作為酒店新上任的總經(jīng)理，必不可少的就是總經(jīng)理發(fā)言。那么作為總經(jīng)理該如何發(fā)言呢？以下是新上任酒店總經(jīng)理發(fā)言稿的范文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　新上任酒店總經(jīng)理發(fā)言稿范文一

親愛的員工們、朋友們：

　　大家晚上好!

　　新的征程，新的祝福，新的期待，在這灑滿皎潔月光的溫馨傍晚，我們相聚在熱情洋溢的海洋中。

　　在過去的20XX年，作為酒店的發(fā)展階段，我們也面臨著重重困難，外部市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，我們也有過舉步維艱，但是我們所有的員工能夠緊緊的擁抱在一起，堅(jiān)持我們自己的理想及信念，用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ骶瘢谒袉T工的支持配合下，還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)。我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我的員工致以最崇高的敬意!

　　20XX年，新的氣象，新的征程。“雄關(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對(duì)20XX年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。

　　最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿各位蒸蒸日上、宏圖大展！

　　新上任酒店總經(jīng)理發(fā)言稿范文二

名公司同事、各位同仁們：

　　律回春暉漸，萬象始更新，我代表酒店向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工教以忠心的感謝！回顧即將過去的20XX年，在全體員工的共同努力下，酒店各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，使酒店展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂觀，但酒店整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì)，酒店依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng)，這是全體酒店員工共同努力的成果。同時(shí)，酒店在“體制加人制”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。

　　新的起點(diǎn)，我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn)，20XX年市場(chǎng)前景比較樂觀，酒店的接單形勢(shì)也將喜人，這不僅將為酒店的發(fā)展帶來更多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭，利用酒店現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，挖掘資源，整合資源，突破銷售瓶頸，爭(zhēng)取在市場(chǎng)份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。

　　酒店管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“體制加人制”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。

　　同時(shí)，我們還要盡力營(yíng)造酒店管理文化。我們不僅要對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求，也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特酒店管理文化、使酒店形象得到更大提升。