。下面是小編為大家整理的“給幼兒教師的一把鑰匙的讀后感”,希望大家喜歡!

給幼兒教師的一把鑰匙的讀后感篇1
在讀書漂流活動中,我閱讀了《給幼兒教師的一把鑰匙》這本書,這本書吸引我的是大量來自一線教師所寫的發(fā)生在我們身邊的教育案例,以及非常有針對性的、可操作的、能幫助我們解決問題的策略指導(dǎo),還有穿插了很多孩子活動的照片,照片孩子可愛的笑臉,靈活在身影,那樣的熟悉親切,照片里教師的環(huán)境創(chuàng)設(shè)、材料的提供都是一種啟發(fā)。
本書內(nèi)容則重要分為《教師與兒童》、《教師與家長》、《教師與社區(qū)》三部分。每一個(gè)問題,每一個(gè)案例,每一個(gè)分析它都是來源于教師教育上發(fā)生的實(shí)例,而掌握解決這些問題是每個(gè)一線教師必須具備的教育技能。里面還有教會教師如何更好的去幫助家長轉(zhuǎn)變教育觀念,如何跟家長溝通使家園合作更有效。
第一部分《教師與兒童》
系依據(jù)《綱要》對教師教育技能的基本要求設(shè)計(jì)的。縱觀《綱要》,我們可以看出“以人為本”的思想是它的一個(gè)突出特征,在字里行間都透出“尊重幼兒、保障幼兒權(quán)益,促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展”的兒童觀。我們知道,教師是學(xué)校教育的實(shí)施者,最直接的教育對象是幼兒,最首要的教育目標(biāo)也是幼兒。當(dāng)然,這不等于“兒童中心論”。教師和幼兒之間依然是辨證統(tǒng)一的,教師是教育的主導(dǎo),幼兒是教育的主體。作為教師,無論我們開展的是哪一類活動,都要在親身體驗(yàn)中感悟教育內(nèi)涵,從簡單、易操作的教育策略中掌握時(shí)間要點(diǎn),努力以參與者、支持者、合作者、引導(dǎo)者的身份,積極地予以投入。
《約翰尿褲子了》則給予我很多啟示,對于幼兒尿褲子現(xiàn)象,案例中的老師是怎么做的:鼓勵約翰自己脫褲子小便,自己換干凈褲子,在不斷的表揚(yáng)聲中,給孩子提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的支架,讓約翰盡可能自己做。這種尊重幼兒,鼓勵幼兒、落實(shí)行動的觀念是值得我們學(xué)習(xí)的。所謂授人以魚不如授人以漁。與其讓孩子被動的接受,不如教給他們一些有效的方式方法。我想,再遇到此類問題時(shí),我也會從這些突發(fā)事件中,把握時(shí)機(jī),積極引導(dǎo)。
第二部分《教師與家長》
根據(jù)《綱要》提出的“家長是幼兒園最重要的合作伙伴”的要求,在很多家長的潛意識中,“家長是兒童的第一任教師”的意識還并不是很強(qiáng),甚至有家長認(rèn)為孩子到學(xué)校就是來接受教育的,孩子認(rèn)識不夠就是老師的責(zé)任等等。家長工作難做,但是很重要。幼兒的健康成長需要家庭教育與幼兒園教育的一致性,如果家庭和幼兒園之間出現(xiàn)分歧會使夾在兩者中間的幼兒無所適從,而良好的家園關(guān)系形成的合力能夠促進(jìn)幼兒身心各方面的發(fā)展。
《咱也是老師》這篇案例,我開始換位思考:如果我是張老師,我會怎么跟家長就家庭教育的問題進(jìn)行溝通。當(dāng)然,不同地區(qū)不同班級的家長的文化層次、知識水平、教育能力都是有差異的。我就設(shè)身處地地思考了在面對我們的家長時(shí),我會怎么做?首先,父母是孩子的第一任老師,這是毋庸置疑的事實(shí)。孩子從呱呱墜地——呀呀學(xué)語——摸壁學(xué)走——行動自如,家長的引導(dǎo)隨處可見,想辦法讓家長明確自己的多重角色十分必要。其次:我會通過家長會、個(gè)別指導(dǎo)等多種形式,幫助家長樹立正確的觀念,提供有效的策略,例如:開展親子閱讀讓家長學(xué)會家教的方法和技能。其次,發(fā)揮家長的榜樣示范作用,就如要讓孩子從小養(yǎng)成閱讀的習(xí)慣,而家長卻從不讀書看報(bào),只顧上網(wǎng)聊天看電視,那么怎么去要求孩子呢?讓他們了解到家長的一言一行、一舉一動都在潛移默化的影響著幼兒,起著模范和指導(dǎo)的作用。
第三部分《教師與社區(qū)》從構(gòu)建社區(qū)早期教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)出發(fā),針對教師參與社區(qū)早期教育需要具備的基本技能而設(shè)計(jì)的。教師不僅要發(fā)揮專業(yè)人員的創(chuàng)新能力,而且需要有與有關(guān)部門、各方人士聯(lián)系和協(xié)調(diào)的能力,要有動員社會力量,與不同職業(yè)、不同文化水平、對幼兒教育持有不同認(rèn)識和態(tài)度的社會群體交流、合作的能力。
我們每個(gè)月會進(jìn)行散居幼兒活動,節(jié)假日組織親子活動,針對不同的需求,提供多樣化、個(gè)性化的早期教育服務(wù),并通過多種方式加強(qiáng)活動的宣傳,如:園報(bào)、免費(fèi)為散居幼兒檢查身體、現(xiàn)場咨詢等針對家長的育兒困惑和難題提供專業(yè)指導(dǎo)意見。
通過閱讀這本書,我學(xué)到了很多的教育策略,受到很多啟發(fā),我相信教育的機(jī)智是在不斷的積累過程中產(chǎn)生的,讓我們邊學(xué)邊思、邊思邊做、邊做邊寫,螺旋前進(jìn),利用好手中這把開啟智慧大門的金鑰匙,讓它成為自身專業(yè)化成長的一個(gè)階梯。
給幼兒教師的一把鑰匙的讀后感篇2
作為一名剛剛畢業(yè)便走上工作崗位的新教師,工作帶給我的不僅僅是全新的環(huán)境,全新的人際關(guān)系,最初的新鮮過后,面對工作,總感覺自己在學(xué)校里學(xué)的那點(diǎn)理論知識怎么也不夠用。我們的工作面對的是活生生的孩子,不是沒有生命的東西,教育對象是活的,便注定了教師也必須"活"起來,怎樣才能使我在面對幼兒時(shí)如魚得水?怎樣才能更快地成長為一名合格的幼兒教師?怎樣才能使自己勝任這份工作?班里的孩子怎樣才能更好的成長?這些疑問嘗嘗縈繞心頭。
書是人類進(jìn)步的階梯。每當(dāng)我疑惑時(shí),除了向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,我還從書中尋找答案。
工作后接觸的第一本關(guān)于教育的書籍,是《給幼兒教師的一把鑰匙》,經(jīng)別人推薦便買了一本回來看,看后受益匪淺。
本書作者站在幼兒教師的角度,以一個(gè)幼兒教師的視角去看待幼兒教育工作中出現(xiàn)的種種關(guān)系和問題,是幼兒教師的教育實(shí)踐策略匯集。內(nèi)容包括:教師與兒童、教師與家長、教師與社區(qū)三部分,用52個(gè)有代表性的問題,展示了當(dāng)前幼兒教師需要具備的基本教育技能,特別是書的第二部分:教師與家長,其中就怎樣做好家訪?怎樣進(jìn)行有效的家長約談?怎樣組織召開家長會?怎樣與家長一起處理幼兒在園的意外事件?等問題進(jìn)行了事例分析與理論的概述,是非常值得我們借鑒的。
書中舉了大量的案例,其實(shí)這些案例我們在日常教學(xué)工作中也是經(jīng)常會碰到的,所以看著就很能引起共鳴,當(dāng)我們遇到這些狀況的時(shí)候是怎么在想的,怎么在做的,而書中的作者又向我們傳達(dá)了哪些教育理念和策略,看著看著總能給人一種恍然大悟的感覺。
比如案例《依揚(yáng)又笑了》,主要的內(nèi)容是這樣的:依揚(yáng)是大班的一個(gè)女孩子,平時(shí)非常開朗,但是在國慶節(jié)之后老師便發(fā)現(xiàn)她的情緒非常低落,而且有了一些以前并不會出現(xiàn)的行為,比如在和小朋友鬧矛盾時(shí)打了小朋友,老師也因此批評了她,依揚(yáng)的情緒因此更低落了,后來在一次無意間教師發(fā)現(xiàn)孩子的情緒變化起因是家長之間鬧矛盾,老師就頓感自己對孩子的不理解和缺少關(guān)心,于是就想了一些辦法讓依揚(yáng)的臉上再次綻放笑容。這樣的事例再尋常不過了,很多老師也都會碰到,忽然發(fā)現(xiàn)班上的某個(gè)孩子有了一些異樣的行為和表現(xiàn),我們也許也會關(guān)注,給孩子一些安撫,過后就淡忘了,缺少了對孩子這一表現(xiàn)的原因剖析和深入引導(dǎo),暫時(shí)的安撫能給孩子帶來一些快樂,但只有深入溝通和引導(dǎo)才能徹底改變孩子的現(xiàn)狀。書中在案例的描述后有一個(gè)"分析和提示",就是對這個(gè)案例的剖析,結(jié)合孩子的年齡特點(diǎn)分析孩子之所以產(chǎn)生這一行為的原因。
接下來一個(gè)內(nèi)容是"教育策略",也就是我們老師可以怎么做,采取一些什么樣的教育策略幫助孩子改變這一現(xiàn)狀,很具體,比如就這個(gè)《依揚(yáng)又笑了》的案例。書中給予的"教育策略"是:
1、要善于接納和識別幼兒的各種情緒;
2、幫助幼兒擺脫不愉快的情緒;
3、幫助幼兒學(xué)會控制情緒;
4、為幼兒營造一個(gè)寬松和諧的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境,看了這些建議后茅塞頓開,知道自己今后再遇到這樣的事情該怎么處理了。
還有很多其它的案例,看了之后都很有用,她就像我的一個(gè)老師,在我耳畔娓娓道來,使我在不斷有共鳴的情況下看完這本書,它也成了我的一個(gè)"智囊團(tuán)",在遇到問題的時(shí)候就去問它。
如果想成為一名優(yōu)秀的幼兒教師,前方的路還很長,要打開的門還很多,我要做的,就是不斷去尋找打開成功之門的鑰匙。
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