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課程名稱:團隊建設與高效管理【標準版】
第一章 向解放軍學管理測驗
1、軍隊的做事文化
答案:A:想干事| B:肯干事| C:會做事| D:善于共事|
2、“人間正道是滄桑”中的“正道”是什么之道
答案:A:可學習之道| B:可拷貝之道| C:可重復之道| D:可感悟之道|
3、現代社會的兩種需求是
答案:A:組織需要找到合適的人為它創造效益| C:每個人需要找到一個合適的組織,把它作為成長的工具和舞臺|
第二章 品績管理測驗
1、品績考評的優勢
答案:A:能將抽象的品格理念變成行為細節| B:形成行為規范| C:將傳統考核轉變為考核評價體系| D:有利于團隊建設與相互配合|
2、
現代企業職位說明書包括哪些內容
答案:A:工作崗位和個人條件| B:責任報告和緊急情況報告| C:主要職能| D:主要品格指標KBI|
3、遠見型管理者的品格要求
答案:A:遠見 | B:信心 | D:明辨 |
4、司馬光把人分為哪四種
答案:A:圣人:德才兼備| B:愚人:缺德少才| C:君子:德勝于才| D:小人:才勝于德|
5、企業”三道“指的是
答案:A:經營之道| B:管理之道| D:用人之道|
第三章 九型人格與企業管理測驗
1、性格與什么有關
答案:B:反映了人的一種行為模式| D:反映了人的一種思維模式、情緒反映模式的規律|
2、如何理解九種人格的防衛機制
答案:A:可以理解為生存策略| B:應對世界的策略|
3、九型人格各自關注點是什么
本文來源:http://www.nvnqwx.com/shiti/338530.htm