行政辦公室主任筆試題
在學習、工作生活中，我們最不陌生的就是試題了，試題是學校或各主辦方考核某種知識才能的標準。你所見過的試題是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的行政辦公室主任筆試題，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、 選擇題（共30分） （1-20題為單選題，每題1分）
1、在日常的工作日不能滿足工作需要而采取的部門劃分方法叫做（ ）。
A、人數部門化 B、時間部門化 C、職能部門化 D、產品部門化
2、高級管理人員把例行的一般日常事務授權下級管理人員去做，自己只保留對例外事項的決定和監督權，這叫做（ ）。
A、工作定額原理 B、標準化原理 C、職能工長制 D、例外原則
3、下列哪種不屬于管理者的人際關系方面的角色？（ ）
A、掛名首腦 B、領導者 C、聯絡者 D、傳播者
4、有效的計劃要以（ ）為中心。 A、目標 B、戰略 C、規章 D、預算
5、處于低增長――強競爭地位的業務稱為（ ）。
A、明星業務 B、問題業務 C、金牛業務 D、瘦狗業務
6、消費者能滿足其欲望之產品形式的競爭稱為（ ）。
A、欲望競爭者 B、本質競爭者 C、形式競爭者 D、品牌競爭者
7、管理創新的中堅力量是（ ）。
A、專家 B、全體人員 C、財務人員 D、管理者
8、最早把復雜的行政要素歸納為組織原理、人事行政、財務行政、行政法規四大部分的行政學著作是（ ）。
A、《行政學研究》 B、《行政學導論》 C、《政治與行政》 D、《科學管理》
9、微觀行政環境因素對行政管理活動的影響是（ ）
A、最直接的 B、決定性的 C、間接的 D、較直接的
10、社會環境中最基本的因素是（ ）
A、自然環境 B、經濟環境 C、政治環境 D、文化環境
11、在下列各項中，屬于現場控制的是（ ）
A、指導 B、計劃 C、預算 D、財務報告分析
12、下列不屬于行政組織基本構成要素的是（ ）
A、機構設置 B、人員構成 C、法規制度 D、資本有機構成
13、以各組織機構的職權性質和范圍來劃分，行政組織可分為職能制與（ )
A、層級制 B、分權制 C、集權制 D、首長制
14、辦公室管理的根本特征是（ ）
A、政策性 B、綜合性 C、輔助性 D、服務性
15、管理決策所具有的基本特性包括目標性、擇優性、針對性和（ ）
A、實踐性 B、利益性 C、強制性 D、抽象性
16、對多種目標和多個可行方案做全面權衡，選出效益最大、可靠性最大、弊病最少的方案。這是（ ）
A、信息原則的要求 B、預測原則的要求 C、可行原則的要求 D、擇優原則的要求
17、檢驗決策是否正確的根據是（ ）
A、決策制定是否民主化 B、決策內容是否符合實際 C、抉擇方案是否優化 D、行政執行效果
18、使原決策得到修正、補充和完善的根本途徑是（ ）
A、行政決策 B、行政咨詢 C、行政執行 D、行政反饋
19、總結工作的內容主要有：對執行情況的'檢查、對經驗教訓的總結和對執行情況的（ ）
A、反思 B、衡量 C、評定 D、反饋
20、緊急協調方式也稱（ ）
A、說服式協調方式 B、突發性協調方式 C、律令式協調方式 D.建議協調方式
（21-25題為多選題，每題2分）。
21、組織中的溝通通常有（ ）形式。
A、口頭溝通 B、文字溝通 C、非言詞溝通 D、以上皆是
22、下列哪些是組織文化的功能（ ）
A、導向功能 B、約束功能 C、凝聚功能 D、輻射功能
23、X理論的假設是（ ）
A、一般人有一種不喜歡工作的本性
B、對絕大多數人必須加以強迫、控制、指揮 C、有責任心 D、較少有野心
24、下列哪些屬于管理者的信息傳遞角色（ ）
A、聯絡者 B、監聽者 C、傳播者 D、發言人
25、“霍桑實驗”得出的結論有（ ）。
A、職工是“社會人” B、職工是“經濟人”
C、企業中存在“非正式組織” D、存在著“霍桑效應”
二、判斷題（每題2分，共10分）
（請判斷對錯，并在括號內打“√”或“×”）
1、激勵是一種刺激。（ ）
2、目標是未來一段時間內要達到的目的，是管理者和一切成員的行動指南。
3、努力程度和任務難度屬于可控因素。（ ）
4、機械式組織以水平結構為主導。（ ）
5、目標必須是先進的、具體化的、有明確的時間期限。（ ）
三、簡答題（每題10分，共20分）
1、企業常用的公文文種有哪幾種？（10分）
2、企業環境是指什么？包括哪些？（10分）
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