活動總結發言稿 篇1
機會從來都不是等來的,要爭取,現在就要行動,不能光說不做。

在大山老師演講中,有一個發手環的環節,老師一直重復“要不要手環”的問題,很多同學看到說“想要”的同學越來越少,就不再堅持,但一直大聲喊“想要”的最終也沒有拿到,手環最終屬于上前爭取的同學。在另一個喊出夢想的環節中也如此,很多同學舉起了手,但舉手的同學依然沒有得到機會,機會又被敢于沖上臺去,拿起話筒的同學得到,這位同學也得到了大山老師的鼓勵。機會從來都是靠自己爭取的,不是別人給的,同學們,要行動起來,不要只會坐等,要積極行動,努力爭取。
要團結、堅持,用意志戰勝困難。
在遠足活動中,同學們在去的路上歡聲笑語、歌聲飛揚,但在歸途中就顯得體力不濟,十分沉悶,隊形有些散,甚至還有同學掉了隊。但有一些人引起了我的關注——每班前的旗手和舉牌的同學,他們似乎不知道累,一直高擎旗幟走在隊伍前列,更可貴的是三人隊形一直不亂。他們何以堅持下這二十余公里?在我看來,原因有二:一是有目標,有任務。他們是班級的領頭羊,沒有掉隊的資格。二是三人相互激勵,以樂觀的態度面對,我看到有同學大聲朗讀路旁的鼓勵性標語來激勵自己,這也不失為一種樂觀的方式。
同學們,現在距離高考僅剩一百九十九天,我們要抓住機會,樂觀面對,果斷上前,迎接高考,戰勝高考,一九勝,就要贏!同學們,加油,拼搏這一百九十九天,創造屬于你們自己的輝煌吧!
活動總結發言稿 篇2
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
首先感謝領導和同志們對我們的關心與支持,在此深表謝意。下面我就三分廠九月份質量月活動工作簡要向各位作以匯報,在九月份質量月活動中,我們嚴格按照公司文件精神,將指標層層分解,具體抓了以下幾個方面的工作:
一、圍繞中心,明確目標努力奮斗
一個集體的工作必須有明確的目標,就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標,就會眉毛胡子一把抓,抓不到點子上。在九月份質量月中我們圍繞質量指標和攻關項目,將指標層層分解明確到人,腳踏實地,不搞花架子。抓質量,開展了針對性的質量指標攻關,對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結等指標開展了針對性攻關,有效了控制最差值的增長;在運轉管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細節問題,仔細排查,有效控制;設備方面做好一專多能的培訓,做好質量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴格檢查制度,認真排查隱患,有效的減少了安全事故的發生。在精細化管理和5s管理方面緊密圍繞質量指標,做好了原棉混棉,從源頭上控制了質量。得助于目標明確,落實到位,九月份的各項工作取得了一定的成績。。
二、抓典型,開展五個一評選活動樹立員工榮辱意識
有人群的地方就有左中右,有先進和落后。時代雖然在發展,但是先進和落后的思想仍然會以不同的形式出現。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現的好人好事和不良傾向,進行了批評和表揚,特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚了正氣。在九月份質量月我們以此為重點,開展了圍繞產品質量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質量第一、紀律第一、安全第一、操作第一、產量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。
三、強化一專多能培訓,提升員工操作水平
我們企業是勞動密集型企業,技術水平的高低關系企業的質量水平。我們三分廠單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調配困難,員工技術進步較慢。針對這種情況我們取消了調休制度,利用停臺關車時間,進行一專多能培訓。即一個工種必須會兩個
活動總結發言稿 篇3
今年是實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年。要實現區和區委經濟工作會議確定的奮斗目標,必須要有非常的力度、非常的舉措、非常的成效,全面推進領跑發展。我們一定要繼續解放思想、大膽實踐,以“勇于擔當”的飽滿激情、以“爭創一流”的昂揚姿態,積極投身到全面推進領跑發展的嶄新征程。
一、全面推進領跑發展,必須強化目標,堅定不移,奮勇爭先。xx區能有今天這樣良好的發展態勢,正是因為我們有一個正確的發展思路,有較高的目標定位。為什么有的鄉街和單位各個方面的工作都能爭先進、當典型,有的單位卻找不出一項突出的成績?我想這里面不僅是工作基礎問題,關鍵還是目標定位和工作標準問題。因此,我們推動工作,沒有高遠的目標不行,沒有一流的標準更不行。區委之所以提出今年要全面推進領跑發展,就是要動員全區上下鼓勁加壓,乘勢而上,破除發展瓶頸,加快發展速度,提高發展水平,以各部門各單位工作的全市領跑支撐全區工作的全面領跑。在前面召開的區委經濟工作會議和人大、政協會議上,已經對今年全區經濟社會發展的目標、思路和重點作出了部署安排,圍繞既定的總體基調和任務目標,我們必須堅定信心,既要看到過去打下的堅實基礎,又要看到當前良好的發展態勢,鎖定目標不動搖,緊扣目標不折騰,落實目標不懈怠,同心協力把目標變為現實,在全區營造干事創業、創先爭優的良好氛圍。
二、全面推進領跑發展,必須突出重點,集中精力,全力以赴。重點不抓,等于白抓。這些年來,我們通過集中精力抓重點,抓大事,以點帶面,推動發展,取得了很好的效果。今年要進一步擴大領跑優勢,需要繼續堅持這些被實踐證明行之有效的工作方法。要把握重點方向。全區各部門各單位要認真落實區委經濟工作會議的部署安排,把主要精力和主要時間都用在重大項目建設、提升城管水平、統籌城鄉發展、擴大民生保障、創新社會管理、繁榮xx文化等工作重點上,確保重點工作重點位置。這里,我要重點強調城市管理長效機制的建設問題,去年我們捧回了全國文明城市的“金”字招牌,這對于我們來講,既是榮譽,更是沉甸甸的責任,因此,今年的復檢工作,不僅僅是迎檢保牌的問題,更重要的是要保住老百姓心中的牌子,要通過盡快建立和完善城市管理長效機制,更高水平的提升城市文明程度,千萬不能因為長效管理不到位,在老百姓心中把牌子給砸了。要加強重點調度。各工作領導小組、各分管區級領導和單位一把手,要進一步強化調度責任,既要調度到事,又要調度到人,既要調度到月,又要調度到天,及時了解工作進展,及時解決矛盾問題,及時掌控工作局面,通過經常調度,形成壓力,促進落實。要強化重點督查。“兩辦”督查室、各專項工作督導小組,要本著對區委、區政府高度負責的態度,主動作為、敢于較真,加大對工作的督查力度,真正督出權威、督出實效。
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