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經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》培訓(xùn)與開發(fā)易錯(cuò)題

試題 時(shí)間:2021-08-31 手機(jī)版

2017經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》培訓(xùn)與開發(fā)易錯(cuò)題

一、單項(xiàng)選擇題

  1.從投資的成本—收益角度分析,只能在( )情況下,培訓(xùn)與開發(fā)才會(huì)提高組織的利潤。(注:B—培訓(xùn)可帶來的增值,C—培訓(xùn)的支出,S—員工受訓(xùn)后要求的加薪)

  A.S-C>B  B.B-S>C  C.S-B>C  D.C>S

  2.下列關(guān)于培訓(xùn)與開發(fā)組織體系的陳述,錯(cuò)誤的是( )。

  A.在中小型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)工作通常是某個(gè)人力資源管理崗位的一項(xiàng)職責(zé)

  B.企業(yè)大學(xué)是獨(dú)立的培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)的一種擴(kuò)大發(fā)展的模式

  C.在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)與人力資源部并列的有利之處在于可以體現(xiàn)培訓(xùn)與開發(fā)在組織中的戰(zhàn)略位置

  D.在大型組織中,培訓(xùn)與開發(fā)機(jī)構(gòu)不可以隸屬于人力資源部

  3.培訓(xùn)與開發(fā)體系中最難實(shí)現(xiàn)的一個(gè)環(huán)節(jié)是( )。

  A.投資收益評(píng)估  B.反應(yīng)評(píng)估  C.效果評(píng)估  D.工作行為評(píng)估

  4.( )是最基本、最常用的評(píng)估方式。

  A.反應(yīng)評(píng)估  B.結(jié)果評(píng)估  C.投資收益評(píng)估  D.工作行為評(píng)估

  5.工作行為評(píng)估的重點(diǎn)是( )。

  A.受訓(xùn)人員在參加培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束后,知識(shí)、技能或態(tài)度是否有了提高和改變

  B.評(píng)估受訓(xùn)人員對(duì)培訓(xùn)與開發(fā)的主觀感受和看法

  C.評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變,以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運(yùn)用到工作上的程度

  D.評(píng)估受訓(xùn)人員工作行為改變對(duì)其所服務(wù)的組織或部門績效的影響作用

  6.評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)效果時(shí),最重要的評(píng)估是( )。

  A.反應(yīng)評(píng)估  B.學(xué)習(xí)評(píng)估  C.投資收益評(píng)估  D.結(jié)果評(píng)估

  7.培訓(xùn)與開發(fā)結(jié)束時(shí)的評(píng)估內(nèi)容不包括( )。

  A.知識(shí)有無增加或增加多少  B.技能有無獲得或獲得多少

  C.工作態(tài)度有無變化  D.培訓(xùn)開發(fā)目標(biāo)是否達(dá)成

  8.評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)效果最好、最正規(guī)的方法是( )。

  A.控制實(shí)驗(yàn)法  B.調(diào)查問卷法  C.筆試法  D.面試法

  9.職業(yè)生涯管理模式的類型中,棒球隊(duì)型組織的特點(diǎn)是( )。

  A.對(duì)外部勞動(dòng)力市場的開放程度低,內(nèi)部晉升競爭程度也低

  B.對(duì)外部勞動(dòng)力市場的開放程度高,內(nèi)部晉升競爭程度也高

  C.對(duì)外部勞動(dòng)力市場的開放程度高,而內(nèi)部晉升競爭程度低

  D.對(duì)外部勞動(dòng)力市場的開放程度低,而內(nèi)部晉升競爭程度高

  10.員工在同一個(gè)管理層級(jí)或同一個(gè)技術(shù)、技能等級(jí)上不同崗位或不同工種之間的變動(dòng)路徑屬于職業(yè)生涯通道中的( )。

  A.職業(yè)生涯錨  B.雙通道  C.橫向通道  D.縱向通道

  11.在組織層次的職業(yè)生涯管理方法中,實(shí)施的培訓(xùn)與發(fā)展項(xiàng)目不包括( )。

  A.工作豐富  B.工作輪換  C.利用公司內(nèi)、外人力資源發(fā)展項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)

  D.專門對(duì)管理者進(jìn)行培訓(xùn)或?qū)嵭须p通道職業(yè)生涯設(shè)計(jì)

  12.為了使職業(yè)生涯管理活動(dòng)取得成功,需要注意一些事項(xiàng),其中不包括( )。

  A.鼓勵(lì)直線經(jīng)理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動(dòng)  B.不一定非得得到組織高層的支持

  C.要充分考慮員工的個(gè)體差異

  D.職業(yè)生涯管理活動(dòng)要與組織的人力戰(zhàn)略、招聘、績效評(píng)估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合,統(tǒng)籌考慮

  13.在職業(yè)興趣類型中,有運(yùn)動(dòng)或機(jī)械操作能力,喜歡機(jī)械、工具、植物或動(dòng)物,偏好戶外活動(dòng)的類型是( )。

  A.現(xiàn)實(shí)型  B.企業(yè)型  C.社會(huì)型  D.藝術(shù)型

  14.在六種職業(yè)興趣類別中,喜歡從事資料工作,有數(shù)理分析能力,能夠聽從指示完成瑣細(xì)工作的興趣類型是( )。

  A.社會(huì)型  B.研究型  C.企業(yè)型  D.常規(guī)型

  15.( )職業(yè)生涯錨的人總是希望隨心所欲地安排自己的工作方式和生活方式,追求能夠施展個(gè)人能力的工作環(huán)境,最大限度地?cái)[脫組織的`束縛。

  A.技術(shù)/職能能力型  B.管理能力型  C.自主獨(dú)立型  D.安全穩(wěn)定型

二、多項(xiàng)選擇題

  1.影響組織培訓(xùn)與開發(fā)收益的因素包括( )。

  A.受訓(xùn)員工可能的服務(wù)年限  B.受訓(xùn)員工技能可能提高的程度

  C.受訓(xùn)員工的努力程度  D.受訓(xùn)員工對(duì)組織的忠誠度  E.受訓(xùn)員工參加工會(huì)活動(dòng)的積極性

  2.組織在培訓(xùn)與開發(fā)的決策中,管理層出現(xiàn)決策誤區(qū)的表現(xiàn)有( )。

  A.組織的規(guī)模限制了培訓(xùn)與開發(fā)的組織和管理

  B.在一定程度上,視培訓(xùn)開發(fā)為一種開支或一種員工福利

  C.管理層不愿意做那些難于衡量或反饋周期長的培訓(xùn)與開發(fā)投資

  D.由于人力資源投資的回報(bào)難以量化,從而更容易遭到管理層反對(duì)

  E.培訓(xùn)與開發(fā)的預(yù)算經(jīng)常落后于經(jīng)營戰(zhàn)略計(jì)劃

  3.培訓(xùn)與開發(fā)部門的職能包括( )。

  A.審批企業(yè)年度的培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃  B.制定年度培訓(xùn)開發(fā)預(yù)算

  C.管理好員工培訓(xùn)與開發(fā)的檔案  D.確定企業(yè)內(nèi)部和外部的培訓(xùn)與開發(fā)資源

  E.幫助和指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃

  4.培訓(xùn)與開發(fā)效果工作行為評(píng)估的方法包括( )。

  A.面談  B.直接觀察  C.筆試  D.行為評(píng)價(jià)量表  E.績效監(jiān)測

  5.下列屬于回任工作評(píng)估的方法的是( )。

  A.實(shí)地觀察受訓(xùn)人員的工作實(shí)況來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

  B.分析受訓(xùn)人員的人事記錄資料來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

  C.根據(jù)受訓(xùn)人員是否達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

  D.根據(jù)培訓(xùn)與開發(fā)的責(zé)任人、協(xié)助人員等的報(bào)告來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

  E.根據(jù)培訓(xùn)與開發(fā)活動(dòng)的目標(biāo)來評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)的效果

  6.評(píng)估報(bào)告的主要內(nèi)容不包括( )。

  A.評(píng)估方法  B.項(xiàng)目背景  C.概要  D.反饋  E.結(jié)論和建議

  7.組織實(shí)施職業(yè)生涯管理對(duì)個(gè)人的重要性表現(xiàn)在( )。

  A.使員工與組織共同發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展與變革

  B.員工能更好地認(rèn)識(shí)自己,為發(fā)揮自己的潛力奠定基礎(chǔ)

  C.可在組織中學(xué)到各種有用的知識(shí),鍛煉能力,從而增加員工自身的競爭力

  D.滿足員工的發(fā)展需要,增強(qiáng)員工對(duì)組織的承諾,留住員工

  E.能滿足員工高層次的需求,進(jìn)而提高個(gè)體的工作生活質(zhì)量

  8.實(shí)施職業(yè)生涯指導(dǎo)與咨詢的人員主要來自( )。

  A.公司的高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才  B.優(yōu)秀員工  C.人力資源部的專業(yè)人員或具體負(fù)責(zé)人

  D.組織外的專業(yè)指導(dǎo)師或咨詢師  E.員工的直接主管

  9.霍蘭德的職業(yè)興趣類型有( )。

  A.研究型  B.社會(huì)型  C.藝術(shù)型  D.常規(guī)型  E.全能型

  10.關(guān)于職業(yè)生涯錨的陳述,正確的是( )。

  A.它產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以個(gè)體習(xí)得的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)

  B.它由個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀相互作用與整合而成

  C.它可以根據(jù)各種測試提前進(jìn)行預(yù)測  D.它并不是完全固定不變的

  E.它清楚地反映個(gè)人的職業(yè)追求與抱負(fù)


本文來源http://www.nvnqwx.com/shiti/2947845.htm
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