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活動總結(jié)發(fā)言稿模板集合6篇

實用文 時間:2021-08-31 手機(jī)版

活動總結(jié)發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事們

活動總結(jié)發(fā)言稿模板集合6篇

大家下午好,在此我謹(jǐn)代表工程中心全體同仁祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、工作伙伴們新春愉快、身體健康、合家幸福 。 十年磨一劍,創(chuàng)業(yè)的精神造就了集團(tuán)輝煌的今天,祝集團(tuán)生日快樂。

  下面由我對工程中心20xx年工作總結(jié)既20xx年工作展望作匯報: 回顧20xx年,在中心全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)與兄弟部門的的全面支持、關(guān)心下,圓滿地完成了20xx年的工作指標(biāo),在取得成績的同時,也總結(jié)了工作中的不足和存在的問題。

  一、制度流程管理:通過對在建項目一期項目現(xiàn)場進(jìn)行了解,總結(jié)和分析存在的優(yōu)勢和不足,制定并完成了以下工作:《工程中心組織架構(gòu)》、《工程中心崗位工作職責(zé)》《工程例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審辦法》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理辦法》、《項目安全管理辦法》、《月度綜合檢查制度》、《員工績效考核辦法》、《工程違約管理辦法》《機(jī)械臺班申報表、簽證審批表》等。通過加強(qiáng)制度、流程管理相對減少了工作的隨意性和盲目性,明確了責(zé)任與權(quán)力的范圍。

  二、工程進(jìn)度管理:通過大家的共同努力,本年度完成了A、B區(qū)、一期兩個項目40多萬平方米建筑面積的主體施工與驗收通過,其中A、B區(qū)順利通過竣工驗收與交樓,一期計劃在13年4月份竣工驗收;兩個項目二期也處于緊鑼密鼓的施工前期籌備中;項目一期由于工人的流動性與管理不善,都存在工期滯后現(xiàn)象,導(dǎo)致關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的計劃均無法按照集團(tuán)的指標(biāo)完成,給營銷團(tuán)隊增加壓力,銷售被動。通過對項目實際情況了解,存在以下問題,1:項目計

  劃性意識淺薄,項目統(tǒng)籌,組織能力不強(qiáng);2:管理人員理論基礎(chǔ)偏低,專業(yè)水平不高;3:目標(biāo)執(zhí)行力差,有計劃的也未落實到人,管理人員工作責(zé)任心、主動性較差,又怕得罪人;4:對于施工合同條款理解不清;5:缺乏成本管理意識,出現(xiàn)工程款的支付超限的情況;6:不擅于總結(jié)和吸收,未定時組織召開工程會議或會議決定流于形式。綜上通所述,遵循房地產(chǎn)投資特性,本著一切為了進(jìn)度,投資為了效益,中心完善了周會議,月會議制度,《月度綜合檢查制度》,進(jìn)度計劃管理與《工程違約管理辦法》并行,可顯著提高的項目管理水平和計劃執(zhí)行力。

  三、工程質(zhì)量管理:全年總體來看,兩個項目均未出現(xiàn)嚴(yán)重的工程質(zhì)量問題,但由于前期缺少質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及驗收手段,在工程實施過程中,也就存在工程質(zhì)量缺陷和施工通病的現(xiàn)象,造成項目建安成本的上升,驗收費(fèi)用的增加,也無法按計劃竣工驗收備案;針對以上情況,工程中心制定了《工序隱蔽驗收記錄表》和《中間驗收辦法》、《工程聯(lián)系單》流程,并促步的完善主體工程控制要點(diǎn),裝飾工程控制要點(diǎn),棟號施工員崗位職責(zé)與《員工績效考核辦法》,相信在以后的工作中會有明顯的改觀和提高。

  四、安全文明施工管理:本年度隨著主體施工接近尾聲,高危險期基本渡過,實屬僥幸,兩個項目全年無重大安全事故;現(xiàn)場實際檢查發(fā)現(xiàn)我們的安全措施遠(yuǎn)未達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),項目的安全措施還是比較薄弱的,主要體現(xiàn)在管理人員安全意識不高,對作業(yè)人員的要求不嚴(yán),加上現(xiàn)場的配置不足,臨邊洞口的防護(hù)不夠,缺少專職安全員,現(xiàn)場作業(yè)人員的三級安全教育無法落實等,造成公司安全風(fēng)險費(fèi)用增加;針對以上問題,制定了《工程違約管理辦法》,并通過合同安全風(fēng)險約定等手段,增設(shè)專職安全管理崗位,為以后的安全生產(chǎn)

  保障奠定基礎(chǔ)。

  五、技術(shù)與資料管理:由于項目部在前期對設(shè)計方案的參與度不高,圖紙會審流于形式,造成施工過程修改頻繁,既影響施工進(jìn)度,也給公司增加建安成本;項目工程資料管理不規(guī)范,加上信息溝通不暢,導(dǎo)致部分資料丟失或失效,給后期工程結(jié)算增加壓力,影響公司形象;總結(jié)原因后加強(qiáng)了朗琴灣園林圖紙會審,建議減少水景和石材鋪裝等構(gòu)件工程以及對二期別墅與洋房夾層結(jié)構(gòu)設(shè)計取消、降低綠化回填土厚度等建議,起到了施工進(jìn)度加快和建設(shè)成本的節(jié)約;通過對工程資料管理培訓(xùn)和流程規(guī)范化,有效的提高了工程資料管理水平。

  六、合同與成本管理:通過對以前合同的綜合分析,增加了對乙方的責(zé)任條款和約束力,對工程進(jìn)度款的申報流程規(guī)范化,增加了工人工資記錄表、質(zhì)量安全匯報表,形象工程審核表等影像資料,為公司規(guī)避和減少風(fēng)險,避免了誤會和矛盾糾紛,其中在項目泥工班的勞資糾紛中起到了重大作用,為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失;通過增加工程聯(lián)系單、簽證審核表以及臺班審批流程,合理的控制了建安成本和風(fēng)險降低。

  七、20xx年工作計劃:1、將進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度,以制度規(guī)范崗位行為,以績效考核促進(jìn)工作主動性和計劃執(zhí)行力,真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”;2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),對新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工藝、新材料的使用組織學(xué)習(xí)和掌握,促使項目管理知識得到更新;3、加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算和成本管理意識,對施工單位工程量嚴(yán)格控制和核對,合理降低建安成本;4、項目施工確定后,提前進(jìn)入“早策劃、早安排”的程序,加強(qiáng)平行部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,做好施工前后準(zhǔn)備工作,特

  別是前期、技術(shù)、計劃、甲供物資等準(zhǔn)備工作,做到有備無患、恰好銜接,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,特別與政府職能部門、監(jiān)理與施工單位的關(guān)系;5、充分調(diào)動現(xiàn)場管理人員的工作積極性,發(fā)揮各級管理人員的潛能。

  展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,有決心克服缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自我,在探索和摸索中求得發(fā)展,力爭各項工作更上一個新臺階,為德威集團(tuán)第二個十年再創(chuàng)輝煌。工程中心20xx年工作匯報完畢。謝謝

活動總結(jié)發(fā)言稿 篇2

同志們:

  今天,我市青年職工“雙爭雙創(chuàng)”活動總結(jié)表彰大會在這里隆重召開。剛才,xxxx同志全面總結(jié)了20xx年我市“雙爭雙創(chuàng)”活動的開展情況,并對20xx年全市“雙爭雙創(chuàng)”活動進(jìn)行了詳細(xì)的安排,我完全同意。我們高興地看到,近年來,全市各級團(tuán)組織和有關(guān)部門互相支持、緊密配合,開展了富有特色、靈活多樣的“雙爭雙創(chuàng)”活動(爭當(dāng)青年崗位能手、爭創(chuàng)青年文明號,創(chuàng)新創(chuàng)效),在提高青年職工素質(zhì),引導(dǎo)青年職工服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局、扶持青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)青年建功立業(yè)等方面作了大量扎實的工作,取得了顯著成績。在此,我代表市人民政府對給予“雙爭雙創(chuàng)”工作大力支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門表示衷心的感謝!向受到表彰的先進(jìn)集體和個人表示熱烈的祝賀!向全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年職工致以親切的問候!

  20xx年,市委、市政府著力“構(gòu)建大交通、培育大產(chǎn)業(yè)、爭取大政策、促進(jìn)大和諧”,突出抓好“五個突破”和“三個推進(jìn)”,全市經(jīng)濟(jì)社會保持了較快發(fā)展。全市全年完成國內(nèi)生產(chǎn)總值X億元,增長X%;實現(xiàn)地方財政一般預(yù)算收入X億元,同口徑增長X%;全社會固定資產(chǎn)投資X億元,增長X%;農(nóng)民人均純收入X元,增加X元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8067元,增長X%。這一系列數(shù)據(jù)反映出我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展整體態(tài)勢很好,在這個好的態(tài)勢背后,是我們科學(xué)清晰的發(fā)展思路,是我們強(qiáng)有力的發(fā)展措施,更是包括我們廣大青年職工在內(nèi)的全市人民奮發(fā)創(chuàng)新的體現(xiàn)。推動巴中加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展,青年朋友大有可為。借此機(jī)會,我給大家提三點(diǎn)希望:


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