對過去成功的經驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西

　　最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用

　　要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的

　　現在的時代，戰略正確之后細節決定因素，有很多細節處理不好，你的戰略正確了也會失敗

　　不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大

　　管理無情，人有情

　　所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了

　　%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難

　　團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的

　　如果沒有價格上的優勢與技術上的絕對優勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

　　做連鎖經營業務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現遠距離的管理

　　做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家

　　做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

　　初中水平跟博士后沒啥區別只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行

　　作為我們曾經失敗過，至少有過失敗經歷的人，應該經常從里面學點東西人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。