班主任工作是一個(gè)復(fù)雜、瑣碎,卻又充滿樂趣的工作,各位,我們一起看看下面的班主任經(jīng)驗(yàn)交流領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿吧!

班主任經(jīng)驗(yàn)交流領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【1】
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們和同學(xué)們:
大家好!
在班主任的這個(gè)工作崗位上有苦、樂、酸、甜。在此我簡(jiǎn)單的談?wù)勎易霭嘀魅蔚囊恍└惺馨伞?/p>
一、關(guān)愛學(xué)生,讓學(xué)生感受到班集體的溫暖。
你愛孩子,孩子就會(huì)愛你,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。本學(xué)期,我經(jīng)常利用課余時(shí)間和學(xué)生進(jìn)行交流。我既不問他們作業(yè)、不說他們成績(jī);也不查他們?cè)诩业膶W(xué)習(xí)情況。我只是跟他們拉拉家常,“你爸爸媽媽是做什么工作的?”“你周末都去哪兒玩呀?”“你這件衣服真漂亮,是你媽媽買給你的吧,你媽媽對(duì)你可真好!”讓學(xué)生覺得跟我說話沒壓力,敢跟我說話,慢慢地喜歡跟我說話,到最后主動(dòng)找我說話。這樣我可以從談話中了解到很多事情,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的情緒變化對(duì)其加以引導(dǎo)。我認(rèn)為班級(jí)管理重要的一點(diǎn)是得讓學(xué)生喜歡老師。但如果想讓學(xué)生喜歡你,就得讓學(xué)生感受到你是喜歡他的。通過我跟學(xué)生的交流,學(xué)生喜歡上了我,他們相信我、聽我的話;不愿讓我生氣;樂意為我排憂解難。
二、正人先正己,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
老師的一言一行,一舉一動(dòng),對(duì)學(xué)生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要,要求學(xué)生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學(xué)生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時(shí)注意嚴(yán)于律已,以身作則,時(shí)時(shí)提醒自己為人師表。尤其是學(xué)生上課的學(xué)習(xí)習(xí)慣,因?yàn)槭且荒昙?jí)的小朋友,所以我要求他們上課有正確的坐姿,手腳放平,眼睛看老師,不與旁邊的小朋友說話,做練習(xí)時(shí)能安靜地完成,有問題時(shí)懂得舉手示意,讓他們從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣。生活上也同樣給予學(xué)生一定的要求,比如,怎樣整理自己的書包,怎樣清理自己的課桌,而且老師都先做示范,讓孩子們能更好地養(yǎng)成習(xí)慣。
三、建立班級(jí)制度,培養(yǎng)老師的得力小助手,建設(shè)良好的班集體。
中年級(jí)的孩子小,不管從行為習(xí)慣的培養(yǎng)還是思想教育上都必須做到細(xì)處,要求和說教也需要反復(fù)地進(jìn)行。所以,作為班主任,需要處理的事情真的是非常的瑣碎。要是什么事情都靠班主任老師來管理是不夠的,所以在開學(xué)初我就著手培養(yǎng)一些班級(jí)小干部來協(xié)助班主任工作。孩子雖然很小,但是我發(fā)現(xiàn)他們的模仿能力還是很強(qiáng)的,漸漸地,小干部們從原來的不知所措,變得會(huì)管理了,變得更主動(dòng)了。在學(xué)生的學(xué)習(xí)方面,一開始什么都是我自己去做,要求學(xué)生做的、寫的,我都親自檢查。現(xiàn)在我也開始試著放權(quán)給學(xué)生,既解放自己,也鍛煉了孩子。當(dāng)然,孩子畢竟還小,班主任始終還是要全程監(jiān)督的,以便及時(shí)地指導(dǎo)。
四、了解每個(gè)孩子,因材施教。
每個(gè)孩子都是一個(gè)鮮活的個(gè)體,每個(gè)小朋友都有不同的性格特點(diǎn),作為班主任應(yīng)該充分理解每個(gè)孩子的個(gè)性特點(diǎn),在學(xué)習(xí)上、生活上給予不同的指導(dǎo)。我經(jīng)常通過平時(shí)的課堂、隊(duì)列、活動(dòng)等各種形式去認(rèn)真觀察這些孩子們,我通過觀察發(fā)現(xiàn)了小朋友一些區(qū)別于課堂上所表現(xiàn)出的特點(diǎn),因此,我才能在孩子們需要幫助的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行因材施教,也使孩子能更好地發(fā)展。即解決了問題,有從心靈深處真正地幫助了他們。這也是愛孩子的一種體現(xiàn),也能讓孩子更愛你。
以上是我做班主任的一點(diǎn)點(diǎn)看法和做法,如有不足之處敬請(qǐng)各位同仁批評(píng)指正。總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個(gè)班級(jí)確實(shí)值得我們?nèi)パ芯浚ザ嘞胂敕椒ǎ疑罡邪嘀魅喂ぷ髫?zé)任重大,尚需不斷地磨練提高。我希望能學(xué)習(xí)到更多的班主任工作經(jīng)驗(yàn),把班主任工作做得更好。
班主任經(jīng)驗(yàn)交流領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【2】
各位領(lǐng)導(dǎo),老師們和同學(xué)們:
大家好!
班主任是班集體建設(shè)的總設(shè)計(jì)師,班集體的核心,班主任日常工作中又該如何來搞好班級(jí)的管理呢?我就談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)
一、走近學(xué)生,研究學(xué)生
班主任工作也是?情?字當(dāng)頭。班主任在接手一個(gè)班的時(shí)候,首要任務(wù)就是與學(xué)生建立一種良好的感情聯(lián)系。這種感情的基點(diǎn)就是對(duì)每位學(xué)生的熱愛。熱愛學(xué)生,就要關(guān)心,尊重,理解他們,站在學(xué)生的立場(chǎng)考慮,?將心比心?。記得我在剛接手現(xiàn)在的班級(jí)的時(shí)候,我充分利用課余時(shí)間和學(xué)生交流。起初大家對(duì)我持戒備心理,行為拘束。我就選擇學(xué)生喜歡的明星,體育賽事等入手。兩周左右的時(shí)間,師生之間就有朋友的感覺。在交流中暢所欲言,每個(gè)人的個(gè)性特點(diǎn),家庭情況,學(xué)習(xí)成績(jī),甚至一些小秘密都讓我了如指掌。對(duì)內(nèi)向的學(xué)生,班主任要有耐心,富有技巧的去溝通。我一般選擇在上下樓,去食堂的路上,?偶然?遇見,主動(dòng)招呼,拉近距離。一回生,二回熟,嘿,也被我公關(guān)下來。班主任只有主動(dòng)地走近學(xué)生,和藹的面對(duì)學(xué)生,才能將他們團(tuán)結(jié)在自己身邊。
二、制度是管理的主線
俗話說?沒有規(guī)矩,不成方圓?。班級(jí)體的建設(shè)需要科學(xué)民主的制度來維護(hù)。在實(shí)施這一環(huán)節(jié)時(shí),應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:
1、主角是學(xué)生,而不是老師。
班集體中每個(gè)人都存在不足。老師要充分利用班會(huì)課對(duì)集體現(xiàn)象進(jìn)行討論。?有比較才有鑒別?,通過討論,明確對(duì)與錯(cuò),錯(cuò)的該怎么改?以后又以什么方式來監(jiān)督約束呢?這就讓制度水落石出,也讓學(xué)生感受到:不是老師要管制我,而是我自己需要制度。
2、制度可行性高,要做到治病救人。
記得我班在制定遲到處罰措施時(shí),有些同學(xué)義憤填膺的說:凡遲到者,打掃教室一周!只見有前科的同學(xué)撇撇嘴,滿臉陰云密布,我靈機(jī)一動(dòng)說:同學(xué)們,你遲到了,就罰掃一周教室怎么樣?哇,還真有點(diǎn)受不了!我趁機(jī)提議:凡遲到者,向大家鞠一躬,并向大家說,‘對(duì)不起,耽誤大家的時(shí)間了’!嘩啦一陣掌聲通過。讓我意外的是,一學(xué)期都沒人遲到!后來大家都說,因遲到而鞠躬道歉,臉上掛不住。制度是用來促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,而不是打壓的武器!制定時(shí),要和學(xué)生商量著辦,做到可行,合理,合情。
3、制度的長(zhǎng)效性與靈活性
健全的制度,在形成的初期是很權(quán)威的。學(xué)生對(duì)它有新鮮感,敬畏感,時(shí)間一長(zhǎng),可能就出現(xiàn)審美疲勞。班主任在此時(shí)要注意將制度引入學(xué)生學(xué)習(xí)生活細(xì)節(jié)中。我在工作中,針對(duì)此種情況,采取如下措施:先和同學(xué)們商量,明確最近在那些方面有失控或闖紅線的現(xiàn)象,那么周一就在班級(jí)小黑板上寫明?本周三件事?。讓學(xué)生切身感受到需要注意的事項(xiàng),以具體的事項(xiàng)來體現(xiàn)制度。日積月累,毛病少了,素養(yǎng)高了。
4、制度的主要基調(diào):以鼓勵(lì)為主,懲戒為輔。班級(jí)體中違犯紀(jì)律的大多數(shù)屬于后進(jìn)生,或者單親家庭,或者是留守兒童,他們往往缺乏自信渴望鼓勵(lì)與關(guān)注。所以我們?cè)谥贫ㄖ贫葧r(shí),要為這部分學(xué)生獲得表揚(yáng)創(chuàng)造條件。比如面對(duì)成績(jī)差,但是愛勞動(dòng)的同學(xué),在制定制度時(shí),就可以考慮,勞動(dòng)積極份子授予?先進(jìn)工作者?稱號(hào)。讓每個(gè)學(xué)生在制度面前平等,閃光點(diǎn)均能獲得肯定,使制度成為自信的推進(jìn)器。
三、以身作則
德高為師,身正為范。班主任在管理班級(jí)中,必須以身作則,樹立典范,讓學(xué)生找到參照物。具體來說,班主任應(yīng)作好一下兩個(gè)方面的工作:
1、好的精神面貌
班主任在日常的工作中保持高昂的激情,用自己的激情去感染班級(jí)體的每一個(gè)學(xué)生。
2、班主任要注意細(xì)節(jié)
記得開學(xué)不久,我從操場(chǎng)邊走過,發(fā)現(xiàn)在一角落,有一個(gè)裝零用的食品袋,我疾步走過去拾起,扔進(jìn)垃圾桶,恰好被我班幾個(gè)同學(xué)發(fā)現(xiàn),采了一個(gè)特寫。當(dāng)我走進(jìn)教室時(shí),全班都笑瞇瞇的望著我。班長(zhǎng)代表全班對(duì)我表示感謝,當(dāng)時(shí)我很震撼。?說到不如做到,一個(gè)小舉動(dòng)給學(xué)生就是深刻的一課。
總之,班主任要耐心,精心,富有愛心,讓每一個(gè)孩子都能感受到來自老師對(duì)他的關(guān)注!
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